¿Qué hay de malo en ser honesto acerca de sus planes de carrera? [duplicar]

Premisa

Hasta hace unas semanas, trabajaba para una empresa de software como desarrollador de software. Honestamente, traté de hacerlo lo mejor posible todos los días. No solo hice lo que se suponía que debía hacer, sino que siempre traté de mejorar las prácticas y los resultados.

Aunque estuve trabajando menos de un año, recibí muchos beneficios como reconocimiento a mi arduo trabajo. Algunos compañeros me estaban viendo como un ejemplo (y lo sé porque me lo dijeron).

Insatisfacción

El problema era que no disfrutaba particularmente de mi trabajo. No fue técnicamente desafiante, y consideré que lo que estaba construyendo era solo otro de muchos proyectos de este tipo. Además, mis compañeros de equipo eran lentos e inexpertos, y quería que crecieran. Las prácticas de desarrollo adoptadas permitieron un trabajo de muy baja calidad.

Sin embargo, esto no afectó la forma en que estaba haciendo mi trabajo: siempre trabajé duro para ofrecer una alta calidad. Además, creía en el producto y en la empresa, solo pensaba que mis habilidades técnicas se estaban desperdiciando.

Nunca oculté mi insatisfacción a mi jefe (el CTO) y al CEO. Les dije muchas veces lo que pensaba. También les dije muchas maneras en las que podríamos mejorar el proceso de desarrollo o dejar que mis compañeros de equipo ganen experiencia. Parecían interesados, pero nunca me dejaban hacer algo práctico.

¡Encendido!

Ahora, un día les dije tanto al CTO como al CEO que tenía planes de mudarme a otra empresa a finales de este año. Me despidieron de inmediato. Me dijeron que querían gente 100% enfocada en el producto y en la empresa.

Ahora, no estoy particularmente triste, pero me gustaría evitar volver a cometer el mismo error. Aquí están mis preguntas:

  • ¿Cometí un error al decir que no estaba satisfecho con el trabajo?
  • ¿Cometí un error al decir que estaba buscando otro trabajo?
  • ¿Qué hay de malo en buscar otro trabajo, si todavía estás dando lo mejor de ti?
  • Sin embargo, tal vez pueda entender por qué me han despedido: ¿por qué no me han despedido antes? Pensé que era obvio para ellos que quería dejarlo tarde o temprano.

Actualizar

Muchos de ustedes han señalado cómo mi actitud es arrogante. Probablemente tengas razón, y puedes estar seguro de que pensaré cuidadosamente en lo que dijiste.

Sin embargo, me gustaría señalar un hecho importante. El problema para mí no es "yo contra ellos" . nunca ha sido Más bien, quiero impulsar mi carrera, quiero convertirme en un mejor arquitecto de software y quiero trabajar en contextos ágiles donde la calidad es importante.

Lo que siempre quise decirle (a mi CTO, a mi CEO, en esta pregunta) no es: "soy demasiado inteligente", sino: "esto no me deja avanzar".

Tengo 26 años y creo que tengo derecho a esperar más de mi trabajo, porque cuando tenga 45 no tendré las mismas oportunidades que tengo ahora. Probablemente cuando digo esas cosas estoy actuando como arrogante, pero por favor ten en cuenta que mis intenciones son muy diferentes. Y mis intenciones me llevaron a escribir esta pregunta: lo que quería saber es cómo debo comportarme cuando siento que mi trabajo está obstruyendo mi carrera.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
Por favor, lleve la discusión que no se trata de mejorar esta publicación a la sala de chat vinculada anteriormente. Discusión, conmiseración, soluciones sugeridas (¿por qué no son esas respuestas?), comentarios... el chat es genial para eso; los comentarios no lo son.
I considered what I was building just another of many projects of its kindy I believed in the product and in the companyparecen algo en desacuerdo. ¿Puedes reconciliarlos?
En Estados Unidos, por lo general, no es tan simple despedir a un trabajador. Necesita mucha documentación de mala conducta pasada. Hay muchos abogados que le darán una consulta gratuita sobre el despido injustificado. Creo que está mal que ni siquiera te hayan dado unas semanas para nada más que ser honesto sobre futuras oportunidades. Si no quedan puentes que quemar, le recomendaría que busque asesoramiento legal.
En términos generales, querrás una razón para hacer algo en lugar de no hacerlo . Dado eso, ¿por qué les dijiste que estabas buscando en otra parte? ¿Qué esperabas ganar, como alguien que busca mejorar y trabajar en proyectos más desafiantes?
@PicPuc, ¿dónde vives?
Mostrar insatisfacción repetidamente a tus superiores no es una forma muy constructiva de manejar lo que crees que son problemas si quieres permanecer en la empresa.
@BAR: No firmé ningún contrato (lo sé, esto es malo)
@user2338816: el proceso de creación de un producto es muy diferente del producto en sí
Buena aclaración. Esa es más o menos la misma razón por la que renuncié a mi último trabajo, así que esa parte se entiende bien.

Respuestas (11)

Cuando se encuentra en una posición que no es satisfactoria, por alguna razón en particular, generalmente tiene dos enfoques amplios. Lo que elija debe depender de una decisión inicial.

  • ¿Quiero mejorar mi carrera en esta empresa o quiero irme?

