Recientemente cambié los contratos de educación a tiempo completo en mi empresa y un colega de contabilidad me preguntó si ya había negociado mi salario. Dije que sí y estaba a punto de decírselo, cuando me interrumpió: "... no tienes que decírmelo... aunque probablemente lo vería eventualmente de todos modos al manejar las finanzas de tu equipo".
Debido al cambio de contrato, traté de hablar con mucha gente sobre el salario, pero nadie me dio ningún número. Parecían guardar el monto del pago como un secreto tan importante como el pin de su tarjeta de crédito.
Al final acepté lo que me ofrecieron sin mucha negociación, excepto por una mayor flexibilidad en los horarios de trabajo ya que me gustaría hacer estudios a tiempo parcial en un futuro cercano. Tenía la esperanza de tener una idea de cómo se relacionan el salario con las expectativas laborales, pero ni una sola persona me dijo un número, ni siquiera fuera de mi empresa.
¿Alguien ha tenido éxito hablando con la gente sobre el salario? ¿Cómo puedo obtener una imagen local de la relación entre el salario, los resultados esperados y la flexibilidad del entorno laboral?
Gracias por todos los comentarios: obtuve algunas ideas excelentes. También hablé sobre este tema con la gente que me rodea y quería compartir una opinión interesante que escuché, y ver qué piensan ustedes de esta explicación:
Se sabe que muchas personas no trabajan por el placer de las actividades en el trabajo. Van a trabajar para conseguir dinero, para poder disfrutar de un nivel de comodidad o financiar algún tipo de estilo de vida fuera del horario laboral. La mayoría no se identifica personalmente con su trabajo, es solo algo que están haciendo que no es tan malo, pero tampoco es nada especial.
Siendo ese el caso, el salario es para la mayoría de las personas un punto de negociación tan importante, que todos los demás aspectos del trabajo se desvanecen en la inexistencia. La gente ve diferencias en los trabajos solo por la diferencia en el pago. Si se supiera el salario de todos, la gente se concentraría más en cómo obtener ese salario más alto que en hacer un "trabajo real" (que es lo que realmente hacen las empresas). El tabú sobre el pago es un aspecto práctico que evolucionó para evitar que los empleados se centren por completo en la compensación.
Tal vez este sea un comportamiento social poco saludable (debe apestar no identificarse con tu trabajo, ya que pasas la mayor parte de tu vida allí...), pero tal vez la mayoría de los lugares del mundo no están tan desarrollados socialmente como Escandinavia.
Si bien conocer los rangos salariales generales para el puesto/ubicación/etc. puede ser útil para negociar su salario, conocer los salarios de personas específicas solo puede generar malos sentimientos y baja moral con el tiempo. Debe asumir que una vez que comience a compartir información, irá más allá de la persona original con la que la compartió.
Ojalá tuviera un buen estudio para respaldar esto, pero desde mis 20 años en el mundo profesional, cada vez que escucho a la gente hablar sobre salarios específicos, casi siempre es en un contexto negativo.
Por ejemplo, rara vez escuchas a la gente decir:
"Escuché que Joe gana $ xxx por año, y vaya, realmente lo vale. ¡Deberían pagarle más!"
En cambio, escuchas cosas como:
"¿Conoces a ese tipo, Joe, que es completamente incompetente? Escuché que gana $ xxx por año. ¡Y no contribuye tanto a la compañía como yo!"
Como han mencionado otros, hay sitios como Glassdoor que publican promedios salariales. Deberías usar ese tipo de información general en su lugar. Consulte también esta pregunta para obtener más detalles. Hay una variedad de razones por las que pueden existir disparidades salariales incluso dentro del mismo cargo o departamento. Y si las personas son felices en su trabajo, no hay razón para crear problemas al descubrir esas diferencias.
En conclusión: se ha desarrollado un tabú para compartir información de compensación en muchas regiones debido a los rasgos humanos de a) celos yb) incapacidad para guardar secretos.
b) inability to keep secrets: triste pero cierto.Además de la otra excelente respuesta :
No necesita saber el salario de todos , solo el salario promedio en el grupo.
