Desde abril, he estado en mi trabajo actual con una empresa mediana (tengo casi 10 años de experiencia en total antes de este trabajo; estuve 4 y más de 5 años en empresas anteriores). Mi compañero de trabajo, que ha estado en la empresa durante aproximadamente un año, acaba de renunciar el viernes. Somos las únicas dos personas en la empresa que tienen nuestro conjunto de habilidades específicas para las que fuimos contratados. Nuestro conjunto de habilidades en realidad no es tan raro en mi experiencia, pero por la admisión de mi jefe y el jefe de mi jefe, la empresa tiene muchas dificultades para atraer candidatos calificados y retener empleados. (Puedo decir.)
Cuando mi compañero de trabajo renunció, nuestro jefe entró en pánico y nos llamó a ambos a una reunión donde repasamos todo lo que tenía que pasar de mi compañero de trabajo a mí. Después de esto, mi jefe tuvo una reunión solo conmigo en la que me elogiaron repetidamente y me dijeron que me "apreciaban" y que la empresa tenía dificultades para contratar a personas como yo (lo cual ya sabía antes). Parecía que mi jefe tenía miedo de que yo también renunciara (he estado buscando, lo cual mi jefe no sabe, pero la percepción es correcta).
Solo he estado en la empresa durante unos 7 meses, por lo que no tengo una gran cantidad de logros. He tenido buenas críticas hasta ahora y recibo elogios de mi jefe y del jefe de mi jefe. Ciertamente estoy en buena posición, o ligeramente por encima de la buena posición, pero no tengo un desempeño sobresaliente .
Una vez que mi compañero de trabajo se vaya (después del período de aviso), me gustaría negociar un aumento. Esto también coincidirá con mi revisión de fin de año a mediados de diciembre.
Al negociar un aumento, necesita una lista de sus logros para poder explicar por qué vale más para la empresa. Prepararé una lista, pero la verdadera razón por la que valgo más para la empresa es que pronto seré la única persona con mi conjunto de habilidades en la empresa (y la empresa tiene dificultades para contratar reemplazos (además de las vacantes existentes que van sin llenar durante 1-2 años (leíste bien))).
Esto es diferente de la situación típica de pedir un aumento porque la razón principal por la que mi valor ha aumentado es porque mi compañero de trabajo ha renunciado.
Con eso en mente, ¿cómo puedo aprovechar la partida de mi compañero de trabajo para obtener un aumento de sueldo?
Estoy totalmente de acuerdo con la respuesta dada por Kilisi . Sin embargo, me gustaría extender eso agregando otro punto de vista.
Una vez que mi compañero de trabajo se vaya (después del período de aviso), me gustaría negociar un aumento. Esto también coincidirá con mi revisión de fin de año a mediados de diciembre.
Tiene una ventaja adicional, ya que el ciclo de revisión del desempeño natural está a la vuelta de la esquina. Sugeriría que no se apresure ahora , pero asegúrese de utilizar el tiempo para preparar el trabajo preliminar para sus argumentos a favor de un aumento.
Mi consejo: nunca haga una discusión sobre la revisión/aumento de sueldo basada en otra persona, hágalo sobre usted y usted mismo.
Lea el párrafo a continuación en su totalidad, luego, vuelva a leerlo sin las declaraciones entre paréntesis. Lo primero es la realidad, y lo segundo es cómo quieres presentarlo (a tu gerente/superior).
Más allá de las responsabilidades existentes, ahora también necesita manejar más, como:
En el escenario dado, su rol y responsabilidad acaban de ser superados. (porque alguien más dejó la organización).
Necesita manejar más carga de trabajo y entregar más trabajo. (ya que hay reducción del 50% del recurso). Muéstreles la diferencia en el trabajo realizado: entre las líneas de tiempo, antes y después de que su colega se fuera.
Estarás contribuyendo a la capacitación/transferencia de conocimiento/inducción de un reemplazo, en caso de ser contratado. (No hay una mano amiga para ti que pueda compartir la carga)
Teniendo en cuenta los puntos, puede centrarse en el valor agregado que ha hecho para la organización y expresar que desea que se negocie un salario más alto en función de sus contribuciones.
Con eso en mente, ¿cómo puedo aprovechar la partida de mi compañero de trabajo para obtener un aumento de sueldo?
Describiendo sus mayores responsabilidades. Básicamente, no tiene que hacer mucho, excepto dar la cantidad que cree que necesita para seguir trabajando allí más un poco más para tener espacio si es necesario.
Cuanta menos racionalización necesite hacer en ese punto, mejor. Pero tenga sus argumentos preparados en caso de que se convierta en una negociación en lugar de simplemente estar de acuerdo. Ya saben que será muy difícil reemplazarlo a corto plazo. Así que eso es un hecho, lo que no saben es si estás listo para irte.
Al final del día, ese es su punto de negociación más fuerte.
Stephan Branczyk
nomicuentaSO
mosquito
magisch
nomicuentaSO