Es algo que puede tardar un tiempo en darse cuenta, pero es lo más importante que hay que darse cuenta. En su caso, parece que se dio cuenta de eso en algún momento antes del final de su historia. En el resto de esto, voy a discutir las consecuencias de esa decisión, y no si debería haber tomado esa decisión o cualquier otra cosa, otras respuestas cubren eso (y creo que ese no es el punto de esta pregunta realmente, de todos modos ). Si decide que su respuesta es la primera: desea mejorar su carrera en esta empresa, entonces necesita un conjunto diferente de consejos, tanto sobre cómo mejorar usted mismo como sobre cómo lograr cambios en su empresa, pero esas son otras mil palabras y quedan para otra pregunta. (¡o muchos otros que ya están aquí!)

¿Por qué necesitas responder esta pregunta primero? Porque si ha decidido que quiere irse, ya sea porque probó la alternativa durante un tiempo y no funcionó, o simplemente porque no cree que pueda mejorar su posición, necesita ajustar su enfoque. Deja de intentar mejorar las cosas; en cambio, sé la mejor abeja obrera que puedas, hasta que te vayas.

Eso es porque todos sus intentos de mejorar las cosas le cuestan a usted ya la compañía algo. Te cuestan capital político; incluso después de que te vayas, importa cómo te vayas, y si eres constantemente negativo, no dejarás un buen sabor de boca en nadie, lo que puede contribuir a que tengas menos éxito en el futuro. Te cuestan estrés y molestias; es natural sentirse frustrado porque se ignoran las mejoras que sugiere.

Le cuestan a la empresa, además, porque necesitan dedicar tiempo a considerar sus mejoras o cambios, otros también se estresarán un poco por sus sugerencias (si van en contra de sus propias preferencias, en particular); y si uno de sus problemas es algo con lo que espera que su jefe ayude (por ejemplo, una mejor compensación, un puesto diferente, etc.), él/ella puede estar gastando algo de capital político tratando de ayudarlo, mientras que usted ya lo ha hecho. controlado.

Y, por supuesto, en algunas situaciones harán que te vayas involuntariamente, antes de que estés listo para irte. No puedo hablar de por qué llegó a eso - nadie aquí, realmente, puede; no sabemos todos los detalles. Algunos jefes prefieren, como se indica específicamente, no contratar a personas que no estén totalmente dedicadas a su empresa; tal vez fuiste demasiado negativo y sintieron que sería un drenaje; o tal vez simplemente ofendiste a uno o más de ellos. Es posible que incluso sintieran que te estaban haciendo un favor, dejándote libre para que pudieras encontrar un mejor trabajo.


  • Cuando hayas avanzado, mantén la cabeza baja.

Esto solo sucedió porque asomó la cabeza y se lo contó. Una vez que haya llegado a este punto, que está listo para seguir adelante, piense qué motivación podría tener para decirle eso a la gerencia. ¿Conseguirá que cambien algo? Recuerda: has seguido adelante (mentalmente). Ya no estás tratando de arreglar las cosas. ¡Arreglar cosas ya no es una opción! ¿Qué razón podrías tener para decirlo?

Si le preocupa que la empresa descubra un plan de sucesión, bueno, primero parece que no estaba en ese tipo de posición en la que realmente importaba tanto; y segundo, ese es su trabajo, no el tuyo. Les avisarás con suficiente antelación (cuando consigas un trabajo de reemplazo) que estará bien, o si no es culpa de ellos (por no tener un plan).

Si todavía está preocupado por la empresa y está tratando de que mejoren por su propio bien, no lo haga. Está poniendo su propio juicio por encima del resto de la gente allí; aunque puede que tenga razón, probablemente no sea la única persona inteligente en esa empresa. Que se hundan o naden por sus propios méritos. Han tenido cierto tiempo para considerar sus sugerencias.

¿Qué sucede si su subordinado directo también es su amigo y desea que él/ella pueda lidiar con su pérdida de manera más gradual? Confía en mí (he estado allí), esto no ayuda. En absoluto. Lo que estás haciendo, en lugar de ayudarlos, es ponerlos en una posición difícil. ¿Le dicen a la alta gerencia que está a punto de salir (posiblemente precipitando su despido)? ¿O se quedan callados, sabiendo que su trabajo podría estar en juego si la gerencia se da cuenta de que ocultaron este detalle?

En cambio, haz exactamente lo que ellos quieren que hagas. Trabaje duro, haga su trabajo y, cuando encuentre otro puesto que sea adecuado para usted, diga "Gracias" a su jefe, avísele y siga adelante. Luego, cuando necesite una referencia, o cuando necesiten un contratista para un trabajo secundario, o cuando tal vez desee un nuevo puesto como desarrollador senior en unos años, el recuerdo en su cabeza será PicPuc-the-hard-worker- quién-hizo-las-cosas, no PicPuc-el-quejoso-arrogante.

A nadie le gusta un Negativo Nancy PicPuc

En general, a la gente no le gustan las personas que son constantemente negativas.

Alguien que se queja constantemente de [procesos, personas, habilidades técnicas, etc.] dará como resultado una imagen bastante negativa de la persona.

No es divertido estar cerca de ese tipo de persona. Confía en mí, lo sé, cuando era más joven podría haber escrito tu publicación. Era tan obvio para mí cómo todo lo que hacían los demás estaba mal/mal/podría mejorarse. ¡Era mi misión informarles!

Ser genial no es lo mismo que ser un buen miembro del equipo

Ser capaz de trabajar con personas es tan importante como ser excelente técnicamente en la mayoría de los lugares (como acabas de descubrir). La mayoría de las personas, por definición, no son jugadores "A".

