¿Qué obstáculos existen, desde el punto de vista de un empleador, para cambiar el contrato por hora a salario y cómo los supero?

Pregunta:

¿Qué razones podría tener mi empleador para rechazar mi solicitud de salario y cómo puedo refutarlas?

Antecedentes:

He estado con mi empleador por un poco más de un año. Soy diseñador, lo que suele ser un puesto asalariado. Sin embargo, necesitaba un cambio y acepté este puesto a pesar de que es por horas. En ese momento, me convenció la idea de que obtendría una cantidad significativa de horas extra y, por lo tanto, el pago por hora sería un beneficio.

Durante el último año, mi rol ha aumentado significativamente aquí, y ya casi nunca trabajo en mi propio departamento, sino que trabajo directamente con la alta gerencia. Recibo muchos elogios y acabo de completar mi revisión de 1 año, que fue brillante.

Las tareas me toman mucho menos tiempo que otros diseñadores. Me encuentro teniendo que "estirar" a 40 horas semanales, incluso cuando trabajo en proyectos grandes. Solo he recibido horas extras 4 veces en el último año que fueron más de 45 horas. Alrededor de la mitad del año (durante grandes proyectos) tengo 2-3 horas extra cada semana. La conclusión es que estoy haciendo un trabajo excelente (según mi revisión) y lo estoy haciendo rápidamente. Pero me veo obligado a ocupar mi tiempo con tareas mundanas, o deliberadamente ralentizarme para llegar a las 40 horas semanales.

Además, estaré de baja por maternidad durante 12 semanas en abril. Mi cambio en el estado familiar me ha llevado a reevaluar mi situación laboral. Ya no estoy satisfecho perdiendo el tiempo en la oficina por 40 horas, cuando mi trabajo ya está terminado y bien terminado. Me gustaría tener la libertad de salir durante el día a citas, etc., sin preocuparme de recuperar esas horas el fin de semana. Así es como he trabajado para todos los demás empleadores, y nunca he encontrado un problema para completar mi trabajo bien ya tiempo mientras estaba asalariado.

Mi supervisor directo (con el que rara vez trabajo debido al proyecto más grande en el que estoy) sugirió que escribiera mi caso para convertirme en un salario. Que él sepa, ninguno de los diseñadores, programadores, etc. son asalariados. Él cree que esto está reservado solo para la administración. Sé que todos los vendedores también son asalariados, por lo que no parece ser el caso. Es importante tener en cuenta que empleamos a unos 180 empleados y no hay recursos humanos oficiales. La contabilidad cubre las funciones de recursos humanos. No existe una política oficial de salarios/horas.

Mis puntos principales en mi caso son:

  1. A medida que crezcan mis responsabilidades, el salario será menos costoso para la empresa. (Vs pago de horas extras)
  2. Que después de un año de consideración, creo que el salario es algo que necesito para funcionar a mi mejor capacidad. (Es desmoralizador recibir 38 horas en una semana porque terminé mi trabajo rápidamente y me quedé esperando elementos de los compañeros de trabajo).
  3. No buscaré un aumento de sueldo para ir con el cambio de salario.
  4. No utilizo los beneficios de la empresa, por lo que no hay un aumento en el costo de los beneficios al convertirme en asalariado.
  5. A medida que me involucro más en proyectos de alto perfil, los viajes y los gastos se vuelven mucho más complicados y costosos, ya que trabajo por horas. (Pagan el tiempo de viaje por hora).
  6. Finalmente, me gustaría que me paguen por el excelente trabajo que realizo, en lugar de las horas que paso frente a mi computadora. (Aprovechando mis éxitos recientes).

¿Me he perdido una razón válida que mi empleador podría tener para rechazar mi solicitud? ¿Hay más razones que pueda agregar para fortalecer mi caso?

Editado para corregir el número de horas extras trabajadas en un año.

