¿Sería incorrecto tratar personalmente de contactar a mi entrevistador para recibir comentarios si el reclutador no responde?

Estas son preguntas similares que he investigado pero no respondieron mi pregunta:

¿Sería inapropiado evitar a un reclutador y contactar directamente a un empleador con preguntas antes de una entrevista cara a cara?

¿Cómo puedo pedir retroalimentación a mis entrevistadores después de una entrevista?

Así que recientemente tuve una entrevista con un ingeniero y el reclutador respondió diciendo que, lamentablemente, no estamos avanzando con el proceso. Dijo que el ingeniero se lo pasó bien y que tal vez hagan un seguimiento dentro de un año. Me dio algunos comentarios que no parecían correlacionarse con lo que sugería la entrevista, así que le pregunté si podía ser más específico. El reclutador dijo que no sabe y que solo se está saliendo de las notas enumeradas. Después de lo cual le agradecí su tiempo.

Envié un correo electrónico de seguimiento agradeciendo al reclutador por la oportunidad y preguntándole si podía obtener la información de contacto del ingeniero para poder agradecerle personalmente y pedirle su opinión. También mencioné que si eso va en contra del proceso, estaría feliz de darle las gracias, aunque me tomo muy bien las críticas constructivas y simplemente quiero crecer para poder encajar mejor en el futuro.

El reclutador no ha respondido y han pasado algunos días, así que no estoy seguro de si simplemente no lo ha visto o si simplemente no está interesado en dar la información de contacto del ingeniero.

Sé el nombre del ingeniero y, después de investigar un poco, encontré su correo electrónico comercial. ¿Sería malo si le enviara un correo electrónico al entrevistador agradeciéndole directamente y pidiéndole su opinión? ¿O el hecho de que el reclutador no respondiera es una señal de que no debería estar haciendo esto?

EDITAR: Para aclarar, el reclutador mencionó que el ingeniero la pasó bien conmigo y "quizás podamos hacer un seguimiento en un año", lo que me lleva a creer que no lo hice mal, simplemente no era lo que estaban buscando. ahora. Si ese es el caso, al menos para mí, parece que hay una razón para darme su opinión.

Dejé de dar retroalimentación al candidato que la solicitó cuando una vez un tipo comenzó a discutir que estábamos equivocados. Además, RR.HH. nos recomendó no dar feedback a los candidatos porque puede llevar a que la empresa sea demandada. Por lo tanto, dar retroalimentación no le da nada a nuestra empresa, puede no darle nada al candidato y puede ponernos en una mala situación.
@SebastienDErrico eso tiene mucho sentido. Puedo entender si no están permitidos por razones legales (incluso se lo mencioné al reclutador)

Respuestas (3)

Así que recientemente tuve una entrevista con un ingeniero y el reclutador respondió diciendo que, lamentablemente, no estamos avanzando con el proceso.

Todos los comentarios que necesita están ahí. Una entrevista no es un proceso de colaboración diseñado para el beneficio mutuo de todos los participantes (bueno, a menos que lo contraten). Entiendo tu deseo de mejorar en las entrevistas, pero ayudarte en ese objetivo no es responsabilidad de alguien que ya ha decidido dejar de contratarte.

El reclutador no ha respondido y han pasado algunos días, así que no estoy seguro de si simplemente no lo ha visto o si simplemente no está interesado en dar la información de contacto del ingeniero.

Deberías asumir lo último. Ningún reclutador responsable proporcionará la información de contacto de uno de sus ingenieros a alguien que acaba de fallar en una entrevista. El hecho de que el reclutador haya ignorado su solicitud es un fuerte indicio de que debe abandonar el asunto. Ustedespodría ser perfectamente cortés en su solicitud de retroalimentación, pero desde su perspectiva es igualmente probable que acosará al entrevistador, lo acosará con las razones por las que no le gustó, le dirá que no entendió lo que dijo. decir, rogar por otro trago, y así sucesivamente. Incluso la respuesta más cortés podría poner al entrevistador en una situación incómoda porque a menudo no es fácil ni cómodo explicarle las deficiencias de alguien. Además, cualquier cosa que digan podría convertirse en una responsabilidad legal si de alguna manera tienes la impresión de que no te contrataron debido a tu edad, raza, género, etc., sea cierto o no.