Supongamos por un momento que soy un compañero de trabajo tuyo sintiendo tu actitud:

  • Ojalá no hubiéramos contratado a PicPic, es bueno en su trabajo pero es un idiota. Me hace sentir incompetente y vino aquí y comenzó a decirnos cómo hacer nuestro trabajo, incluso como un nuevo empleado. Cree que está por encima de este trabajo y actúa como si fuéramos un montón de idiotas. Desearía que dejara de decirnos cómo debemos aprender/crecer/mejorar...

Según cómo escribió su pregunta, creo que es muy probable que su equipo se sienta con respecto a usted. No puedes actuar de manera condescendiente/superior a las personas y tratar de arreglarlas sin que se sientan de esa manera.

Ahora, imaginemos que soy tu jefe.

  • PicPic es genial técnicamente, pero realmente tiene dificultades con las habilidades de la gente. Quiere que todos adopten sus ideas porque son los mejores y no parece saber cómo trabajar o persuadir a la gente. No estoy seguro de si es realmente un buen complemento para nuestro equipo o no, es degradante y arrogante y la gente lo siente. Estábamos entregando lo que necesitábamos antes y está causando resentimiento entre mi equipo, lo que podría cambiar eso también.

Tienes que ser capaz de trabajar con otros de manera efectiva. Muchos, si no la mayoría de los trabajos, lo harán trabajar con personas de diferentes niveles de habilidad. Esta respuesta a una pregunta relacionada también se aplica aquí. La gente parece pensar "Soy increíble, ¡todos simplemente respetarán mi genialidad independientemente de cualquier otra cosa!" pero resulta que no es así como funciona.

¿¿¿Quién soy???

Es probable que la gente te perciba de manera muy diferente de lo que crees.

Puede sentir que está "simplemente declarando hechos", pero si esto se hace mal, puede resultar realmente negativo o crítico. Responder preguntas puede parecer una tutoría seria o un despido degradante.

Lo alentaría a que haga una autoevaluación acerca de cómo sus compañeros de trabajo/jefes probablemente lo percibieron, no lo que pretendía comunicar, sino cómo probablemente interpretaron su comunicación.

Es probable que encuentre esto sorprendente y, si no, probablemente signifique que necesita más.


Preguntás especificas

¿Cometí un error al decir que no estaba satisfecho con el trabajo?

Sí, cuando el motivo de su insatisfacción es básicamente "Creo que mis compañeros de trabajo apestan" y "Soy demasiado bueno para esto", probablemente deba tener mucho cuidado con la forma en que lo dice.

Tenga en cuenta que debe enmarcar las cosas de una manera que sea mutuamente beneficiosa. Esto puede parecer una tontería, pero debe enmarcar las cosas de tal manera que su empleador vea el valor de lo que está haciendo. "Estoy aburrido" frente a "Creo que podría utilizarme mejor haciendo X, Y o Z", etc.

Si desea pasar a un puesto de arquitecto algún día (además, a los 26 años es muy joven para querer eso en un futuro cercano), la experiencia de trabajar en un proyecto a largo plazo de varios años desde el principio hasta el apoyo es muy útil para los arquitectos. ), necesita descubrir cómo encontrar una manera de hacer esas cosas en su trabajo actual. Pero no puede empezar a hacerlos simplemente porque le beneficia a usted, tiene que beneficiar a los demás ya su empresa.

La mejor manera de hacer esto es encontrar las cosas que desea hacer, documentarlas y luego, básicamente, simplemente sugerirle a su jefe, "a veces tenemos [problemas, problemas, etc.] con [x, y, z], lo estaba pensando. Sería una buena oportunidad para mí tratar de resolverlos haciendo [a, b], ¿qué te parece?”

A los gerentes les encanta decir que sí (o modificar las cosas). Presentar sus intereses como una forma de promover sus objetivos es casi un auto-sí de la mayoría de los gerentes (espera, ¿quieres agregar más valor y hacer el trabajo duro de definir el trabajo también? ¡Genial!). Esta respuesta a una pregunta mía también es bastante útil, ya que sugiere formas de abordar el desarrollo profesional con un jefe que no ayuda.

Independientemente de cómo te sientas acerca de las cosas, al menos debes tratar de comunicarle a tu jefe por qué es lo mejor para él. Decir, de hecho, "tenemos que hacer X" [porque promueve mis objetivos profesionales] no convencerá a muchos. Pero expresado como digo arriba te hará maravillas.

Con demasiada frecuencia nos centramos en el cómo/qué de nuestras sugerencias e ignoramos el impacto de las mismas. A nadie le importa la siguiente mejor opción, pero a la gente sí le importa el tiempo, el dinero y el costo del desarrollador (por ejemplo, la mayoría de los lugares de trabajo tienen muchos problemas que también deben resolverse. Acercarse a las soluciones por las cosas que le importan a su gerencia es realmente efectivo y persuasivo. ¿La gente está perdiendo el tiempo por algo? Lleve un registro y diga: "Podemos ahorrar 6 meses-hombre de trabajo al año eliminando este problema por X".

Todo esto funciona en ambos sentidos. Eres más efectivo en tu trabajo porque estás cumpliendo mejor con las metas/objetivos de tu(s) jefe(s) y eso también te permite lograr más de estas cosas que quieres hacer.

