Empecé a trabajar en mi empresa actual como ingeniero de software hace unos 2 años. Cuando recibí mi oferta, era $5k menos de lo acordado durante mi entrevista y no negociable. Sin embargo, estaba desesperado por salir de mi trabajo anterior y lo acepté. Mi salario base era de 50k cuando comencé y tenía unos 3 años de experiencia previa. Mientras tanto, un amigo que dejó la empresa no tenía experiencia alguna cuando comenzó y lo iniciaron en 55k. PayScale.com dice que estoy en el percentil inferior del 6%, donde el salario promedio para alguien en mi posición, ubicación y con 5 años de experiencia es de aproximadamente $76k. Salary.com declaró casi lo mismo.
Cada año desde mi contratación he recibido un aumento del 10%, ya que hago mucho y manejo bien mi trabajo. También ha habido 5 personas que han dejado mi proyecto y la empresa desde que empecé a trabajar y he heredado parte de su trabajo/responsabilidades en cada caso.
Según lo que hago y el trabajo que he heredado (que actualmente implica ingeniería de software, sistemas y redes, junto con algunas tareas de administración), siento que todavía estoy mal pagado.
He estado pensando en pedir un aumento de sueldo a mitad de año ahora o cuando obtenga mi CCNA, como tengo la intención de hacer en unos meses.
¿Es recomendable mi plan de acción?
¿Cómo debo abordar adecuadamente este tema con mi jefe?
Un aumento del 10% no es nada despreciable, particularmente en el clima económico actual.
Parece que su empleador ya reconoce que usted hace mucho y siente que lo está compensando por ese trabajo al aumentar su salario a una tasa sustancialmente superior al simple aumento del costo de vida (generalmente 3-5% en los EE. UU.).
Habiendo dicho eso, si desea negociar un aumento, ciertamente puede hacerlo. Definitivamente esperaría hasta después de completar su certificación (CCNA sería un valor agregado sustancial), e idealmente hasta su próxima revisión de desempeño.
Al solicitar un aumento, desea resaltar su beneficio para la empresa.
Algunas cosas a considerar son:
Xpersonas/roles)Sopesa todo lo anterior y luego piensa en lo que valdrías para la empresa si estuvieras a cargo, equilibrando todos los gastos. Haga todo lo posible para llegar a una expectativa de salario realista.
En cuanto a cómo acercarte a tu jefe, mi consejo es reservar tiempo y hacerle saber de qué se trata la reunión ("Me gustaría hablar contigo sobre mi salario" es un poco contundente, pero "Me gustaría hablar sobre mi futuro camino profesional aquí" es una buena manera de sacar a relucir el tema.
Repase el esquema que construyó usando las ideas anteriores, explique qué más quiere hacer para crecer en su trabajo y cortésmente diga que está feliz de haberlo hecho. Ha ido creciendo en sus responsabilidades y siente que puede hacer más trabajo, pero también le gustaría una mayor compensación para reflejar la descripción más amplia de su trabajo.
Esté preparado para cualquier respuesta (Sí, necesito hablar con alguien por encima de mí, No ahora pero tal vez en X time, o incluso un rotundo "No"). Piense en cómo manejará cualquiera de estas respuestas con cortesía y gracia.
Ya sea que nombre o no su número objetivo, realmente depende de usted: he tenido la suerte de trabajar para muy buenos jefes y, por lo general, les digo que confío en que establezcan un número de compensación justo, aunque si ese número es menor que yo Estoy dispuesto a aceptar No dudaré en decir algo al respecto.
What major business goals have you helped the company achieve?y cuántos ingresos estaban vinculados a ellos , o mejor beneficio. +1Project Xy, con suerte, tiene una idea de cuán importante es ese proyecto (cantidad de clientes que usan él, el volumen de tráfico que genera, etc.) que son cosas que puede mencionar. En última instancia, alguien por encima de usted en la gestión le asignará un valor al trabajo que realiza.Usted afirma que está haciendo mucho trabajo crítico y que su jefe le está dando aumentos del 10%, que son aumentos extraordinariamente altos para la mayoría de las empresas.