Sé el nombre del ingeniero y, después de investigar un poco, encontré su correo electrónico comercial. ¿Sería malo si le enviara un correo electrónico al entrevistador agradeciéndole directamente y pidiéndole su opinión?

Sí, sería malo. O al menos, podría serlo. A menos que te haya dado su información de contacto y te haya invitado a usarla, no debes comunicarte con el entrevistador. Investigar un poco para encontrar la información de contacto después de que ya te hayan rechazado podría parecer un comportamiento de acecho. Espero que esa no sea su intención en absoluto, pero debe verlo desde su perspectiva: alguien que no pasó una entrevista siguió con una solicitud cuestionable al reclutador, y luego no entendió la sugerencia del reclutador y siguió adelante y contactó el entrevistador directamente.

Puede parecer que no tiene nada que perder si continúa con el problema, pero es mejor hacer lo que pueda para mantenerse en buenos términos con un empleador, incluso si pasó esta vez. Este no es el último puesto que van a ocupar, y si por casualidad dejaste una muy buena impresión y acabas de ser derrotado por un mejor candidato para este trabajo, es posible que te llamen para intentar algo que te quedaría mejor. Sin embargo, ciertamente no te devolverán la llamada si sienten que fuiste demasiado insistente con tus solicitudes de comentarios.

Además, pregúntese qué es lo que realmente espera aprender de la "retroalimentación" que está solicitando. ¿Crees que te dirán la verdad completa y sin adornos? Eso podría ser algo como:

Después de mirar su código y hablar con usted durante cinco minutos, sabíamos que no era el tipo que estábamos buscando: claramente no entiende lo que estamos haciendo aquí y no entendió las primeras tres preguntas que le hicimos. No nos miraste a los ojos ni una sola vez, tenías algo verde atorado en los dientes y encontramos siete errores tipográficos en tu CV.

Por supuesto que no van a decir eso, ni siquiera el diez por ciento de eso. En su lugar, obtendrá algo más como:

Realmente nos agradaste mucho, pero otra candidata encajaba perfectamente con el tipo de experiencia que buscábamos, así que optamos por ella. Buena suerte en sus futuros emprendimientos.

Esto es lo que debe hacer en su lugar:

  1. Olvídese de cualquier noción de obtener retroalimentación de la empresa. La entrevista está hecha y no conseguiste el trabajo; Superalo. Probablemente esta no sea la última vez que te suceda, y cuanto más rápido aprendas a dejar ese tipo de cosas atrás, mejor.

  2. Dedique un poco de tiempo a hacerse una autocrítica honesta . ¿Hubo partes de la entrevista que salieron bien? ¿Piezas que salieron particularmente mal? ¿Estabas bien vestido? ¿Estabas preparado? ¿Llegaste puntualmente? ¿Pudiste responder a sus preguntas? Si estuvieras en su lugar, ¿cuál sería tu impresión de ti? Dentro de una semana o un mes, no recordará la experiencia con tanta claridad y será difícil sacar lecciones de la experiencia, así que escriba algunas notas, especialmente con respecto a las cosas que hizo bien y las cosas que podría haber hecho mejor. . Revise esas notas cuando se esté preparando para su próxima entrevista y use las notas de todas sus entrevistas para ver si parece estar progresando.

  3. Práctica. Encuentre a alguien en quien confíe y que sepa un par de cosas sobre entrevistas, y pídale que lo ayude a representar una entrevista. Revísalo como lo harías con una entrevista real y luego pídeles que te den una crítica honesta. Hacer esto varias veces podría ser especialmente útil si te das cuenta de que estás muy nervioso durante las entrevistas o si tienes problemas para pensar en el momento.