Esto es fácil de averiguar: dadas las personas A, B, ... Z:
A escribe su número aleatorio secreto en una hoja de papel, le pasa el papel a B, quien le suma su número aleatorio secreto , y le pasa la suma (¡y solo la suma!) a C, ...., luego Z suma su número aleatorio a la suma y le pasa esa "suma aleatoria" a A.
A resta su propio número aleatorio secreto del paso 1 de esta suma, luego suma su salario a la suma y pasa la suma (¡y solo la suma!) a B, quien hace lo mismo, etc., hasta que Z resta su número aleatorio y añade su salario.
Ahora la hoja de papel contiene la suma de los salarios de las personas A..Z, y todo lo que necesitas hacer para obtener el salario promedio es dividir la suma por el número de personas.
Si hay más de 2 personas en el grupo, no hay forma de que nadie sepa el salario de nadie a partir de este procedimiento (a menos que conspiren contra uno de los participantes).
Véase también Cómputo multiparte seguro .
RAy se lo pasa a B.RBy pasa RA+RBa C.RCy pasa RC+RB+RAa D.RDy pasa RD+RC+RB+RAa A.A, resta su número aleatorio RAy se lo pasa RD+RC+RB+Aa B.B, resta su número aleatorio RBy se lo pasa RD+RC+B+Aa la persona C.C, resta su número aleatorio RCy se lo pasa RD+C+B+Aa la persona D.D, resta su número aleatorio RDy se lo pasa D+C+B+Aa la persona A.Imagina que un miembro junior del equipo piensa:
Exageraré mi salario para que la media esté inflada, la gente esté descontenta y exija un aumento o se vaya y me ascenderán en su lugar.
O un líder hace un movimiento opuesto, con la esperanza de que sus subordinados se sientan mejor.
Ambos piensan que serán los únicos que jugarán con el sistema, y si son los únicos, podrán recuperar la media real. Sin embargo, si más de una persona hace trampa, el número será inútil para todos.
Un grupo de personas puede conspirar contra uno para averiguar su salario.
Por ejemplo, las personas pueden medir la media con y sin alguien.
O A y C pueden encontrar el salario de B si guardan sus notas (B y Z pueden engañar a A de manera similar).
(gracias a los comentaristas).
Por lo general, las personas no hablan sobre sus salarios, ya que no quieren que otras personas se sientan mal y celosas. A veces, la brecha salarial es demasiado grande para manejarla.
Uno de los ejemplos podría ser el sector de TI, donde una empresa tiene un grupo de desarrolladores permanentes que están felices de trabajar durante algunos años en el mismo lugar y se les paga £ 30-40k / año (llevar a casa ~ £ 2500 / mes). Están contentos, ya que tienen beneficios como vacaciones laborales, seguro de vida, descuento de gimnasio, etc. El empleador está contento, porque durante estos años han invertido el dinero de la empresa en la capacitación de su personal sin hacer mucho aumento de sueldo.
La empresa se está expandiendo y busca desesperadamente nuevos desarrolladores adicionales, por lo que contratan a los contratistas por un par de meses. La ubicación de las oficinas no es perfecta, por lo que los contratistas negocian tarifas más altas (£300-450/día). Además, los contratistas pueden acceder al sitio web interno de la empresa, donde pueden utilizar los mismos descuentos de la empresa que su personal permanente.
Cuando la empresa organiza una fiesta de Navidad, para que la gente pueda socializar y hablar en el bar. Pero, ¿cómo se sentiría un desarrollador permanente después de descubrir que durante más de 2 o 3 años estuvo ganando un buen salario de £ 2,500 / mes durante sus dos o tres años de período de trabajo y en medio de la nada algunas personas vienen (así de simple ) y está ganando alrededor de £ 8,000-10,000 / mes por hacer el mismo trabajo (y obtener beneficios de descuento similares)? ¿Dónde está la honestidad aquí, qué diablos)?