Si en realidad no te necesito 40 horas a la semana y ahora te pago por hora, ¿por qué querría convertirte en asalariado? ¿Lo quieres para poder irte a casa sin trabajar 40 horas en las que les admites que actualmente estás perdiendo el tiempo? ¿Por qué no simplemente pedir un aumento de salario y trabajar menos horas?
Vas a necesitar una empresa que tenga una cultura que apoye tu ideología. Algunos lo hacen, otros no. Tal vez pueda ser que el cambio y la gerencia lo acepten con usted como el "conejillo de indias" a modo de prueba.
la respuesta es reducir la velocidad para que necesite OT: clásicamente, esto es lo que solían hacer los trabajadores a destajo en las líneas de producción
@HLGEM, en realidad no se trata de trabajar menos horas exactamente más flexibilidad de horario. Entre hacer mandados, retrasos por el clima, citas con el médico, atender a los clientes, esperar a los compañeros de trabajo y "almuerzos" tranquilos, tengo un promedio de ~37 horas los viernes. Así que trabajo alrededor de 3 horas todos los fines de semana haciendo un trabajo intenso solo para alcanzar la cuota o se toman vacaciones. Cerca de los lanzamientos de proyectos, tengo un promedio de 43 o más, ~20 semanas/año. Además, me han animado a perder el tiempo. Mi supervisor directo se molestó porque le pedí más tareas y sugirió leer foros de tecnología, etc. como "investigación relacionada con el trabajo".
@Pepone: esto me parece deshonesto. Quiero decir, podría "investigar" durante más de 5 horas a la semana. Pero a) me interrogarían sobre lo que está causando las horas extra en las horas no facturables o b) le estaría cobrando a un cliente 5 horas de trabajo de diseño sin ningún motivo.
¿Esta empresa tiene un contrato exclusivo sobre su trabajo? Usted dice que completa el trabajo rápidamente y tiene problemas para hacer que su carga de trabajo se ajuste a una semana completa. ¿Ha considerado usar su tiempo extra para hacer trabajo adicional por contrato? Existen mercados en línea para unir a los trabajadores independientes con personas que desean pagar por el trabajo. Incluso podría mejorar sus habilidades en áreas que desea explorar si su empleador actual no lo lleva en las direcciones que le interesan. De lo contrario, podría considerar encontrar un puesto asalariado en otra empresa si esta no lo está haciendo. Uds.
Continuando con el comentario de HLGEMS: me falta algo de su pregunta: ¿por qué querría/tiene que estar en la oficina durante 40 horas? Si le pagan por hora, ¿por qué no tiene un contrato o acuerdo de que hace el trabajo y factura las horas, punto? Si de hecho desea 'estar allí' durante 40 horas para que le paguen 40 horas, hay un problema de integridad en su comportamiento que debe aclararse primero.
@AlanKrueger Definitivamente podría ganar más dinero y tener más libertad si fuera independiente. Es algo en lo que he pensado a menudo y me han animado a hacerlo. Me preocupa la inestabilidad de ese acuerdo y la carga adicional de marketing/mantenimiento del cliente/contabilidad, etc., que actualmente no me preocupan. Estoy abierto a la búsqueda de empleo si mi empresa actual no puede satisfacer mis necesidades.
@JanDoggen Estoy totalmente de acuerdo en que la mentalidad de "sentarse en la silla" durante 40 horas es, como mínimo, poco ética. La compañía descontará mi tiempo de vacaciones ganado por hora por cada hora que no registre. Por lo tanto, no tengo la opción de simplemente tomar las 37 horas y recibir menos pago. Este arreglo me sorprendió cuando comencé, y desde que mi supervisor directo sugirió formas de "alargar" mi tiempo. En general, me parece mal, ya que también me animan a que me registren en el trabajo de un cliente mientras me estiro. Yo no hago esto. En cambio, recupero el tiempo en tareas administrativas para no facturar a los clientes sin ningún motivo.
@KMSDesigner es la manera del mundo en muchos trabajos pagados por hora a destajo - No digo que sea éticamente correcto
Esta pregunta es realmente confusa. Creo que la mayoría de la gente preferiría ir en la otra dirección "salario por hora" porque sería un aumento de sueldo. El OP parece pensar que si trabajan 37 horas como asalariado no tendrán que cobrar también 3 horas de vacaciones. No es así como funciona en ningún lugar donde he trabajado. En el mejor de los casos, podría acumular 3 horas extra de la semana anterior para cubrir las 3 horas menos de esta semana. No entiendo el beneficio percibido por el OP de ser salario versus por hora, aparte de la idea errónea de que no necesitan poner 40 horas completas en la tarjeta de tiempo.
