¿Es ilegal que un gerente admita que un Plan de Mejora del Desempeño es solo una formalidad? [cerrado]

Empecé a trabajar para mi empresa como contratista. Trabajé duro, me probé a mí mismo y me contrataron como empleado de tiempo completo de inmediato. Me contrataron contra viento y marea, la compañía estaba despidiendo gente en ese momento y si no hizo que algunas personas se sintieran amargadas, ciertamente elevó las expectativas por las nubes.

Querían que me aclimatara más al equipo y me dieron un trabajo diferente que nadie más quería, diciendo que primero tenía que probarme a mí mismo. El plan inicial era que lo haría durante 3 meses y volvería a hacer lo que me contrataron, que se canceló inesperadamente. Me quedé atascado y trabajé durante otro año y medio en este puesto. Aunque lo odiaba, trabajé más que nadie e hice todo lo posible para ser bueno en eso, pero no fue suficiente.

Mi gerente me dijo hoy que había decidido colocarme en un plan PIP. Me tomé la noticia con mucha calma. De hecho, no quería decirlo, pero estaba actuando raro, hablando de una manera amenazante, como "si no haces esto, esta conversación cambiará". Así que me sentí como si me sacara un diente, pero le saqué que ya había decidido que yo debería estar en un PIP.

Creo que lo tomó desprevenido y no estaba preparado para la conversación, porque también dijo que no espera que yo logre un mejor desempeño.

Entonces, por un lado, dice "sí, hubo otros que pasaron un PIP con éxito, todavía están aquí, ¡puedes hacerlo!" y por otro lado dice "hemos estado hablando de tu actuación desde julio, tuviste oportunidad de arreglar las cosas y en este punto, no creo que puedas hacerlo".

¿Puede su empleador ponerlo en un conflicto como este? ¿Es incluso legal hablar de un PIP de esta manera?

Le escribí un correo electrónico, de manera profesional y respetuosa, y le dije que me sentía en conflicto con sus declaraciones y que no estaba de acuerdo con que debería estar en un PIP. Mencioné la resistencia que sentía por parte del equipo y pedí orientación para superar estas dificultades, y agregué que creía que podía tener éxito en mi trabajo y que estaba lista para dar lo mejor de mí.

Claramente, esta posición no es para mí. Mi objetivo aquí es cambiar a un departamento diferente lo antes posible, o permanecer en un PIP por un período corto y ser despedido al final con un paquete de indemnización. Estoy tratando de evitar ser despedido sin compensación. Y necesito tiempo para encontrar otro trabajo.

No, me temo que podría meterme en más problemas, ya me siento en contra y no quiero parecer el empleado problemático (pero, ¿qué tengo que perder, verdad?) ¿Quiere decir que debería considerar presentar una caso de recursos humanos? Es legal, por cierto. Llamé a un abogado de empleo. Al parecer, lo único que es ilegal en el empleo es la discriminación. ¡Así que pueden entregarte una tarea y decir "fallarás en esto y lo sabemos"!
Muchas gracias por el consejo. Creo que están discutiendo con el departamento de recursos humanos en este momento, y no sé quién es el contacto u otros detalles. Así que todavía no me han entregado un plan, y si lo consigo, haré todo lo posible para negociarlo. Pero incluso los gerentes de recursos humanos experimentados reconocen que PIP es solo una formalidad y lo consideran "una buena historia para contar, si encuentran 1 paso exitoso de un plan PIP a lo largo de toda su carrera".
Me parece que su gerente lo ha estado reduciendo durante los últimos siete meses y ha llegado al punto en que ya no está dispuesto a hacerlo. No te están atacando; esta es la forma formal que tiene la compañía de avisarle para que se ponga en forma o se embarque. Si no cumple con los términos del programa, será despedido con causa, no despedido, así que no espere ningún tipo de indemnización. (Por cierto, la próxima vez podría considerar no publicar este tipo de preguntas con su nombre real).
Aconsejaría volver a trabajar en esta pregunta si desea que permanezca abierta. El meollo de la pregunta parece ser "¿está bien/es legal?" y eso directamente en oposición a nuestras preguntas frecuentes sobre lo que podemos responder. También hay un matiz muy serio en la redacción de conversaciones como estas que hace que sea increíblemente difícil para un foro responder. Si tiene un proceso de remediación en su empresa, ese sería un enfoque ideal: la documentación que firmó con la empresa describirá la forma en que funciona, e incluso puede detallar sus obligaciones legales antes de utilizar un abogado externo.

Respuestas (2)

Entonces, solo para poner fin a los comentarios y dar una respuesta real ...

¿Puede su empleador ponerlo en un conflicto como este? ¿Es incluso legal hablar de un PIP de esta manera?

Sí, los empleadores de hecho pueden hacer esto. Y como se descubrió hablando con un abogado, no, esto no es ilegal.

A menudo, llegar a la fase PIP solo ocurre después de un proceso largo y complicado. Y una vez que estás allí, el final suele estar a la vista.

Pero debe considerar "¿qué debo hacer ahora?"

En algún lugar hay otra pregunta relevante que proporciona las respuestas. Si puedo encontrarlo, lo vincularé aquí. [editar - aquí: ¿Recibir un Plan de mejora del rendimiento sugiere que mi trabajo está en juego? ]

Para resumir:

  • Trabaje con su gerente y Recursos Humanos para comprender específicamente lo que le piden que haga y en qué plazo.
  • Hazlo, lo mejor que puedas y con la actitud más positiva que puedas.
  • Mientras tanto, comience a buscar su próximo trabajo, de modo que, en el caso probable de que su PIP falle, esté lo más preparado posible.

Primero el PIP no es solo un trámite. Le está dando la oportunidad de mejorar su rendimiento antes de que se tomen medidas adicionales. Que su gerente no espere que realmente mejore no significa que no mejorará. Podría sorprender a su gerente y mejorar, que es el objetivo de un PIP en primer lugar. Para darle a un empleado existente la oportunidad de corregir las deficiencias antes de que se tomen medidas disciplinarias graves.

No existe ninguna ley u otra restricción que impida que su gerente le diga cualquier cosa que le hayan dicho. Existe la posibilidad de que algo de lo que dijo pueda usarse en un caso contra la empresa, pero eso es cierto literalmente para cualquier cosa que diga en su calidad de gerente de la empresa para la que trabaja.

Básicamente, su gerente le está dando algo de tiempo para tratar de encontrar un nuevo trabajo antes de que se vea obligado a despedirlo. Le recomendaría que siguiera ese consejo o encontrara una manera de mejorar su desempeño laboral rápidamente. O ambas son probablemente su mejor apuesta para cubrir sus bases

Por ejemplo, si su gerente le dijera que el PIP es una formalidad y que será despedido sin importar lo que haga, sería perfectamente legal decir esto, y en el Reino Unido escribiría esa declaración y se la entregaría a un empleado. abogado cuando lo despidan, y el abogado disfrutaría haciendo que la compañía pague.