Una relación gerente/empleado no debe sentirse antagónica. Diré que aprendiste que los empleados son mucho menos necesarios/respetados por las empresas, y siempre es bueno tener esto en cuenta a lo largo de tu carrera. Tu trabajo te importa mucho más que tu jefe/empresa.

¿Cometí un error al decir que estaba buscando otro trabajo?

Nunca debe hacer esto a menos que esté preparado para no tener su trabajo actual o tenga muy, muy buenas razones para confiar en que su empleador actual no reaccionará mal (pista: 1 año de antigüedad, ¿no es así?).

¿Qué hay de malo en buscar otro trabajo, si todavía estás dando lo mejor de ti?

Cuando un nuevo empleado que básicamente piensa que todos son idiotas dice que está buscando otro trabajo, no hace falta ser un genio para darse cuenta de que no está realmente comprometido con su trabajo actual.

Esperar a que renuncien no es ideal en la mayoría de los casos, especialmente si son (probablemente) una influencia negativa en la moral del equipo.

Sin embargo, tal vez pueda entender por qué me han despedido: ¿por qué no me han despedido antes? Pensé que era obvio para ellos que quería dejarlo tarde o temprano.

Tenga en cuenta que si había dudas sobre si usted es negativo en su equipo, es probable que esta sea una gran excusa para que digan "finalmente podemos deshacernos de él". Si trabajas para una empresa pequeña, una sola persona puede causar muchos problemas a todos los demás. Todo lo que escribiste sugiere que este es el caso.

O tal vez tu jefe y el CTO/CEO pensaron que podrías mejorar tus habilidades con las personas...

+1 por la "honestidad" probablemente solo les da una excusa para deshacerse de alguien que ya pensaban que era un problema. Antes de contraer un caso grave de los Fletcher , su actitud podría haber sido "reemplazarlo es más doloroso que lidiar con su actitud y, con suerte, mejorará con el tiempo". Una vez que les dices que tendrán que pagar el costo de reemplazarte, ese costo se bloquea y la esperanza de mejora desaparece.
Habiendo estado en una posición similar a la de OP, en general estoy de acuerdo con todo con una excepción: " Cuando un nuevo empleado que básicamente piensa que todos son idiotas dice que está buscando otro trabajo, no hace falta ser un genio para darse cuenta de que no están realmente comprometidos con su trabajo actual ". Suenas tan confiado que das la impresión de que esta opinión es un hecho. Bueno, puedo apostar que no lo es. Yo mismo y un amigo, aun estando de baja, estábamos 100% comprometidos con el trabajo, al menos eso creo, porque así debe comportarse un profesional. Creo que esta es una razón falsa TBH.
O tal vez es una falacia. Los jefes de OP podrían tener la misma creencia honesta. Creo que OP era demasiado ambicioso para la empresa y lo manejó mal. Ellos (OP) cometieron errores en términos de habilidades blandas y estratégicamente. Creo que no fue tan malo, todos pensaron que era un gallo arrogante y de mente abierta, a pesar de que dio tal impresión en su pregunta. Sin embargo, ciertamente no acudes a los jefes diciendo algo que pueda interpretarse como "La calidad de nuestro trabajo apesta, buscaré otra cosa". =) a menos que pueda permitirse el lujo de no tener un trabajo.
Esta respuesta tiene grandeza en ella.
@ luk32 No creo que la respuesta tuviera como objetivo proporcionar verdades uniformes, sino el punto de vista del CTO/CEO, y desde su punto de vista, es perfectamente válido decir que su actitud podría indicar falta de compromiso. =
״O tal vez tu jefe y el CTO/CEO pensaron que podrías mejorar tus habilidades con la gente...״ Puedo atestiguar que este es mi caso al menos dos veces desde el punto de vista del gerente. Aprendí con el tiempo a valorar la ética de trabajo, las habilidades de las personas y un sentido de objetivo compartido de hacer que la empresa trabaje por encima del "genio tecnológico" de la manera difícil (nuevamente, desde el lado de la gestión). Las personas que contratan también tienen mucho que aprender de esta respuesta: buen trabajo.
No me gustaría estar atrapado en un trabajo en el que todos los demás no quisieran crecer, especialmente si la alta gerencia estaba contenta con el puesto en el que estaban. Estoy de acuerdo con el OP en que debería haber estado buscando un nuevo trabajo. pero nunca le diga a la gerencia hasta que esté listo para irse. La mayoría de las personas son empleados a voluntad en ambas direcciones: puede renunciar en cualquier momento y la empresa puede despedirlo en cualquier momento, por casi cualquier motivo.
Esto se basa en la gran suposición de que PicPuc piensa que sus compañeros de trabajo son idiotas, lo cual no se menciona en la pregunta. No cree que se les dé la oportunidad de crecer, piensa que las prácticas de desarrollo no conducen a la creación de un buen software y tiene ideas para ayudar a solucionar esos problemas. Esa es una situación bastante común y, a menudo, es alguien nuevo quien lo señala. "Siempre lo hemos hecho así". En mi opinión, el único problema de PicPuc es que dijo que buscaría irse más adelante en el año... Nunca hagas eso. Si la empresa no puede resolverlo por su cuenta, están perdidos.

¿Cometí un error al decir que no estaba satisfecho con el trabajo?

¿Cometí un error al decir que estaba buscando otro trabajo?

Si su objetivo no era ser despedido, claramente cometió un error. Puede que no tengas experiencia en estos asuntos, pero no me extraña que se deshicieran de ti en cuanto declaraste abiertamente tus intenciones.