@Dunk Aquellos que nunca han sido asalariados piensan que lo mejor es lo asalariado. Los que cobran salario lo saben mejor.
Solo como aclaración: si trabaja horas extras en una semana, ¿puede trabajar menos en otra semana (o las horas extras siempre se pagan)? Y si no: ¿Es eso quizás lo que buscas?
@dunk No estoy seguro de entender tu comentario. Solo para aclarar, no se me permite registrar menos de 40 horas en una semana. Si lo hago, mi tiempo de vacaciones se usa para compensar la diferencia en intervalos de 15 minutos. No hay reinversión, ya que siempre se paga OT. Este ha sido un gran ajuste para mí, ya que los últimos 10 años y 3 empleadores que he tenido estaban en puestos asalariados. Esto no es algo que hacen los empleados asalariados. no reloj en absoluto. Marcan para el trabajo facturable del cliente específico, pero aparte de eso, no rastrean sus horas en absoluto.
@dunk Además, originalmente me vendieron cuando me contrataron con la idea de que trabajar por horas sería un "aumento de sueldo" como usted mencionó. Pero los beneficios laborales son multifacéticos, y no solo se reducen al dinero. Tener que trabajar fuera del horario de trabajo para compensar el poco tiempo (a menudo causado por hacer cosas posiblemente en beneficio de la empresa, como almuerzos tranquilos, etc., o causado por un retraso en un proyecto de mis compañeros de trabajo o subcontratistas) no es trabajar los pocos dólares extra que gano trabajando OT algunas semanas al año. Que mis vacaciones se reduzcan constantemente en incrementos de 15 minutos tampoco es lo ideal.
@sleske - No. No hay traspaso de horas extra ni banco. Trabajar OT una semana da como resultado un cheque de pago ligeramente más alto, y trabajar menos las siguientes da como resultado que las vacaciones se utilicen para cumplir con un mínimo de 40 horas. Tal vez un acuerdo como el que está describiendo es un término medio, pero no estoy seguro de si es una venta más fácil o más difícil, ya que no hay ningún precedente de eso en la empresa (que yo sepa).
@KMS: En todos los lugares en los que he trabajado como asalariado, debo contabilizar 40 horas cada semana (u 80 horas cada 2 semanas con un horario de 9/80). Si trabajo menos de 40 horas, entonces tengo que usar las vacaciones para obtener hasta 40 horas. Si trabajo 50 horas, todavía me pagan 40 y no tengo derecho a 10 horas extra como lo haría si fuera por horas. Si trabaja en un lugar donde no tiene que dar cuenta de 40 horas, entonces puedo ver el beneficio de ser asalariado. Estaba confundido, pero ahora veo que crees que puedes trabajar menos de 40 sin consecuencias. Eso no es generalmente cierto.
@KMS: Peor aún, muchas empresas que no soñarían con que su personal por hora trabaje más de 40 horas porque eso le costará más dinero a la empresa; no tienen reparos en pedir a sus asalariados horas extras porque eso no le cuesta nada a la empresa. No solo no tendrían reparos en preguntar, sino que en realidad esperan horas extra de su gente asalariada.
@HLGEM, menciona que trabaja horas extra cuando está ocupado, por lo que claramente está dispuesta a cambiar ese pago extra cuando trabaja más de 40 por la capacidad de trabajar menos de 40 si todo su trabajo está hecho. Eso no me parece poco ético en absoluto. (A diferencia de las configuraciones en las que los empleados asalariados tienen un mínimo de 40 horas y luego tienen que trabajar horas extras gratis, lo que definitivamente no es así).
@KellyTessenaKeck, ¿dónde dije que no era ético?
@HLGEM, no se dijo tanto como se insinuó. Hiciste que pareciera que estaba robando tiempo: "TÚ lo quieres para poder irte a casa sin trabajar 40 horas..." Señalé que la configuración beneficia a la empresa porque pierde las horas extra que recibe actualmente a cambio. por no tener que encontrar un trabajo ocupado o perder tiempo de vacaciones para llegar a los 40. (Especialmente cuando esos "almuerzos conversadores" suenan como si realmente deberían pagarse si son necesarios y para el beneficio de la empresa).