Las empresas que recompensan el trabajo arduo generalmente lo hacen de tres maneras:
Bonificación: recompensa global a corto plazo por el esfuerzo o el rendimiento
Aumento: recompensa a largo plazo por el esfuerzo, el desempeño, la promoción o el aumento de responsabilidades destinadas a fomentar la retención. Por lo general, cualquier cosa por encima del 2% supera la inflación.
Beneficios (estacionamiento especial, obsequios, días de vacaciones adicionales, etc.) - Recompensa a corto plazo cuando las preocupaciones presupuestarias no permiten aumentos.
Cuando una empresa da un aumento del 10%, está haciendo una declaración significativa de que confían en usted, lo valoran, reconocen cuánto está logrando y realmente quieren que se quede. Esto no es algo que deba ser demasiado sorprendente porque parece que pueden tener un problema con la retención de empleados y realmente quieren detener la hemorragia.
Exudas sentimientos de ser tratado injustamente y eso podría estar relacionado con que te prometieron una cifra en la entrevista y luego se retractaron de su palabra cuando presentaron la oferta. Está bien, pero tenga en cuenta que una de las principales preocupaciones de la mayoría de los empleadores (especialmente los que emplean ingenieros de software) es que es muy difícil identificar al empleado perfecto del incompetente. Muchos lidian con esto pagando menos a las personas y trabajando en un período de prueba hasta que hayan aprendido a confiar en usted y en sus habilidades. Nuevamente, el hecho de que obtenga un 10% aumenta más que muestra su confianza en usted.
Mi conclusión es que simplemente está sobrecargado de trabajo y agotado, y confunde la noción fallida de que más dinero lo hará más tolerable.
no lo hará
Tengo la impresión de que el trabajo extra, el estrés y la responsabilidad de tu puesto te están pasando factura y esa es la verdadera razón de tu insatisfacción. Por supuesto, como empresa, es mucho más fácil invertir más dinero en un problema que tomar medidas proactivas para remediar la situación haciendo un esfuerzo concertado para atraer más talento y fomentar un entorno que fomente la retención natural de los empleados.
Los estudios han demostrado que cuando se trata de motivación y felicidad en el lugar de trabajo, el salario no es una influencia, es un requisito previo.
trial periodsuele durar esto? El cartel lleva 2 años trabajando en la empresa.aquí está el proceso por el que pasaría:
Saber su valor
¿Qué están haciendo sus compañeros en la industria? - no solo "software" sino en las tecnologías específicas y en el sector empresarial en el que está trabajando.
¿Puede obtener una oferta más competitiva? No siempre vale la pena el tiempo que toma entrevistar y obtener una oferta, pero antes de exigir dinero excesivo, es posible que desee esto.
Las 5 personas que se fueron, ¿qué están haciendo ahora?
Una oferta baja y luego aumentos del 10 % por año me dice que lo valoran, al menos en mi región y dominio tecnológico, el 10 % es bastante generoso, está en el extremo de "mejor desempeño".
El objetivo es ser un poco imparcial y verse a uno mismo como una mercancía, no como una persona. Usted, como individuo y como empleado, tiene una tarifa de mercado.
En mayor detalle, esa tarifa también puede incluir consideraciones de detalles personales. Por ejemplo, cuando hice un cambio de trabajo reciente, tuve que dar cuenta no solo del salario, sino también del costo y el tiempo de viaje (varía notablemente en mi área), las oportunidades educativas y otros beneficios laborales y personales. Recibí ofertas de trabajo que eran $ 10K más bajas que mi puesto total actual y $ 20K más altas, si se considera su valor neto y no solo el salario (el salario solo habría sido de -$ 3K a + $ 10K).
Sepa lo que pueden pagar
A veces no es necesario ser psíquico, esto se puede hablar con un jefe u otra persona de confianza en la empresa. Antes de entrar, probablemente quiera tener una idea de lo que pueden pagar. Si su empresa está luchando para llegar a fin de mes, o necesita sacar un producto antes de que se agote el capital de riesgo, la conversación "Quiero más dinero" puede salir muy mal. Sin embargo, reformularlo como "Quiero una mejor compensación" puede ir bien: hay más en la vida que el dinero y cambiar la calidad de su viaje, tener mejores herramientas para su trabajo u oportunidades para mejorar su vida de otras maneras (más vacaciones). tiempo?) puede ser incluso mejor que el dinero en el banco.