Si bien algunas empresas trabajarían con usted para comprender, y tal vez superar, su insatisfacción, muchas no lo harían. Claramente el tuyo estaba en el último campo.

Tal vez se sintió tan insatisfecho que estaba buscando otro trabajo y no pudo ser "salvado". Entonces la compañía pensó: ¿por qué prolongar la miseria cuando te ibas en los próximos meses de todos modos?

Ciertamente, los gerentes son reacios a dar un trabajo importante a alguien que no estará por mucho tiempo.

¿Qué hay de malo en buscar otro trabajo, si todavía estás dando lo mejor de ti?

Desde tu punto de vista, no tiene nada de malo buscar otro trabajo. Pero ciertamente puedes entender el punto de vista de la compañía de que "querían personas que estuvieran 100% enfocadas en el producto y en la compañía". Los gerentes quieren asignar proyectos a las personas y esperan que estén presentes para completarlos. Tampoco tiende a ser muy bueno para la moral de los demás en el grupo cuando un miembro declara que se va pronto.

Si bien probablemente todavía estabas dando lo mejor de ti, la experiencia nos dice que es difícil seguir dando lo mejor de ti mientras tu corazón está decidido a salir. Las personas en tu situación tienden a perder el enfoque.

Sin embargo, tal vez pueda entender por qué me han despedido: ¿por qué no me han despedido antes? Pensé que era obvio para ellos que quería dejarlo tarde o temprano.

No hay manera de saber por qué con certeza. Si bien todos renuncian, se jubilan o son despedidos eventualmente, hay una gran diferencia entre eventualmente (más tarde) y antes. Básicamente les dijiste "Me voy pronto". Es posible que hayan estado pensando "Él podría irse más tarde".

Tal vez no era tan obvio como creías. Tal vez pensaron que eventualmente podrían "salvarte". Tal vez el hecho de que les dijeras que estabas buscando otro trabajo fue la gota que colmó el vaso.

Tal vez solo estaban esperando un buen momento para deshacerse de ti.

Aparte del CTO y el CEO, no hay forma de que otros sepan lo que estaban pensando.

Use esto como una experiencia de aprendizaje. Esfuércese más durante el proceso de la entrevista para encontrar una empresa y un trabajo que le brinde lo que necesita, de modo que pueda quedarse por más de un año. Trabaje más duro para encontrar contextos ágiles donde la calidad sea importante. Recuerde: el momento de ser honesto acerca de sus planes de carrera es antes de aceptar la oferta de trabajo, no menos de un año después.

Y la próxima vez, cuando haya decidido seguir adelante, guárdelo hasta que dé su aviso.

+1 para "cuando haya decidido seguir adelante, guárdelo hasta que dé su aviso". Debes buscar un nuevo trabajo cuando estés trabajando. Verás que encontrar un nuevo trabajo será más difícil cuando estés desempleado.

Me inclino a describir esto como "ingenuo e idealista" en lugar de "arrogante".

Pero el escenario básico parece bastante simple. Le dejó en claro a sus gerentes que el trabajo que estaba haciendo no cumplía con sus aspiraciones profesionales a largo plazo. Desde el punto de vista de la gerencia, el peor resultado en esa situación es mantenerlo haciendo lo que no quiere hacer, hasta que su productividad y motivación disminuyan, o salga por la puerta en el momento que elija, sin importar de lo inconveniente que podría ser para la empresa en ese momento.

En un mundo ideal (es decir, ideal para usted ), un mejor resultado podría haber sido moverlo hacia los lados y/o hacia arriba para brindarle más información sobre la estrategia de la empresa, un rol de capacitación técnica o algo similar.

Pero si no era una opción para la empresa, y usted "apretó el gatillo" abiertamente al decir que estaba buscando trabajo, y por la forma en que se desarrollaron las cosas con el tiempo, la gerencia consideró que no estaba mintiendo, la empresa tomó la decisión. respuesta más racional que estaba disponible, y dijo: "Está bien, esto no va a funcionar a largo plazo, así que la mejor de las suertes con tu futura carrera en otro lugar".

A menos que sean irracionalmente vengativos, espero que obtenga una buena referencia de ellos, como "usted hizo un buen trabajo para nosotros, pero desafortunadamente nuestra empresa no pudo cumplir con sus futuras aspiraciones profesionales".

¿Cometí un error al decir que no estaba satisfecho con el trabajo?

No necesariamente, pero probablemente. Desafortunadamente, el pozo de "oye, quiero más de este trabajo" ha sido envenenado por personas que intentan mantener sus trabajos como rehenes. Recuerda, el trabajo de tu empleador no es hacerte feliz (necesariamente). Lo que puede ser una línea de juego más fructífera es señalar que se ha vuelto competente (recomiendo poder decir "experto" con seriedad) en su rol actual y está buscando nuevos desafíos. Básicamente, debe dar una razón por la que quieren ascenderlo, no por qué desea ascender.

¿Cometí un error al decir que estaba buscando otro trabajo?

Sí, sí, cien veces sí. Existe la idea de que puedes hacerle una oferta a tu jefe y obtener una contraoferta para quedarte, pero nunca he oído que funcione de esa manera. Estoy seguro de que alguien ha hecho que ese truco funcione, pero la mayoría de las veces acabas de colocar un objetivo gigante en tu espalda. Nuevamente, míralo desde su punto de vista: acabas de anunciar que te vas a ir. Eso significa que de repente les interesa no darte un aumento (te vas de todos modos), no darte responsabilidades adicionales (te vas de todos modos), no darte nada sensible (te vas y podrías terminar en un competidor)... entiendes la idea. A menos que tenga una relación muy especial con su jefe (si no está seguro, no), lo primero que deben enterarse de que usted está buscando trabajo es cuando les da su aviso.

