¿Cómo explicarle al empleador que no le debo nada debido a (falta de) política de la empresa?

Pregunta de seguimiento a: Carta de renuncia: consejos generales y qué hacer si el jefe no está en el sitio. y Poner en mis dos semanas o esperar? . [Sugeriría leer estos para comprender el trasfondo.]

Sí, fui paciente y esperé el papeleo para el nuevo trabajo y entregué mis dos semanas a mi supervisor. Sin embargo, mi jefe (el presidente de la empresa) es responsable de hablar principalmente conmigo, en lugar de mi supervisor (más cercano en rango a mí, a falta de una palabra mejor). Después de que llegó de sus vacaciones, se acercó a mí y me dijo lo infeliz que estaba de que me fuera y cómo la compañía para la que trabajaba actualmente hizo una inversión en mí, y que me fuera tan pronto (2 meses), lo hizo infeliz.

La "inversión" de la que habló consiste en materiales de estudio y horas que la empresa financia para los exámenes profesionales que realizo como parte de la profesión que ejerzo. Ni la póliza oficial ni mi carta de oferta establecen que tengo que devolverle nada.

Inmediatamente después de que comenzó a decir que no estaba contento, inmediatamente me ofrecí a escribirle un cheque. No quería el cheque y dijo que para terminar en "buenos términos", me sugería que hiciera un proyecto para él que probablemente comenzaría unos meses después de que terminara mi empleo. Por varias razones, acepté verbalmente pero le pedí que me enviara un contrato.

Mirando hacia atrás, lamento mi acuerdo verbal. No tengo la intención de firmar cualquier contrato que tenga para mí. Planeo regresar y decirle de alguna manera que no le debo nada y que no estaré de acuerdo con este proyecto futuro hecho después de mi terminación.

¿Cómo me acerco a declarar tal cosa de una manera profesional?

Nota al margen: todavía me queda una semana de trabajo hasta el despido, debido a mi aviso de dos semanas. Esto es en los EE.UU.

Si hizo un "acuerdo verbal", ¿por qué también le pidió que le enviara un contrato por escrito? Me parece que el acuerdo fue para considerar su propuesta de contrato, obviamente no puedes aceptar firmar un contrato por adelantado si ni siquiera lo has leído.
¿Por qué diablos aceptarías verbalmente hacer algo después de dejar la empresa? Eso es una tontería. He conocido a otros que han hecho cosas así y nunca funciona para el ex empleado. Cuando dejas un trabajo, DEJAS un trabajo.

Respuestas (3)

Aquí está su respuesta, por escrito, en sus propias palabras: "No tengo la intención de firmar cualquier contrato que tenga para mí. Planeo volver y decirle de alguna manera que no le debo nada y que no estaré de acuerdo". a este proyecto futuro hecho después de mi terminación".

Es directo y simple. También son malas noticias, así que déjalo tragar directamente en lugar de buscar azúcar para que baje.

No tienes que decir nada, solo espera a que te envíe el contrato. Entonces le avisas que lo has pensado y que no lo vas a firmar. No digas nada acerca de que no le debes nada, a menos que esperes un resultado más positivo que una pelea verbal por decir que no le debes nada. Si dices "no" y él dice que le debes, recicla la respuesta "no". No hace falta que le digas que no le debes nada, él ya lo sabe.

Y en general:

  1. No tome decisiones comerciales en el acto. Y especialmente para ti: no actúes por impulso. Si alguien te está imprimiendo un impulso, deja que el impulso te inunde, di "Tendré que pensarlo" si tienes que decir algo y DEJA EL LUGAR. No regrese con su decisión (generalmente de la noche a la mañana) hasta que haya ABANDONADO el lugar. El objetivo de este ejercicio es no dejar que nadie te ponga en un aprieto y te extorsione para que tomes una decisión.

  2. Cuando quieras decir algo a los demás, evalúa el probable impacto en los demás antes de decirlo - Estabas a punto de decirle que no le debes nada, sin considerar que eso ya lo sabe y que si dijiste eso, es muy probable que te enredes en un altercado verbal con él que no te sirva de nada.

