Trataré de hacer esto lo más constructivo posible.
Llegué a mi trabajo actual en un programa de rotación a principios de este año como recién graduado de la universidad. En mis cortos 6 meses, he hecho muy poco trabajo y constantemente he pedido más de mi gerente y otros líderes en mi grupo de trabajo. Lo único que obtuve es un trabajo administrativo sencillo que no me tomó más de 30 minutos. De lo contrario, mi trabajo diario es básicamente otro trabajo administrativo que toma literalmente unos 20 minutos al día.
Cuando comencé, mi entonces gerente no estableció proyectos a corto o largo plazo, lo que no se traducía en metas a corto o largo plazo. Entré en esta rotación/trabajo básicamente con los ojos vendados porque no tenía nada que decir sobre lo que quería.
Hago todo lo posible para llegar al trabajo todos los días con una actitud positiva y dar lo mejor de mí. Sin embargo, mi moral se hunde más y más cada semana. Sé que hay muchos trabajos que requieren algún tiempo de adaptación, pero ya he desperdiciado la mitad de esta rotación y quiero contribuir. Parece que hay poco o ningún trabajo que delegar en mí. Lo único que me mantiene cuerdo es el puñado de personas de mi edad con las que hablo y mi desahogo cuando llego a casa todos los días.
¿Sería poco profesional para mí hablar con mi gerente sobre lo terribles que han sido mis 6 meses? Le hice saber a través de 1: 1 que estoy jugando con mis pulgares y que realmente necesito algo de trabajo, pero no mis pensamientos internos completos sobre el trabajo. Como esto suena a milenario, quiero solicitar otra rotación ya y salir.
TL; DR respuesta:
No, no será poco profesional. Se supone que todos los profesionales deben brindar retroalimentación (al menos aquí, mi empresa nos capacitó para brindar retroalimentación cada 6 meses, por ejemplo). Es parte del ciclo para mejorar la producción en el lugar de trabajo y la sinergia.
Respuesta larga:
Bueno... No es poco profesional. Pero tienes que tener MUCHO cuidado con lo que dices y haces. Creo que puede ser muy bueno de su parte proporcionar comentarios y con honestidad. No todos lo hacen.
Pero si proporciona una retroalimentación negativa, no la proporcione con las manos vacías . Lo diré nuevamente: no proporcione sus comentarios con las manos vacías. Cuando habla con su jefe abiertamente, tiene la oportunidad de sugerir mejoras. Imagina lo siguiente:
Tu jefe no está de acuerdo contigo. No recibió sugerencias para resolver o mejorar la situación, por lo que no obtuvo nada. Simplemente no estará de acuerdo con usted y no puede pasar nada de la conversación que tuvo con él.
Tu jefe no está de acuerdo contigo, pero propusiste algo que,
bajo tu punto de vista, puede solucionar la situación. Incluso si no está de acuerdo
con usted, puede seguir su consejo para mejorar el
flujo de trabajo/lugar de trabajo/cualquiera que sea la situación.
Por lo que dijiste, entendí que estás decidido a hablar, y solo quería saber si es poco profesional o no. Mi respuesta es no, no lo es, pero sería poco profesional señalar un error y no sugerir una solución.
Buena suerte.
¿Qué es lo que espera lograr al descargar sus sentimientos sobre el puesto a su gerente? Su gerente probablemente no sea ciego ni tonto. Es probable que sepa que no estás feliz o desafiado. Así que todo lo que compartas hará que aumente su nivel de estrés y lo obligues a tomar una decisión. Cuando están arrinconados, los gerentes tienden a pensar más en su carrera que en la del nuevo empleado que no está contento. Esto no quiere decir que sus sentimientos sean injustificados o irrazonables, solo que básicamente son irrelevantes para su gerente.
Entonces, en lugar de decirle a su gerente lo horrible que es trabajar para él, sugiero un curso de acción diferente. Durante su 1:1 pregúntele sobre el futuro. Hable con él sobre el potencial para el trabajo del proyecto. Trate de entender lo que la empresa espera que aprenda de la rotación en la que se encuentra. Y si hay algo más que pueda hacer para involucrarse.
Si no hay trabajo potencial, pregunte si hay algún problema con el trabajo que está haciendo. Si hay dirección. Si no, creo que hablar con él sobre una transferencia puede no estar fuera de lugar. Recalco que no es que tengas un problema con el manager solo que te gustaría poder contribuir más.
Al final eso tampoco puede ser posible. Muchas empresas que tienen planes de formación rotativa son inflexibles. La buena noticia es que es solo una asignación temporal y no debería pasar mucho tiempo antes de que pueda rotar a una nueva posición. Pero alienar a su gerente actual no es una buena idea. Es probable que su nuevo gerente se comunique con su gerente actual para conocerlo. Si no le agradas a tu gerente, puedes ponerte en una posición incómoda durante tus rotaciones actuales y futuras.
usuario10911
meredith pobre
Bjarke Freund-Hansen