Saber lo que significará si te vas
Puede ser tan hábil y tan increíble que puede aumentar su salario en un 50% si se va. Pero la compañía puede decir "Está bien, adelante", porque en su modelo, pueden obtener otra versión más barata de usted por su salario actual. Algunos modelos de negocio funcionan de esta manera. Algunas empresas construyen un modelo para la facturación. No son necesariamente malvados, son pragmáticos. Esto es algo para ver en el panorama general: ¿cómo es la facturación en su empresa? ¿Cuál es la cultura? ¿Hay llanto, lamentos y conmoción o un suave encogimiento de hombros de aceptación? ¿La "máquina de admisión de empleados" siempre está zumbando?
También sepa lo que significará para usted: ¿está en un lugar donde un cambio sería bueno? ¿Tu conjunto de habilidades está actualizado o amenaza con volverse obsoleto? Mudarse cada 2 años no suele ser la mejor solución... pero puede ser el momento adecuado.
No tiene que planear irse solo porque quiere más dinero, pero conózcase a sí mismo antes de tener la reunión.
Negociar
El secreto de una buena negociación es que ambas partes deben "ganar". En un mundo perfecto, cada año obtienes más dinero y la empresa obtiene un mejor empleado.
Toda esta investigación de antecedentes está ahí para posicionarlo para tener una conversación con su jefe que tenga el tono y el efecto de generar esta condición de ganar-ganar. No quieres ponerte a la defensiva ni a la ofensiva; quieres presentar un problema y trabajar para encontrar una solución.
Problema: le preocupa que su salario no sea comparable con el salario que podría ganar en otro lugar, por lo que está perdiendo la oportunidad de ganar más dinero. Le gusta la empresa lo suficiente como para querer un aumento y continuar trabajando allí, realmente no quiere irse. Estás hablando con el jefe, porque él sabe cómo hacer las cosas, y quieres su opinión sobre cuál es una forma razonable de llegar a esta solución.
Esté abierto a si las expectativas son más altas de lo que pensaba y si hay otras expectativas que no ha cumplido, y busque comentarios directos sobre cuáles son y cómo llegar allí.
Al estar abierto a las condiciones para el éxito, abre muchas más opciones para obtener una buena recompensa.
Establece la escena
Esta no es una discusión trivial. El dinero y la compensación generalmente son profundamente personales y están conectados con juicios de valor y otros territorios incómodos. Dale a tu jefe la oportunidad de brindarte toda su atención y enfoque completo y prepáralo un poco. Cosas que haría:
variación de kilometraje
Parte de esto es definitivamente de naturaleza centrada en los EE. UU.: la comunicación entre empleados y jefes, las normas sobre salarios y las tácticas de negociación dependen mucho de la cultura.
Hay un dicho (que encontré en mi cabina VP HR):
Si haces lo que siempre hiciste, obtienes lo que siempre obtienes.
Puede que esto suene un poco impopular, pero me parece que su verdadera preocupación no es la evaluación. Digamos, por ejemplo, que en lugar del 10 %, podrían estar de acuerdo con el 15 %, pero más de una cuarta parte de eso no cambiará sustancialmente su estilo de vida (a menos que tenga un salario muy bajo). Además, la organización realmente no puede ir más allá y pensar solo en usted .
Pero eso no cambia lo que estás sintiendo.
Tiene un muy buen dominio sobre el trabajo actual y parece que ha estado allí por algún tiempo; usted ha hecho un buen trabajo y la gerencia lo ha apreciado debidamente en palabras y al menos razonablemente bien en términos de dinero. Pero, todavía no parece que no estés en la cima del mundo, ¿y ahora qué?
Este es un síntoma de que ningún progreso incremental te mantendrá feliz. Lo que está buscando esencialmente es crecimiento, más aún un salto de crecimiento. Lo que debe buscar es no obtener el máximo de la banda salarial, que aún sería solo marginalmente alta. Esencialmente, debe buscar la caza del siguiente nivel .