Aquí hay otra forma de verlo:Piense en la entrevista como un evento deportivo de algún tipo, tal vez un partido de tenis. Si estás jugando contra un amigo que es mejor jugador que tú, está bien pedirle una crítica y es probable que te dé buenos consejos. Pero si pierde un partido de torneo contra un extraño, no le daría la mano al final y le pediría que le dijera qué hizo mal y cómo podría ganar la próxima vez. Incluso si lo hicieras, probablemente dirían algo agradable, como *bueno, tuve suerte con algunos tiros, buen juego, mejor suerte la próxima vez". Si luego los llamaste a casa esa noche para pedir comentarios más específicos, empezarían a preocuparse un poco por ti. Eso no es lo que pretendes, naturalmente, pero si lo miras desde su punto de vista, simplemente no es apropiado. Entonces, ser un buen deportista y un perdedor amable. Evalúe su propio juego y prepárese mejor para el próximo partido.

No estoy de acuerdo con la premisa de que los extraños/el ingeniero no darán buenos comentarios si se les pregunta. ¿Por qué no? Lo intentaría, en un partido de tenis o en una entrevista, si me lo pidieran. Y conozco a otros que también lo harían y de hecho están a cargo de entrevistar. Y si bien puede ser una molestia ser contactado por un operador de esa manera, ciertamente no es un comportamiento de acecho ni es "malo".
Para aclarar, el reclutador no dijo que me desempeñé mal. Mencionó que haría un seguimiento en un año quizás por esta época y que el ingeniero disfrutó su tiempo conmigo (perdón por no incluir que actualicé mi pregunta ya que eso podría marcar la diferencia). Así que no es que no tengan incentivos. También estoy de acuerdo con DonQuiKong en que su analogía no es muy precisa: el "jugador de tenis" es el entrevistador, pero no recibí los comentarios de él, los obtuve del reclutador, que es otra persona que no está incluida. en su analogía y eso hace un mundo de diferencia.
Sin embargo, sus primeros puntos tienen mucho sentido, así que me inclino por aceptar esta respuesta, pero esperaré en caso de que mi actualización haga alguna diferencia. ¡Realmente aprecio las respuestas!
@DonQuiKong, Caleb tiene razón, los comentarios utilizables de una entrevista real son muy raros. Pone a las personas en una posición que es incómoda y se reflejará negativamente en el candidato. Lo mejor es practicar entrevistas simuladas con un mentor de confianza. A veces, si desarrolla una buena relación con el reclutador, puede vislumbrar cuáles fueron los problemas, pero no cuente con eso.
@user14287117 No quise asumir nada sobre su desempeño real, solo traté de señalar que proporcionar comentarios honestos puede ser incómodo y que no debe esperar una crítica real de un entrevistador o, por extensión, de nadie en el empresa. No tome la analogía del tenis demasiado literalmente: el punto, nuevamente, es que no esperaría que un adversario proporcione una evaluación honesta de sus fortalezas y debilidades.
Oye, me di cuenta de que nunca respondí a tu comentario, pero sí, eso tiene mucho sentido. Realmente aprecio que te hayas tomado el tiempo de comentar :)

Si bien creo que la respuesta de Caleb cubre bastante esta situación, me gustaría agregar una perspectiva desde el "otro" lado de la situación, ya que efectivamente he estado en la posición del ingeniero, eso podría ayudar a explicar por qué no ha tenido una respuesta.

Por mis pecados, he trabajado durante varios años como gerente de TI o de desarrollo y he realizado bastantes contrataciones para funciones técnicas. Siempre he brindado al reclutador comentarios constructivos, principalmente para ayudarlo a seleccionar a los candidatos que tendrían más probabilidades de tener éxito, pero también porque espero que ayude al candidato a tener más éxito en otros lugares. Si el reclutador siempre pasa esto es una incógnita, pero a lo largo de los años he tenido tal vez una docena de candidatos que no tuvieron éxito en el seguimiento para obtener más comentarios de mí. Cuando comencé con ese aspecto de las cosas, volvía a comprometerme con ellos, pero ya no lo hago porque descubrí que cada persona con la que me relacionaba caía en uno de los dos campos siguientes:

Algunas personas realmente no quieren la verdad

Dices que te tomas bien las críticas constructivas y estoy seguro de que probablemente lo hagas, pero lamentablemente, en mi experiencia, muchas más personas dicen eso de las que realmente pueden hacerlo. ¡Muchos parecen incapaces de evitar discutir los puntos o actuar como si acabara de dispararle a su cachorro frente a ellos porque les dije que su experiencia en SQL no era suficiente para el papel! A menos que pueda decir honestamente que está preparado para una respuesta bastante negativa , ¡no haga la pregunta!