Respuestas (3)

Para responder a su pregunta directamente, y esto depende de dónde se encuentre, pero los empleados asalariados y los empleados por horas tienen diferentes cargas para el empleador.

No utilizo los beneficios de la empresa, por lo que no hay un aumento en el costo de los beneficios al convertirme en asalariado.

Por lo general, los empleados asalariados también tienen beneficios adicionales (como un seguro) y los trabajadores asalariados por hora son más "contratistas" que "personal". También puede haber implicaciones impositivas (pero este no es el lugar adecuado para preguntar por ellas). El punto aquí es que el hecho de que no los esté utilizando no significa que no sean una carga para el empleador.

A medida que crezcan mis responsabilidades, el salario será menos costoso para la empresa. (Vs pago de horas extras)

Dependiendo de cómo se calculen los incentivos en su empresa, podría ser más barato para ellos mantener por hora en lugar de un salario. A menos que conozca la economía detrás de esto, no le sugiero que use esto como argumento.

Que después de un año de consideración, creo que el salario es algo que necesito para funcionar a mi mejor capacidad. (Es desmoralizador recibir 38 horas en una semana porque terminé mi trabajo rápidamente y me quedé esperando elementos de los compañeros de trabajo).

Esta es su razón real para querer un salario; así que apéguese a él, ya que va directamente hacia su satisfacción laboral. Si están dispuestos a mantenerlo a bordo; entonces este es el argumento al que debes ceñirte e ignorar el resto.

Sin embargo, parece que podría estar sobrecualificado para el puesto o simplemente haberlo superado. Según tus comentarios:

Me han animado a perder el tiempo. Mi supervisor directo se molestó porque le pedí más tareas y sugirió leer foros de tecnología, etc. como "investigación relacionada con el trabajo".

Esto me dice que la gerencia no sabe muy bien qué hacer con su talento y habilidades; teniendo en cuenta que las asignaciones de trabajo asignadas se están realizando más allá de sus expectativas en términos de tiempo.

Podrían estar decidiendo cuál es la mejor posición para usted si fuera a ser asalariado y es posible que no haya un puesto disponible.

En resumen, hay muchas razones detrás de esto y le advertiría que no se presenten puntos que tengan que ver con las operaciones/finanzas de la empresa, y quédese con las cosas que lo afectan a usted y al rendimiento/calidad/satisfacción de su trabajo. Estos resonarán mejor con Recursos Humanos.

Muchas gracias por esta idea. Creo que tienes razón al adivinar las finanzas de la empresa. Creo que tengo un caso más sólido que describe mi valor para la empresa y los alienta a trabajar conmigo en el frente de la satisfacción laboral.

Veo algunas señales de alerta con respecto a su empleador aquí:

Además, estaré de baja por maternidad durante 12 semanas en abril. Mi cambio en el estado familiar me ha llevado a reevaluar mi situación laboral. Ya no estoy satisfecho perdiendo el tiempo en la oficina por 40 horas, cuando mi trabajo ya está terminado y bien terminado. Me gustaría tener la libertad de salir durante el día a citas, etc., sin preocuparme de recuperar esas horas el fin de semana. Así es como he trabajado para todos los demás empleadores, y nunca he encontrado un problema para completar mi trabajo bien ya tiempo mientras estaba asalariado.

Mi supervisor directo (con el que rara vez trabajo debido al proyecto más grande en el que estoy) sugirió que escribiera mi caso para convertirme en un salario. Que él sepa, ninguno de los diseñadores, programadores, etc. son asalariados. Él cree que esto está reservado solo para la administración. Sé que todos los vendedores también son asalariados, por lo que no parece ser el caso.