¿Qué hay de malo en buscar otro trabajo, si todavía estás dando lo mejor de ti?

Absolutamente nada. Un capacitador corporativo me recomendó abiertamente que debería tomar una entrevista una vez al año más o menos, en parte para mantenerse en práctica y en parte para asegurarse de que la hierba no sea más verde en otros lugares. Dicho esto, no hay motivo para que tu jefe sepa que lo estás haciendo. Ciertamente no puedo pensar en ninguna situación en la que contarles sea una ventaja.

Sin embargo, tal vez pueda entender por qué me han despedido: ¿por qué no me han despedido antes? Pensé que era obvio para ellos que quería dejarlo tarde o temprano.

¿Quién debe saber? Es muy posible que no fuera obvio para ellos, o que simplemente no les importara.

Cometes el error que cometen muchos empleados: consideras a tu jefe como tu amigo. Los altos mandos de cualquier jerarquía, por más informal y amigable que sea, nunca, nunca son tus amigos. Son simplemente personas con las que interactúas de manera amistosa para que puedas mantener tu trabajo. Nunca debe confiar en sus superiores sobre sus futuros planes de carrera o planes para cambiar de trabajo cuando está en el trabajo o incluso en una ocasión informal como una fiesta. Si un amigo o familiar en quien sueles confiar se convierte en tu jefe, entonces debes dejar de confiar en ellos.

La primera vez que su jefe y sus trabajadores deben enterarse de su intención de cambiar de trabajo es cuando les da su aviso o renuncia; nunca antes de eso.

Nuevamente, su jefe (y otros superiores) nunca son sus amigos. Es sabio considerarlos como tus enemigos con quienes cooperas temporalmente durante algunos años en áreas de interés mutuo.

Encuentro esto incorrecto en mi experiencia. Tengo varios ex empleadores a los que considero amigos y con los que aún interactúo socialmente de vez en cuando. También tengo amigos para los que fui su manager.
@JaneS: Y, sin embargo, lo que dices no contradice de ninguna manera el comentario de Zen. No debes tratar a tu jefe como tu mejor amigo mientras aún estés en la empresa, al menos en este tipo de temas "delicados".
@devouredelysium Realmente no vi en los términos que describe Zen. Sin embargo, estaba bastante arriba en estas organizaciones, lo percibía como una colaboración en lugar de "dormir con el enemigo".

Piensa en esto, de esta manera. Suponga que fue a un dentista y mientras habla con el dentista le dice que está inmensamente insatisfecho con su trabajo y que planea cerrar y dejar su consultorio para fines de este año. Lo siguiente que saca es una aguja y te dice que te va a hacer una cirugía mayor. ¿Te sentirías bien teniendo a alguien cerca a quien no le gusta lo que hace?

Eso es lo mismo con los empleadores. Quieren que las personas que se van a quedar no odien su trabajo sin una buena razón. Si bien ser despedido es un poco drástico, creo que es un paso apropiado por parte de ellos, especialmente si no había ninguna solución posible para resolver la crisis, especialmente si le dijiste eso a alguien más alto.

La analogía del dentista es realmente horrible, los clientes no son su jefe..
Otro problema con la analogía del dentista es que OP no está buscando cambiar de carrera. Sería más parecido a un dentista estrella en un consultorio dental que les dice a sus pacientes que se muda y, de hecho, eso sucede mucho cuando los dentistas cambian de consultorio.

Sí, te equivocaste al decir que estabas buscando otro trabajo. Eso lo convirtió en un "trabajador de corta duración", lo que significa que la empresa ya no puede contar con usted para nada en el futuro. ¿Por qué deberían mantenerte cerca? Me sorprende que te hayan despedido de inmediato, pero no me sorprende.

¿Cometió un error al decir que no estaba satisfecho con el trabajo? Probablemente. Todo depende de cómo lo hayas dicho. Si todo lo que hiciste fue quejarte y esto y aquello, y esta persona y esa persona, y así sucesivamente, entonces eso te convierte en un llorón. A nadie le gusta un llorón.

Si, en cambio, dijo cosas como "Tengo algunas ideas sobre cómo podemos hacer esto mejor", o "Me gustaría asumir desafíos más grandes" o "Me gustaría adquirir algo de experiencia en otras áreas del empresa", entonces la gente ve eso como que usted quiere mejorar las cosas en la empresa y quiere mejorarse a sí mismo.

Por la forma en que está escrita su publicación, supongo que no fue muy positivo al expresar su insatisfacción.

