Revisé cómo podemos evitar el robo de alimentos de los refrigeradores compartidos por parte de los compañeros de trabajo y, aunque son similares, creo que las diferencias justifican que publique esto como una pregunta separada.
Mi equipo y yo (12 en total) compartimos un pequeño espacio de cocina común con otro equipo que consta de 8 personas, incluido su gerente. Ambos equipos trabajan en disciplinas completamente independientes y no tienen contacto entre ellos, aparte del simple hecho de que estamos ubicados en el mismo edificio y compartimos una cocina.
Cada equipo tiene una nevera pequeña, para que la gente guarde la leche, los sándwiches, el almuerzo, etc. Compro un par de pintas de leche cada mañana, lo que generalmente nos ayuda a beber el té del día. Desafortunadamente, durante las últimas 3/4 semanas, el otro equipo ha usado la leche bastante, hasta el punto de que, al revisar su refrigerador, no tenían nada allí y, al mediodía, el nuestro se había usado por completo.
Estuve fuera durante una semana y regresé el lunes para encontrar lo que solo puedo describir como una guerra abierta entre los equipos, que generalmente consiste en ataques generalizados de avisos pasivo-agresivos (hasta abiertamente agresivos) y post-its que se dejan en el cocina. Ambas partes están contribuyendo a esto, entiendo que comenzó con un post-it de 'Equipo de desarrollo solo leche' y ahora se ha intensificado a lo que son (ciertamente divertidos, pero) insultos improductivos.
Detuve inmediatamente a mi equipo dejando notas, etc. Sin embargo, el 'robo de leche' aún continúa. Hablé con mi homólogo en el otro equipo y, sin repetir la conversación palabra por palabra, básicamente le expliqué que, si bien de ninguna manera estoy sugiriendo que mi equipo es inocente en la gran guerra de notas que ha estado en curso, entiendo su frustración por lo que está pasando. esencialmente robo de su propiedad. Me quedé bastante atónito por su respuesta, que era del tipo 'No uso leche, no puedo decirles qué hacer, no son niños' y una falta general de interés en trabajar conmigo para resolver la situación.
No puedo llevar esto más alto, tanto yo como mi contraparte en el otro equipo reportamos al nivel ejecutivo (diferentes directores) y me niego a llevarle un asunto tan insignificante a mi jefe, quien realmente está demasiado ocupado para molestarse por algo tan pequeño. De hecho, me siento estúpido al publicar esto aquí, pero estoy literalmente al final de mi cuerda. Tampoco quiero dejar de comprar leche para nosotros, me estremezco al pensar que pasaremos un día sin té y, sinceramente, no veo por qué deberíamos tener que hacerlo en esta situación. Como trabajamos en un Servicio de Salud Pública dominado por las medidas de austeridad, no hay posibilidad de que la organización pague la factura de nada, que es la razón por la que lo compro para mi equipo en primer lugar.
¿Cómo puedo influir en mi contraparte para que aborde este asunto con sus informes directos?
ACTUALIZAR
Es posible que me haya perdido algunos detalles en la publicación original (en aras de tratar de evitar que sea un ensayo) como;
Voy a pagar por mantener la leche fuera del refrigerador durante la próxima semana y en nuestra oficina (totalmente separada). A menos que realmente entren y traten de tomarlo, en la extremadamente improbable posibilidad de que esto suceda, serán rechazados cortésmente pero con firmeza, esto evitará que lo usen. Aprecio que no va a resolver la hostilidad latente entre los equipos, pero sinceramente, no veo por qué debería estar más desembolsado como resultado de pequeños robos y la mala gestión de ellos por parte de mi contraparte. No me molesta ni un minuto desembolsar por mi equipo, es algo pequeño de mi parte que mantiene la moral alta en un ambiente increíblemente estresante, pero a £ 10.00 a la semana (alrededor de $ 16, creo) no lo duplicaré en el intereses de apaciguar a otro equipo sin una creencia real de que esto cambiaría su comportamiento.
Si él estuviera interesado en manejar la situación, no habría sido un gran desastre esperándote cuando regresaras, así que tienes una batalla cuesta arriba. Si una línea como "Esto está afectando la moral y la productividad de nuestros dos equipos" no funciona, entonces no esperaría mucha ayuda de él.
Un par de soluciones innovadoras pueden ser mover el refrigerador de su equipo al área de su equipo durante algunas semanas y ver si eso ayuda.
Otra alternativa sería mantenerlo fuera de la heladera y en un área supervisada. Si lo compra todos los días, es probable que se agote antes de que se estropee.
Si compras el doble de leche, ¿desaparecerá el problema? ¿Puede permitirse comprar el doble de leche de su propio bolsillo? Si es así, ¿puedes poner la mitad de la leche en su refrigerador con una nota de "regalo del equipo XYZ"? (O, para ser realmente franco: "esta leche es un regalo personal de Clair, quien dirige el equipo XYZ").
Creo que esto es lo que haría, al menos durante la primera semana. Quitaría todos los avisos de "no use nuestra leche" y les pondría leche en el refrigerador. Entonces espera. Cuando las cosas están un poco más tranquilas, un Fondo de Leche con la etiqueta "gatito" con una donación sugerida de x por taza de té, o y por semana, podría hacer que todos los involucrados sientan que no se están aprovechando de alguien. Si eso parece arriesgado, una conversación con el otro gerente cuando las cosas estén más tranquilas, preguntándole si el otro equipo podría aportar la leche que usan, podría ser mejor recibida que su solicitud anterior, que llegó en el punto álgido de las guerras de notas e involucró negación (probablemente no sea mi equipo bebiendo tu leche) que se evapora cuando está claro que la leche etiquetada en su refrigerador se está usando.