Dependiendo del país en el que te encuentres, esto podría ser ilegal. Recuerdo vagamente que en los EE. UU. existen algunas reglamentaciones federales que impiden que una empresa mantenga a todos/la mayoría de los empleados en puestos de contratista/temporeros. (Nota: hay una descripción general en https://www.sba.gov/content/hire-contractor-or-employee )

En algunos (y probablemente en todos) los países de la UE, podrían enfrentar sanciones por tratar de eludir las leyes de vacaciones de maternidad, por ejemplo, incluso en el Reino Unido: https://www.gov.uk/maternity-pay-leave/overview never mente en Alemania: http://www.howtogermany.com/pages/maternity_protection.html

Con respecto a su pregunta real, seguramente desde la perspectiva económica inmediata de un empleador sería preferible si todos los empleados fueran básicamente temporales sin beneficios (y en algunos países este es básicamente el caso) y también es una ventaja inmediata para el empleador si nunca Tuviste que lidiar con las vacaciones de maternidad (lo que nuevamente en algunos países requiere que te den vacaciones pagas y mantengas tu puesto hasta que regreses). No voy a convertir esto en un debate sobre los méritos del capitalismo del bienestar , pero básicamente ambos temas son relacionado con eso. Sin embargo, a la larga, un empleador que actúa de esta manera miope (incluso si es legal en algún país) básicamente termina siendo Walmart en una situación de Costco vs. Walmart; ver [1] [2]. El costo a largo plazo para un empleador miope (cuando los empleados pueden elegir) es la rotación, etc., que termina no siendo gratuita para el empleador, incluso si los costos no son inmediatos.

Particularizando el tema de su caso, si su empleador tiene una mentalidad/enfoque de Walmart para su fuerza laboral, probablemente no podrá convencerlos, sin importar lo que les diga. Su mejor apuesta en ese caso será encontrar otro empleador, aunque probablemente no antes de que haya terminado con el problema inmediato de la maternidad, etc. Por otro lado, si les importa más la relación a largo plazo con sus empleados, los argumentos sobre su efectividad a largo plazo (como lo sugiere Burhan Khalid ) puede funcionar. Pero teniendo en cuenta lo que ha compartido aquí sobre lo que ya le han dicho, no pondría mis esperanzas demasiado altas.

EDITAR: En una nota relacionada, estoy vagamente familiarizado con una empresa (ya que el CTO es un conocido/amigo de un amigo) donde la alta dirección/administración empresarial decidió tener solo al CTO y al programador principal como empleados. y todos los demás (incluido el grueso de los trabajadores técnicos) como trabajadores temporales/contratistas. Terminaron contratando a sus trabajadores temporales cada vez más hacia el este hasta que incluso "se quedaron sin" los países de Europa del Este dada la forma en que establecieron sus preocupaciones sobre costos. La broma (en una mesa) era que estarían buscando contratar pingüinos como temporales lo suficientemente pronto.

Para sugerir un enfoque alternativo:

Usted escribe en sus comentarios que no puede equilibrar las horas extra y las horas extra; en cambio, las horas extra se pagan y las horas extra se deducen de su tiempo de vacaciones.

Esto me parece muy inusual: donde vivo (Alemania), la mayoría de las personas trabajan en turnos fijos (típicamente donde el trabajo requiere presencia en ciertos momentos: médicos, enfermeras, meseros, etc.) o tienen horario flexible , lo que significa que sus horas pueden diferir cada día. , siempre y cuando se cumpla con la suma semanal o mensual.

El horario flexible tiene ventajas tanto para el empleado como para el empleador: como empleado, obtiene flexibilidad (que parece ser lo que desea); como empleador, el costo del empleado es más predecible: las horas extra rara vez se pagan, en cambio, las personas trabajan más durante los períodos ocupados y se van a casa antes en períodos tranquilos.

¿Quizás el horario flexible es una alternativa para ti? Podría tratar de discutir esto con su empleador, ya que también tiene ventajas para ellos.

¿Qué obstáculos existen, desde el punto de vista de un empleador, para cambiar el contrato por hora a salario y cómo los supero?
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