  3. Si tienes que decir algo, dilo rápido, dilo limpio, no empieces nada y sal de ahí. Rápido.

@user26326 Bueno, acabas de aprender cómo trabajan los vendedores de alta presión: 1. Habla todo el tiempo, no dejes que el objetivo piense claramente en tu argumento de venta; 2. Ejercer presión sobre el objetivo, ya sea culpa, apelar a la codicia, lo que sea: la idea es que el objetivo no piense con claridad sobre sus opciones, una de las cuales es no comprar lo que sea que venda el vendedor de alta presión; 3. Dificultar o imposibilitar que el objetivo tome una decisión meditada y debidamente pensada: el vendedor de alta presión quiere una respuesta YA. Es por eso que rara vez tomo decisiones comerciales, ya sea en el acto o por teléfono.
@ user26326 Pepone tiene razón. Para empezar, no creo que la empresa te haya pagado tanto. Si te hubieras dado el tiempo para evaluar lo que estaba diciendo, te habría resultado obvio que estaba lleno de eso.
Vietnhi: ¿Sería esta una razón válida para salir antes de las dos semanas? Pregunto esto en respuesta a su declaración "Si tiene que decir algo, dígalo rápido, dígalo limpio, no empiece nada y salga de ahí. Rápido".
@ user26326 Le debes un aviso de dos semanas, y lo que recibe es un aviso de dos semanas. "Fuera de ahí. Rápido" se refiere a "Ahora que ha dicho su parte, no se quede el tiempo suficiente para que nadie discuta o se enfade por lo que acaba de decir".

Tuviste un escape cercano allí. La forma en que actuaste fue estúpida (probablemente debido a la inexperiencia), pero tuviste la suerte de no hacer nada que pudiera causarte daño.

Solo di que no firmarás el contrato porque lo pensaste y sería injusto para tu próximo empleador (quien seguramente no estará feliz si vuelves a trabajar para tu antiguo jefe). Esa es una declaración a la que ningún empleador podría objetar seriamente. Si el jefe dice que usted estuvo de acuerdo verbalmente, le repite que lo pensó y que no estaría bien firmar. Si te da otros argumentos, repites que lo pensaste y que no estaría bien firmar. No hay razón para que digas algo diferente (que podría ser estúpido y usado en tu contra). Te apegas a tu línea.

Cosas como "No te debo nada" son cosas que puedes pensar para ti mismo, pero no debes decir . Puedes decir "Estoy muy agradecido por todo lo que has hecho por mí y las cosas que aprendí mientras trabajaba para tu empresa, pero el nuevo trabajo es una excelente oportunidad para mejorar mi carrera". Así que le dices al jefe que está dirigiendo una excelente empresa, que estás agradecido y que seguir adelante para mejorar tu carrera es nuevamente algo que ningún jefe razonable puede objetar.

No entiendo muy bien por qué le ofreciste un cheque. No estás ahí para complacer a la gente. No cuando te cuesta caro. Esto parece ser una respuesta muy emotiva y no pensada.

Sí, esta es mi primera vez en el lugar de trabajo. Agradezco sus comentarios y no pienso volver a cometer el mismo error.

Algo como

Lo siento, Sr./Sra. X, no es usted, soy yo, no estoy funcionando y deseo desarrollar mi carrera en otro lugar. Desafortunadamente, luego de una revisión legal adicional, no puedo continuar con este proyecto xxx ya que esto sería un incumplimiento de contrato con mi nuevo empleador.

¿Por qué le debe algo a su empleador por esta inversión "espuria"? Además, hablaría con mi representante político pertinente para plantear el problema de las prácticas laborales deficientes.

¿Qué se supone que es un diputado?
@ user26326 Miembro del parlamento Editaré mi respuesta
Supongo que el equivalente estadounidense sería...
@ user26326 Congresista y senador, pero sospecho que es un país de tercera palabra con derechos de protección laboral deficientes por la redacción de la Q. En los EE. UU. No he oído que es posible deberle a su empleador por capacitación
Editado "breech" a "breech" - Que tengas un buen fin de semana :)
@Pepone: esto es en realidad los EE. UU., Lo creas o no.
@pepone: es posible en los EE. UU. tener que devolver la capacitación proporcionada por el empleador. Sin embargo, tiene que ser opcional (es decir, no vinculado a la continuación del empleo) y los detalles de los cuales deben conocerse por escrito antes de que se acuerde la formación. En otras palabras, no puede simplemente proporcionar capacitación obligatoria y luego indicar retroactivamente cuánto valió la pena al intentar obligar a un empleado a quedarse.