Algunas personas no pueden aceptar un "No" por respuesta.

¿Sabes esa cosa realmente molesta que hacen los niños pequeños cuando les piden algo a sus padres una y otra vez hasta que ceden solo para callarlos? Bueno, algunas personas parecen pensar que lo mismo funcionará con la búsqueda de trabajo y ven la entrega de comentarios como una especie de negociación o extensión de la entrevista en la que aún pueden ser contratados. Es sumamente irritante.

¡Por lo tanto, ahora solo archivo cualquier solicitud de este tipo directamente en mi carpeta "Elementos eliminados"!

TL/RD

Debe recordar que, por insensible que parezca, el 99% de las veces el entrevistador realmente no gana nada invirtiendo más tiempo en un candidato rechazado.

Puede que les tome solo cinco minutos más o menos tener una conversación con el candidato rechazado o escribirles un correo electrónico, pero si tienen que hacer eso para 6 candidatos rechazados, entonces es media hora o más tiempo sin hacer su trabajo real. trabajo. ¡Reclutar es generalmente una gran pérdida de tiempo sin agregarle nada!

A pesar de mi propia postura personal, pedir comentarios después de un rechazo no es "incorrecto" o "malo" en sí mismo, pero recomendaría a cualquiera que esté pensando en hacerlo (especialmente si ya han recibido algunos comentarios a través del reclutador). o directamente) para recordar que esencialmente le están pidiendo a un completo extraño que se tome un tiempo de su día de trabajo (probablemente muy ocupado) para hacerle un favor y debe abordarse como tal.

No te deben nada y si no obtienes ninguna respuesta o no obtienes la que esperabas, entonces debes dejarlo pasar. En este caso específico, ya ha tenido la información que la organización proporcionó a través del reclutador y un indicio muy fuerte de que no se recibirán más comentarios, en este punto, las solicitudes adicionales después de la respuesta silenciosa, por ejemplo, solo lo hacen parecer un poco necesitado/ tiene derecho y si alguna vez se encuentra nuevamente bajo consideración en esa organización, ¡eso no le hará ningún favor!

Respeto su opinión y quiero aclarar que no estoy necesariamente buscando comentarios si no desean darlos; lo que estoy buscando es que si el entrevistador estaba DISPUESTO a dar comentarios y simplemente se comunicó mal. para y por el reclutador, estaría dispuesto a pedirlo directamente. Si no quiere, está bien y el reclutador recibió comentarios de él, pero, naturalmente, no sabe cuáles son las verdaderas razones.
Pero veo de dónde vienes. Sé que mucha gente no puede tomar bien las críticas y estoy seguro de que surge esta pregunta de que yo podría ser una de esas personas, así que respeto tu respuesta.
@ user14287117 Pero (corríjame si me equivoco) ya ha recibido comentarios, pero no tan extensos o detallados como le gustaría. Seguiste buscando más y fuiste rechazado (aunque en silencio), entonces, ¿qué esperas lograr al continuar persiguiéndolo? ¿Qué resultado te satisfaría? De la mejor manera posible, creo que debes dejarlo pasar.
Me parece bien. Ya lo he dejado pasar pero siempre tengo curiosidad. La retroalimentación no me resultó más satisfactoria porque no había mucha confianza detrás, pero lo que dijiste es correcto.

Diría que no hay nada en juego aquí en cuanto al proceso, en el que tratar de contactar al entrevistador puede causar un conflicto de intereses. Ya han decidido no seguir adelante con su proceso de contratación. Por lo tanto, cualquier ayuda que pueda necesitar puede ser brindada con gusto por el entrevistador o no , lo cual queda a su entera discreción.

Recomendaría seguir adelante con su plan.