Soy una nueva supervisora ​​en una pequeña empresa. Dos de mis empleados masculinos son musulmanes. ¿Qué necesito saber? [duplicar]

El primer día, cuando me presentaron, uno de los caballeros ignoró/se negó a estrecharme la mano y creo que ambos nos sentimos avergonzados y un poco ofendidos. He aprendido que este hombre es devoto. Deseo saber qué problemas pueden causar preocupación. Me pregunto sobre el hecho de que solo hay un baño para hombres y mujeres. Además, me pregunto sobre mis elecciones de vestuario, particularmente en los meses de verano (sandalias sin medias de nailon) y cuando necesitamos salir a mirar un sitio (camisa sin mangas). Un día cálido me quité la chaqueta de negocios (al igual que todos los hombres) y vestía una blusa sin mangas y noté que él no contribuía a la discusión. Él es un artista estrella y deseo que ambos podamos obtener nuestro mejor rendimiento y productividad en un ambiente de trabajo cómodo. Cualquier aporte o sugerencia es apreciada.

Los israelíes tienen mucha experiencia en el trato con judíos y musulmanes conservadores en el lugar de trabajo. Diría que si no encuentra ninguna respuesta satisfactoria de nuestra parte, debería visitar sus foros en línea para obtener algún tipo de respuesta. Agradezco su esfuerzo de buena fe para acomodarlo. Acomodar la religión de cualquier conservador nunca es fácil debido a la mayor probabilidad de que alguien cite su religión y dibuje una línea en la arena.
Esta pregunta debería serle útil: Workplace.stackexchange.com/questions/15336/… .
@Anthony, incluso diría que este es un duplicado de esa pregunta.
Creo que la relación supervisor/empleado cambia un poco la dinámica de poder. La otra pregunta es sobre los compañeros. Sin embargo, las respuestas aquí bien pueden basarse en esa pregunta.
¿Qué tal hablar con él sobre esto?
Ten en cuenta que si tienes que cambiar tu guardarropa y usar cosas que te hacen sentir menos cómodo, estás sacrificando tu propio desempeño por el de él. Eso todavía no es óptimo, solo estás convirtiendo su problema en tu problema.
@MonicaCellio En realidad, la segunda oración de esa pregunta dice "Técnicamente, ella es mi subordinada, así que quiero evitar tantas trampas como sea posible".
@DavidK oh, me perdí eso. (Dicho esto, el supervisor masculino/subordinada femenina aún podría ser diferente a lo contrario. Eso lo decidirá la comunidad).
Yo diría que acomode sus creencias tanto como sea posible dentro de lo razonable. Cualquier cosa más allá de eso, y es una línea que TÚ tienes que dibujar, solo significa que puede aguantarse o trabajar en otro lado.
Que interesante. ¡Buena suerte! Él no te dará la mano. Las mujeres generalmente no tienen poder sobre los hombres en esta ideología religiosa. Así que usted puede encontrar esto incómodo. Probablemente no almorzará contigo en la misma mesa y es posible que traiga sus propios utensilios al trabajo. Incluso intentará escapar el viernes a la hora del almuerzo para ir a rezar. Presumiblemente eso estaba permitido en su contrato.

Respuestas (3)

Hay tantas creencias y sectas diferentes dentro de ellas que no llegarás a ningún resultado por tu cuenta.

Tendrás que preguntarles.

Programa una reunión con ellos, cuéntales con anticipación lo que nos dijiste, para que se preparen y escuchen lo que tienen que decir. Como es posible que no sigan las mismas pautas religiosas, debe programar una sola reunión con cada uno. No hace falta decir que para estas reuniones, debes ser precavido y vestirte muy conservador.

Asegúrate de decirles que intentarás que funcione. Al final, tendrá que decidir qué es exactamente lo que vale la pena para acomodarlos y qué no. Tiene un negocio (o ha sido empleado para hacerlo). Si la religión se interpone en el camino de dicho negocio, tendrá que tomar algunas decisiones difíciles.