Mi conjetura es que en este punto la molestia de quedarse sin leche y los malos sentimientos en su equipo superan el costo de la leche real consumida. Así que (al menos durante una o dos semanas) simplemente les daría lo que están tomando, para eliminar esos dolores, y cuando las cosas se calmen, abordaría el dolor menor, como cuánto está gastando personalmente para mantener dos equipos, uno de los cuales ni siquiera es tuyo, en la leche.
¿Has hablado con alguien normal de su equipo? Tal vez no saben que usted mismo paga la leche y piensan que la paga la empresa.
Si intenta eso y actúan como **, puede moverlo hacia arriba en la cadena y podría terminar con un piso completo para usted. No acudiría a mi propio jefe, sino al suyo. Dígale que todo el equipo, incluido el gerente, está actuando de manera inmadura y desea que esta situación se resuelva para que su equipo pueda trabajar en paz.
Si es posible, sugiera dividir el piso y hacer otro espacio de cocina solo para ellos. Por supuesto, el espacio necesario se tomará de su área de oficinas.
Esto no es una cuestión de leche, se trata de ser un entrenador y proteger a tu equipo de amenazas externas. Tienes que tratarlo como cualquier otro problema serio.
Dado que el único problema es la leche, y estás comprando un par de pintas al día, otro refrigerador pequeño probablemente sea excesivo. Pero una bolsa térmica para el almuerzo con una bolsa de hielo sin duda mantendría la leche fría, y eso podría guardarse fácilmente en su área, en lugar de en el área de la cocina compartida. La bolsa de hielo probablemente estará segura en su refrigerador, por lo que el único gasto es la bolsa o caja aislada.
Esto solo funciona si el problema es solo la leche que se está tomando.
Aquí hay algunas buenas respuestas, pero solo para agregar a las sugerencias: ¿puede agregar un candado a la nevera?
Aquí hay un producto dirigido a dormitorios , quizás no sea el mejor proveedor, pero entiende la idea. Luego puede guardar la llave del candado en su oficina o cortar copias para cada miembro del equipo.
Es un poco pasivo-agresivo, pero mantiene todos los elementos seguros (y "limpios").
Creo que el principal problema es que el otro líder del equipo se ha negado a reconocer un problema oa participar en la búsqueda de una solución a este problema. Si falla otro intento de trabajar con él, intente comunicarse directamente con los otros miembros del equipo. Probablemente sean en su mayoría humanos razonables que reconocen y quieren resolver el problema de la leche.
¿Ha intentado sugerir compartir el costo de la leche entre departamentos? Esta fue una solución que tuve en el lugar de trabajo anterior (también en el sector público, como sucede). Teníamos un sistema en el que todos en el departamento especificarían si contribuirían al costo de la leche mensualmente, similar a cómo funciona un sindicato de lotería. Dado que la mayoría de las personas estarían contribuyendo, sabría muy rápidamente quién está aprovechando.
No me gustan las soluciones de 'compre más leche'. Fomentan el mal comportamiento. (Y habiendo lidiado con un problema similar en el pasado, no le doy mucho crédito a 'creen que es leche de la compañía'. Especialmente considerando la prolongada guerra de notas, creo que saben muy bien que lo que están haciendo está mal La gente generalmente lo hace.)
Así que creo que la mejor solución es guardar las cosas que se roban fuera de su alcance. La leche, recién comprada, se puede conservar fácilmente durante un día, sin problema. Si se roban otros alimentos que necesitan ser refrigerados, hoy en día hay refrigeradores de escritorio realmente baratos.
Pero esperar que la gente cambie es una locura.
Suena infantil en general, y si el otro equipo no está interesado en trabajar contigo, ¡se tendrán que tomar medidas más fuertes!
Compre leche en polvo y manténgala en su área.
en polvo funciona igual de bien para el té o el café, desafortunadamente no es tan bueno para los cereales, pero puede probar desayunos alternativos, como sándwiches de tocino con un olor muy agradable que puede flotar alrededor del equipo de la otra área mientras hace ruidos de "mmm, ooo, ahh".
Para algunas personas nunca hay un problema, hasta que es un problema que les afecta. Un día, cuando van a la nevera a buscar la leche gratis y no hay ninguna, es el día en que se despiertan para encontrar una solución. Hasta que llegue ese día, seguirán tomando su leche gratis.
¿Qué hay de comprar una caja de seguridad o una caja de herramientas para la leche?
¿Necesita usar una caja de seguridad más pequeña?
Puedes colgar la llave en tu lado de la oficina o colocarla en el cajón del escritorio de alguien para ocultarla. No obtenga un candado de combinación porque no valen nada si el otro equipo descubre la combinación.
Una respuesta que no se ha mencionado aquí es que esto es básicamente un robo. En mi empresa, si te pillan haciendo esto, tendrás que explicar esto a Recursos Humanos y es probable que recibas una advertencia.
Por supuesto, esta es una solución muy extrema, pero si documentó todas las acciones que ha tomado y tiene pruebas, esto puede resolver la solución de una vez por todas. Dado que no tiene interacciones con este equipo, esto no afectará negativamente a su equipo.
Si tiene la prueba de que esto se mencionó, que discutió con el otro gerente y los empleados, es poco probable que Recursos Humanos lo tome amablemente si lo presenta como un problema.
Me gusta la idea de "más leche" en las respuestas, pero aquí hay una alternativa.
Dado que la leche se consume en unas pocas horas, ¿hay alguna razón por la que deba guardarse en el refrigerador? Tal vez podría almacenar la leche en otro lugar que solo sea común para su equipo, o en su oficina después de informar a todo el equipo. Esta sería una medida temporal para que puedas enviar un mensaje al segundo equipo, y también ver si alguien intenta robártelo debajo de tus narices.
jmort253