En realidad, nunca me quejé. Solo dije que "el proyecto no era técnicamente desafiante" y siempre propuse formas de mejorar la calidad y los procesos.
@PicPuc, ¿qué tan bien comprendió el costo de implementar esas nuevas formas? ¿Tuvo en cuenta los costos sociales o simplemente pensó que sería mejor y no necesitaba un cálculo del ROI?
@PicPuc habiendo trabajado con personas como tú, rara vez tienen razón. Al menos rara vez tienen la razón que creen que tienen. Muchos de ellos piensan que es su manera o nada, y no tienen idea del impacto de los cambios que proponen, de lo que se ha probado y se ha encontrado que no funciona, etc. etc. Tenía un compañero de trabajo que, recién egresado de la escuela (todos los demás tenía 10-15 años de experiencia), exigió que todos adoptáramos su línea de pensamiento, su conjunto de herramientas favorito, que nada más sería suficiente, y siguió quejándose al respecto durante meses. No fue agradable trabajar con él, por decir lo menos, como espero que puedas entender.
@jwenting: oh, sí: lo entiendo perfectamente. Lo que pasó aquí es que repetidamente pregunté: "Yo creo que podemos mejorar, pero ¿queremos mejorar?". La respuesta siempre fue "sí", y recibí muchas palabras de aliento. Por eso insistí: querían que insistiera.

A diferencia de muchas otras respuestas aquí, en realidad voy a apoyar su posición. La razón es la siguiente. A falta de una palabra mejor, usaré "arrogancia" para referirme a la ambición que puede parecer injusta para un grupo, mientras apunta a mejorar su desempeño. Es muy raro que las cosas verdaderamente grandes no impliquen ninguna arrogancia. Si lee casi cualquier biografía de aquellos que hicieron contribuciones notables a cualquier campo de la ciencia, las artes o la sociedad, inevitablemente encontrará que la arrogancia desempeñó un papel importante en el éxito de esa persona. Para darle un ejemplo, aquí hay una cita de Alan Turing:

No, no estoy interesado en desarrollar un cerebro poderoso. Todo lo que busco es un cerebro mediocre, algo así como el presidente de AT&T.

Me imagino que si Turing estaba solicitando financiación, probablemente tendría que buscar financiación en un lugar diferente. Sin embargo, cada graduado de CS sabe su nombre hoy, y el presidente anónimo de AT&T se hundió en el olvido.

Ahora, a los detalles de su situación. Pregúntese esto: ¿está obligado por ley a permanecer en el lugar que lo contrató durante el tiempo que ellos quieran retenerlo? ¿Es contra la ley buscar otros trabajos, mientras está empleado? ¿Es contra la ley decirle a su jefe que está buscando otros trabajos? Creo que la respuesta en cada caso es obvia: no hiciste nada moralmente malo. Otros podrían haber tenido expectativas infundadas, pero ese es su problema. Desafortunadamente para usted, esas son las mismas personas que tienen la capacidad de influir en su carrera. Y, dado que las personas a menudo se comportarán de manera inmoral, a menos que se les obligue a comportarse de otra manera, también debe tener eso en cuenta. En otras palabras, debe esperar que sus superiores quieran despedirlo en esta situación, aunque estén equivocados.

Ser capaz de ignorar las opiniones negativas de tu trabajo es importante para el éxito, pero la arrogancia es una versión extrema y patológica de esto. En el caso de Turing, diría que fue tan excepcional que tuvo éxito a pesar de su arrogancia. No conozco el OP y no quiero insultarlo, pero las probabilidades están en contra de que sea un Turing. Suena más como la arrogancia de la juventud para mí.
@Wayne poder ignorar opiniones (no es necesario restringirlo a opiniones negativas) es importante para el éxito, independientemente de cuán inteligente sea (qué tan bien se compara con Turing). Por el contrario, la premisa de las respuestas bien aceptadas aquí realmente me enoja: tienes razón cuando tienes razón, no cuando muchas personas piensan que tienes razón. Cualquiera que piense lo contrario vive en un estado de pecado (puede reconocer que la última oración es una cita;))
Sí, tienes razón cuando tienes razón, independientemente de lo que te digan los demás. Pero surgen dos problemas: 1) la forma en que interactúas con los demás importa, a menudo mucho, y 2) cuando eres tan inexperto que ni siquiera puedes saber qué tan equivocado estás, crees que tienes razón. Creo que todos hemos estado allí: jóvenes y lo entendimos todo y todas las otras personas a nuestro alrededor están equivocadas... excepto que nosotros estamos equivocados. O tenemos razón en un mundo teórico y simplista. O tenemos razón, pero no hay una diferencia práctica, por lo que es solo una preferencia.
@Wayne, lo que dices es en realidad un ejemplo de una falacia de pensamiento conocida como "razonamiento a partir de las consecuencias". Es decir, el caso cuando intenta justificar una afirmación particular diciendo que, si no fuera cierto, las consecuencias serían indeseables. Saber lo que piensan los demás puede ser una buena heurística para tomar decisiones, siempre que sea probable que los demás sean expertos imparciales. Además de eso, tu uso de "teórico" me hace encogerme de hombros. Comprender o desarrollar una teoría requiere un esfuerzo mental no trivial, mientras que pensar con el ejemplo no lo requiere. "Teórico" es algo así como "simplista".
No, eso no es lo que estoy diciendo. Estoy diciendo que el hecho de que el OP crea que es más inteligente que todos los demás en su empresa no significa que sea así. Y se equivoca al decir que los demás deben ser imparciales o expertos para ayudarnos. Parte de ser maduro es aprender a aprender incluso de personas sesgadas y no expertas. Y "teórico" tiene múltiples denotaciones. En el caso en que lo estaba usando, significaba conocimiento verdadero pero incompleto basado en la educación pero no en la experiencia. Eso es parte del Síndrome de la juventud y la arrogancia: lo que nos enseñan en el aula a menudo es pequeño e ideal.
@Wayne La misma historia con "ideal". Realmente no tiene ese significado que estás tratando de poner en él. Ideal - tener que lidiar con el mundo de las ideas, como Platón describió nuestra existencia. ¿Lo pasaste mal en un salón de clases? ¿Por qué asumirlo con los demás? No importa lo que crea OP. Incluso si OP es la persona menos inteligente en su empresa, no hay nada de malo en hacer lo que hizo. La respuesta abrumadoramente negativa que vemos en este hilo es, por otro lado, un ejemplo perfecto de pensamiento grupal. Es decir, cuando un grupo hace un juicio inmoral basado en el beneficio propio.
Creo que hemos llegado al punto en el que estás ilustrando perfectamente el problema que estamos discutiendo.
@wvxvw Quiero dejarlo con un pensamiento del que creo que podría beneficiarse, si no ahora, eventualmente: en un mundo lleno de personas que están equivocadas, los pocos que en su mayoría tienen razón son mucho más efectivos si desarrollan la habilidades de interoperar con el mal. Mire lo que encuentra desagradable en esta pregunta como una descripción de los protocolos que la gente típica sigue y asume que otros están siguiendo, en su mayoría declarados "de primera mano" por los seguidores de esos protocolos. Saber qué/cómo piensan los demás, incluso si están completamente equivocados, ayuda a pronosticar cómo actuar para obtener resultados mejores/más correctos.