Primero hablaría con Recursos Humanos y vería si quieren asistir a la reunión. Un baño es una cosa de recursos humanos. Es genial que OP esté tratando de adaptarse. No me gusta el término "intentar que funcione", ya que implica que algo no funciona. "¿Existen creencias o prácticas religiosas que afecten el lugar de trabajo que debo conocer?". No tiene que comprometerse a abordar todos, incluso algunos. Solo hacer la pregunta es el mensaje correcto. Si salen pensando que vas a todo y solo abordas el 70% pueden pensar que se quedaron cortos en un 30%.
También le sugiero que hable con la persona que lo contrató: cuál fue su línea de pensamiento para ponerlo en esa posición.
+1 por "preguntarles". Ya sea que esté tratando con alguien de una cultura diferente, una religión diferente o algún tipo de discapacidad, lo mejor es preguntarle qué tipo de adaptación le ayudaría.
@AleAssis ¿Quizás resultó ser la mejor candidata ...? Su género no debería haber entrado en juego si fuera capaz de hacer el trabajo.
@JaneS, en realidad, su género debería importar, a menos que esté diciendo que su religión no importa y que deberían ir en contra de sus creencias religiosas. Si bien necesitamos aprender a trabajar con quienes nos rodean, en mi humilde opinión, la gerencia debería haber sabido mejor que crear una situación de tal conflicto, a menos, por supuesto, que tengan un plan más amplio, en cuyo caso AleAssis tiene razón al decir que OP debe hablar con el Tomadores de decisiones.
Disculpe, pero la gerencia debe contratar a la mejor persona para el trabajo, independientemente del género. Si hay un empleado que tiene un problema con eso, por ejemplo por motivos religiosos, es problema de ese empleado. Por otro lado, no tenemos indicios de que realmente haya un problema. "No puedo darle la mano a una mujer con la que no estoy casado por motivos religiosos" no es un problema.
Si una empresa tiene un empleado racista anti-negro que trabaja absolutamente bien porque todos los demás empleados son blancos por coincidencia, ¿debería esa empresa evitar contratar a personas negras? No creo que deban hacerlo, y no creo que se les permita hacerlo.
@ gnasher729 cubrió casi exactamente mis puntos :)
Además, considere el caso alternativo. Si hubiera una mujer en el personal, ¿no contrataría a un empleado musulmán incluso si estuviera diez pasos por delante de cualquier otro candidato? No, claro que no, es discriminación.
@JaneS Si cree que una característica de un individuo no debería importar, y luego asume ciegamente que en realidad no importa, probablemente no debería manejar decisiones de personal. "Mejor candidato" es algo holístico, no "si solo elimino esta parte de una persona, el resto es perfecto". El caso extremo enumerado por gnasher729 de no contratar a personas negras es un hombre de paja debido a las preocupaciones legales del racismo. Si tienes a alguien que tiene creencias desagradables, no tienes que ponerlo en posiciones de poder. Encuentre maneras de ubicarlos de manera que sus creencias no sean un problema.
.. que están potencialmente 'por debajo de su posición' porque sus creencias no encajan con los valores de la empresa, y esas creencias están afectando la capacidad de la empresa para hacer su trabajo. Si no hay dónde ubicarlos, anímelos a encontrar otro empleo. Sin embargo, darle a un cerdo sexista todo un equipo de nada excepto mujeres bien dotadas con predilección por vestirse provocativamente no resolverá el problema de que tienes un cerdo sexista en una posición en la que no deberías tener un cerdo sexista. Ahora bien, si este cerdo sexista es un Turing o un Einstein o un Jobs o un Feneyman en su lugar de trabajo, esto puede ser...
... un problema. Si lo es, entonces la situación es lo suficientemente única como para que no tengamos que recurrir a declaraciones objetivas universales sobre todas las personas. Podemos resolver el problema con respecto a un solo individuo. Ese cambio de enfoque puede liberar tus manos con bastante rapidez. Por ejemplo, tal vez valga la pena aumentar el precio unitario solo para mantener una estructura de personal ineficiente que aísle los rasgos indeseables de alguien que se considera esencial para los resultados de la empresa.

Si no eres musulmán, entonces no necesitas vivir bajo las reglas islámicas con respecto a la ropa o cualquier otra cosa. El lugar de trabajo no es para la religión más de lo que es apropiado para la política u otras cosas personales irrelevantes. Por ejemplo, si tuviera un empleado que fuera antisemita, ¿sería su responsabilidad asegurarse de que nunca tuviera que trabajar con judíos? Por supuesto que no, es responsabilidad de los empleados actuar profesionalmente y dejar sus problemas ideológicos en casa.

Ya sabes cómo manejar esta situación. Si fueran homófobos, racistas o misóginos, dudo que hicieras esta pregunta, porque es una obviedad. Trate a todos por igual y maneje el comportamiento poco profesional derivado de la ideología religiosa de la misma manera que lo haría si viniera de cualquier otro lugar.

Si bien su opinión puede ser un escenario ideal para usted, la realidad es que la religión y la ideología entran en el lugar de trabajo, por lo que esto realmente no ayuda al OP, que necesita una solución práctica para garantizar que el equipo funcione bien en conjunto.
¿Por qué los menos? Esto suena perfectamente razonable para mí. Es su actitud la que causó el problema, no ella. Permitimos que las mujeres usen blusas sin mangas en nuestra cultura. ¿Por qué sería ella la que se adaptaría?
@Luntri Como dice Rory, los votos negativos se deben presumiblemente a que esto no responde a la pregunta. Puede ser cierto que el OP no necesita hacer nada, pero ni siquiera es eso lo que está preguntando: solo quiere estar preparada para ciertos problemas que podrían surgir . Básicamente, el usuario 11177 solo defiende la idea de que la religión no pertenece al lugar de trabajo, lo cual no es realista ni útil para el OP.

Es muy probable que los dos caballeros en cuestión tengan más experiencia que usted en contacto con miembros de una religión diferente, y muy posible que se tomen su religión más en serio que usted.

Suponemos que no tienes intenciones de herir los sentimientos de nadie, pero por otro lado sucederá por falta de conocimiento. Creo que deberías dejarles claro a ambos que si haces algo que entre en conflicto con su religión, no deben sufrir en silencio ni enfadarse contigo, sino que DEBEN decirte cuál es el problema para que pueda solucionarse.

Entonces, como supervisor de esta persona, ¿pondría ketchup en un perrito caliente frente a esa persona? Llamaría a cualquier supervisor que haga eso extremadamente incompetente. Encuentro tu "menor concesión" muy extraña. ¿"Permitirles que expliquen" es una concesión? La comunicación abierta es absolutamente esencial en todas partes. No es una "concesión menor".
De alguna manera creo que sería muy cuidadoso al contratarte.
Soy una nueva supervisora ​​en una pequeña empresa. Dos de mis empleados masculinos son musulmanes. ¿Qué necesito saber? [duplicar]
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