Si de hecho este es el problema, esto es lo que debe hacer:
Pregúntale a un senior cuál será el próximo nivel para mí.
¿Qué tipo de posición, capacidades están involucradas y qué opciones existen en el escenario práctico?
Descubra cuáles son las habilidades esenciales que necesita adquirir para calificarse allí.
Pregunte esto en términos de algo específico, algo que pueda enfocar y demostrar en el trabajo actual, capacitación específica, etc.
Descubre cuál es el horizonte.
¿Cuándo es el horario general esperado en la empresa que asistirá allí? Algunas empresas bien administradas pueden tener una idea clara, pero lo más probable es que, hasta que les preguntes, ¡nadie se entusiasme con la idea!
En esencia, debe solicitar a la gerencia el siguiente nivel .
Todos los directivos se sienten felices cuando ven que los niños tienen aspiraciones; y todas las gerencias se sienten terriblemente frustradas cuando ven que los niños quieren tanto dinero rápidamente.
Esto no es más que una paradoja en realidad, pero lo he visto con demasiada frecuencia. En lugar de enfocarte en el dinero, debes enfocarte en el crecimiento y todo se verá mejor. En la mayoría de los casos, entonces no: el crecimiento se traducirá en buenos dólares automáticamente.
Prefiero la versión sencilla. Recibe ofertas de otras empresas en las que te gustaría trabajar. Vea si su empresa actual está dispuesta a competir con esas ofertas. Eso elimina el factor personal/juicio de valor y hace que todo sea estrictamente comercial y tienes un plan B si no quieren pagar más.
Mi enfoque sería centrarme primero en el trabajo y deslizar el salario "después", por lo que programaría reuniones de revisión periódicas, digamos trimestrales y en cada una, me aseguraría de determinar:
Después de 2 o 3 de estos, de los cuales tiene un historial claro y documentado, y si la respuesta es buena, comience a decir "bueno, dado que estoy haciendo un buen trabajo, quería hablar sobre el salario". creo que ambos podemos estar de acuerdo en que estoy mal pagado, ¿verdad?"
No. Obtendrá aumentos del 10%, lo cual es prácticamente inaudito para la gran mayoría de los trabajadores. Lo más probable es que alguien en la gerencia argumentó en contra de esos aumentos (y perdió), y esas personas tienen una larga memoria. Si alguna vez hay un problema con el que necesita la ayuda de esa persona, comenzará con dos strikes en su contra.
La única manera de obtener un aumento de alguna consecuencia en este día y edad es conseguir un nuevo trabajo. Investigue, trabaje en su red, actualice su presencia en línea. Y bajo ninguna circunstancia permita que su empleador actual sepa que está buscando; no hay razón para decírselo, y siempre querrás dejar un trabajo en tus propios términos si es posible. Si descubren que estás buscando, es posible que no hagan nada, o que te encuentres en la acera con todas tus cosas en una caja. La sabiduría convencional también es no aceptar ninguna contraoferta, ya que es muy probable que solo esté allí el tiempo que sea necesario para reemplazarlo (a los empleadores no les gusta que lo extorsionen y también lo percibirán como desleal si su empresa es particularmente mala).
(Todo esto supone que se trata de una empresa estadounidense. Después de las normas de seguridad en el lugar de trabajo y las leyes salariales, el único derecho que realmente tiene es caminar).
Mi sugerencia es unirse a un sindicato.
Por ti mismo, solo tienes tu propio poder contra el poder de una corporación. Sin embargo, al sindicalizarse tendrá el poder colectivo de un sindicato detrás de usted y podrá negociar colectivamente mejores salarios y derechos. No debería tener que hacer esto solo, ya que los jefes a menudo intentarán presionar a los trabajadores para que acepten salarios más bajos de los que tienen derecho.
El sindicato también podrá informarle sobre sus derechos en términos de pago, derechos de salud, derechos de licencia, derechos de horas extra, jubilación, etc., que Salary.com probablemente no pueda comparar con precisión.
¡Buena suerte!
tom escuderos
chrisjlee
mosquito
LeCarta
David