No digas que estás buscando otro trabajo porque siempre se entiende que cualquiera puede irse en cualquier momento por cualquier motivo. Ganar la lotería, ser atropellado por un autobús, mudarse a las montañas para ser monje. Cualquier cosa puede suceder.

Parece que eras un buen empleado y que la empresa tenía algunos planes para ti. Claro que existe el riesgo de que pueda irse, pero no es necesario que se le informe explícitamente a la gerencia. Reducen sus pérdidas y evitan profundizar contigo en proyectos solo para que te vayas. Si pudieras convertir a los desarrolladores menores para que hicieran las cosas a tu manera, habría una tremenda fuga de cerebros para que te fueras. Tal vez todos serían mejores que antes, pero ¿quién sabe?

Todo el mundo piensa que: el codificador 10x-super-ninja-rockstar se vuelve así simplemente escribiendo un gran código: absolutamente equivocado. Sus talentos se aprovechan al convencer a la gerencia para que estructure las aplicaciones a su manera. Atraen a otros buenos codificadores para que vengan y trabajen en su equipo. Hacen que los codificadores que los rodean sean mejores. Da ejemplo, ayuda a las personas cuando lo necesitan y evita que todo el equipo o la empresa tomen decisiones técnicas desastrosas. Nada de esto NUNCA sucederá en un año.

Su tarea como desarrollador altamente calificado era mejorar el proyecto al mejorar a otros y no escribir código sofisticado con tecnología de punta para proyectos que salvarían el mundo. Cuando eventualmente construyas algo grandioso, te encontrarás rodeado de buenas personas haciendo cosas buenas.

PicPuc,

Parece que estaba realmente interesado en ser un buen trabajador y en ayudar a las personas: el CTO y el CEO, y sus compañeros de trabajo.

Ya que solo estabas siendo honesto, tus acciones no necesitan ningún cambio.

Usted pregunta: ¿cómo debo comportarme cuando siento que mi trabajo está obstruyendo mi carrera? Respuesta: tu comportamiento es absolutamente correcto, en el sentido de que buscas ayudar a las personas y ser honesto. En cierto modo, este es el pináculo de lo que se supone que es el trabajo. La mejora que puede considerar es tratar (siempre) de elevar el nivel del trabajo que realiza en el sentido de que realmente cumpla con sus metas personales.

Personalmente, no encuentro nada arrogante en tu publicación. Creo que descubrirá que a medida que avance en la vida e interactúe con personas cada vez mejores, ellas (1) podrán distinguir con precisión la honestidad de la arrogancia (2) se preocuparán poco por lo que la gente diga o piense de todos modos, y solo prestarán atención a los resultados.

Bienvenido a Workplace a00: dado que las acciones del OP resultaron en su despido y no quiere que esto vuelva a suceder, ¿no hay nada que deba cambiarse? Solo un pensamiento...
Gracias mcknz. Quizás si aterriza en una empresa donde sus objetivos personales coinciden con los de la empresa, su actitud productiva cimentará su permanencia en la empresa. (así él/ella no tendría que bajar su estándar de honestidad y productividad con la sensación de que debe hacer esto para mantener un trabajo, lo cual sería una tragedia).
Creo que la razón por la que la mayoría de la gente encuentra su publicación arrogante es por comentarios como "Nunca escondí mi insatisfacción". Todos somos humanos, e incluso las estrellas de rock de la programación a veces están de mal humor y no están satisfechas con su entorno de trabajo por razones no justificadas. No me gustaría escuchar a la estrella de rock hablar sobre algo cuando claramente está de mal humor. Eventualmente, OP tendrá que aprender que a veces se debe ocultar la insatisfacción y que el 100 % de honestidad el 100 % del tiempo no es atractivo en ninguna relación, laboral o personal.
@Chan-HoSuh He estado en una relación personal cercana durante ocho años en la que tenemos esencialmente un 100 % de honestidad el 100 % del tiempo, y ambos lo encontramos atractivo. Dicho esto, creo que se necesita un tipo muy específico de mente y personalidad para que eso funcione. Simplemente no me gustó la generalización de "cualquier relación". Estoy de acuerdo en que, en la gran mayoría de las relaciones, la sinceridad total constante no es realmente viable.