¿Recibir un Plan de mejora del desempeño sugiere que mi trabajo está en juego?

Sí, eso es una señal de que su rendimiento necesita mejorar y rápidamente. Puede obtener un PIP y cambiar las cosas y tener éxito en esa empresa. Pero si no puede o no quiere hacer lo que está en el plan, eso es una señal de que lo dejarán ir.

Incluso si está haciendo lo que está en el plan, sería una buena idea comenzar a buscar. Algunos gerentes realmente quieren que lo hagas mejor y lo aceptarán cuando lo hagas. Otros simplemente están siguiendo los movimientos, y pueden querer que se vaya por razones del PIP u otras razones que no dicen. Puede ser difícil saber qué tipo de gerente tiene, aunque si normalmente es bastante razonable, entonces todavía tiene una oportunidad en este trabajo.

Si tienes un buen manager, ahora es el momento de hablar con él. Discúlpese, dígale lo que planea hacer para cambiar las cosas y pregúntele si hay otras cosas que debe hacer (si tiene alguna confusión sobre lo que dice el PIP). Tómatelo en serio y hazle saber que te lo tomas en serio. Incluso si decides buscar otro trabajo (y al menos deberías estar buscándolo), hacerle saber que estás trabajando seriamente en esto debería darte más tiempo para encontrar ese otro trabajo.

Incluso si elige buscar otros trabajos, debe tratar seriamente de cumplir con las condiciones del PIP. Puede aprender cosas que le ayudarán en su próximo trabajo. Es posible que descubra que puede tener éxito en este lugar antes de encontrar otro trabajo. No hay inconveniente en tratar de solucionar sus problemas.

Las personas que no logran cumplir con las expectativas tienden a tener ese problema en más de un trabajo, en parte porque no saben cómo identificar lo que se espera o porque no toman en serio las expectativas de su jefe. Debe aprender a comprender lo que espera el jefe y dárselo antes de pasar a otro trabajo. Las expectativas específicas serán diferentes en diferentes trabajos, pero saber cómo lidiar con las expectativas de tu jefe es algo que necesitas en cada trabajo. El PIP debe ser una llamada de atención de que algo anda muy mal con lo que está haciendo. Solucionarlo antes de pasar a otro trabajo.

Sí, definitivamente significa que su trabajo está en juego, si es que ya no es una conclusión inevitable. Las empresas pueden implementar PIP no tanto para darle la oportunidad de recuperarse, sino para documentar su falta de desempeño en caso de que intente demandarlos por despedirlo. Conozco a alguien que va a un PIP en una empresa importante que todos reconocerán y dijo que es prácticamente imposible recuperarse de uno en su empresa. Sería recomendable buscar otro trabajo lo antes posible mientras se esfuerza por aumentar el rendimiento por si acaso.

A menos que usted sea su propio jefe (es decir, dueño de su propio negocio), su trabajo SIEMPRE está en juego.

Cuando esa declaración está por escrito en algún lugar (por ejemplo, un PIP), eso significa que debe dar un paso al frente y asumir las responsabilidades que se le asignan o, de lo contrario, encontrarán a alguien que realmente esté dispuesto a hacer el trabajo. ¿Se puede culpar a un empleador por querer que sus empleados operen al máximo rendimiento? Para ver si puede cumplir con las expectativas, establezca un marco de tiempo para usted mismo (por ejemplo, dos semanas) y trate seriamente de cumplir con las expectativas durante ese tiempo. Si, al final de ese tiempo, aún no los cumple, simplemente debe renunciar antes de que lo despidan. Podría ser un caso de expectativas poco realistas para el puesto, lo cual no es inaudito: muchos empleadores hoy en día exigen demasiado de menos empleados de los que la organización realmente puede mantener y deberían volver a contratar a más personas para aliviar parte de la carga. lo cual se verán obligados a hacer de todos modos a medida que se presente la fatiga y el agotamiento, pero también podría ser que usted no esté listo o no sea capaz de manejar la carga. En cualquier caso, ser despedido por cualquier motivo nunca se ve bien para otros empleadores.

Dicho esto, el PIP es una formalidad que generalmente sigue a la retroalimentación verbal sobre el desempeño. Si el PIP sale de la nada sin previo aviso verbal y el manual del empleado no aclara cómo funcionan los PIP, entonces debe seguir adelante y comenzar a buscar un nuevo trabajo. En primer lugar, no vale la pena trabajar para el empleador que no puede molestarse en explicar claramente sus procesos para la gestión de empleados por escrito. Si presenta su renuncia, generalmente hay una entrevista de salida, durante la cual puede aclararles este punto bastante importante; por supuesto, sea cívico / profesional para irse con una buena nota y no quemar sus puentes.

Hay una manera fácil de asegurarse de que está cumpliendo con las expectativas tanto para usted como para su empleador: notas adhesivas. Todos los días, escriba el día de la semana (es decir, lunes, martes, ...) y escriba las cosas más importantes que hace (es decir, cosas que ocupan al menos una hora de tiempo) durante el día en una hoja adhesiva estándar ancha/rectangular. Nota. El trabajo de una semana cabe cómodamente en una nota adhesiva. Al final de la semana, pon la fecha en la esquina. Ahora tiene una referencia para mirar hacia atrás y explicar claramente lo que se logró durante cada semana. También tiene una manera simple de verificar la hoja de expectativas al final del período de prueba personal de dos semanas antes mencionado Y algo que puede llevar a la reunión de revisión de PIP para demostrar que su desempeño está cumpliendo con las expectativas. Este enfoque también inicia la formación de un buen historial que le permite mirar rápidamente hacia atrás durante todo un año si alguien quiere saber cuándo se hizo algo que usted hizo hace 8 meses. Si, al final del día, no puede escribir nada importante en la nota adhesiva, entonces sabe que no hizo nada útil. Sin embargo, mañana es un nuevo día, durante el cual puede decidir mostrar una mejora notable.

PIP es una indicación de que no se está desempeñando al nivel esperado. La razón para ponerlo en un PIP es escalarlo a las expectativas que el gerente/la organización tiene de usted. ¿Señala su fin en la empresa? Depende de cómo se desempeñe bajo PIP. Si continúa rezagado, su gerente podría considerar dejarlo ir. A veces (casos muy raros), él/ella puede darte una oportunidad y moverte a un equipo diferente para ver cómo te desempeñas. En caso de que le vaya bien bajo un PIP, será retenido.

Recuerde, si la organización no estaba contenta con usted y quería dejarlo ir, no lo habrían puesto en un PIP en primer lugar (¿por qué gastar dinero en alguien a quien seguramente dejarán ir?). Poniéndolo bajo PIP, quieren darle otra oportunidad. Aproveche esta oportunidad para demostrar que es digno de la organización.

PD: Tengo PIP en el lugar donde trabajo. Pero la decisión de poner a alguien bajo PIP antes de dejarlo ir es decisión de un gerente (también podrían despedirlo sin un PIP). Por lo tanto, es posible que deba verificar las políticas de su organización al respecto.

Creo que depende de la persona, la dirección y la organización. Lo he visto ir en ambos sentidos como creo que muchos otros lo han hecho.

Un antiguo desarrollador con el que trabajé no estaba rindiendo a la altura de la tarea. Se le dio el temido PIP, y de ahí pasó a preguntas y respuestas como un intento de encontrar una manera de usarlo.