El mismo día después de unas cervezas no hay resentimientos. Pero al otro día se sentirán mal por ellos mismos y por la empresa. De ahora en adelante, ya no son empleados felices y ya no pueden soportar trabajar en su lugar de trabajo. Ese día arruinó su vida estable y les hizo pensar: "¿Por qué no puedo hacer lo mismo?", "Mi vida no termina aquí. La empresa me capacitó y se aprovecharon de mí, y ahora tengo las habilidades necesarias". seguir adelante con mi vida". Al cabo de unos meses dimiten y la empresa tiene que buscar y formar nuevo personal.
Básicamente, estas discusiones podrían ser malas para los empleadores y los empleados. En consecuencia, nuestros buenos colegas dejan de ser nuestros amigos.
Por cierto. Consulte el sitio web de comparación de salarios del Reino Unido para TI (permanente frente a contratos).
Muy buenas respuestas ya. también agregar
Soy un reclutador, así que me ocupo de la compensación casi a diario. Algunas cosas importantes a tener en cuenta:
Muchas empresas prohíben explícitamente que los empleados discutan la compensación entre ellos. Hay buenas y malas razones para esto y discutirlas podría llenar un libro. Lo que sí necesita comprender es cuál es la política de su empresa al respecto. Buscaría el manual del empleado que HR le dio, lo desempolvaría y buscaría la respuesta (y búsquela; no asuma que un empleado, incluso uno en HR, sabe la respuesta con seguridad).
Cuando las empresas alcanzan cierto tamaño comienzan a incorporar escalas o bandas salariales. Escuchará a la gente hablar sobre ser un Nivel 63, un Grado G, etc. Debe familiarizarse con estas escalas/niveles/bandas y también saber en cuál se encuentra. estás actualmente, suponiendo que estés en una empresa lo suficientemente grande.
Comprender cómo las empresas utilizan las escalas salariales. En muchas empresas medianas y grandes, los rangos de pago pueden ser bastante amplios. He trabajado para algunas empresas muy grandes donde la diferencia entre el punto de entrada y el tope para un nivel dado podría superar los $30k. Esto se hace por algunas razones. Una es que les da a las personas espacio para aumentar su salario sin saltar a un nuevo nivel (lo que solo debería suceder cuando pasa a un nuevo rol con mayores responsabilidades). Otra es que permite que a las personas que desempeñan el mismo cargo se les pague a diferentes tarifas, idealmente para reflejar las diferencias en experiencia y habilidades que tienen. En términos generales, cuando una empresa contrata a un nuevo empleado para un puesto, esa persona puede esperar que se le pague entre 1/3 y 1/2 punto del rango. Por ejemplo, si el rango para un rol es de $70-100k y el nuevo empleado puede esperar recibir una oferta inicial de $80-85k. También tenga en cuenta que la banda/grado/nivel está determinado por el rol, NO por la persona. Para ser fríamente franco al respecto, las empresas no establecen rangos con respecto a lo que una persona quiere hacer o necesita para vivir. Establecen rangos de pago basados en el valor de mercado estimado de lograr un determinado conjunto de tareas. El hecho de que le paguen el equivalente a un pastor de llamas senior no significa necesariamente que la empresa con la que se está entrevistando necesite un pastor de llamas senior. No están tratando de engañarte, es solo que solo necesitan un pastor de llamas de nivel medio. Las empresas no establecen rangos con respecto a lo que una persona quiere hacer o necesita para vivir. Establecen rangos de pago basados en el valor de mercado estimado de lograr un determinado conjunto de tareas. El hecho de que le paguen el equivalente a un pastor de llamas senior no significa necesariamente que la empresa con la que se está entrevistando necesite un pastor de llamas senior. No están tratando de engañarte, es solo que solo necesitan un pastor de llamas de nivel medio. Las empresas no establecen rangos con respecto a lo que una persona quiere hacer o necesita para vivir. Establecen rangos de pago basados en el valor de mercado estimado de lograr un determinado conjunto de tareas. El hecho de que le paguen el equivalente a un pastor de llamas senior no significa necesariamente que la empresa con la que se está entrevistando necesite un pastor de llamas senior. No están tratando de engañarte, es solo que solo necesitan un pastor de llamas de nivel medio.
¿Y ahora que? Si tiene una buena relación con su gerente, le sugiero que comience con él. Hágales saber que está satisfecho con su salario y función actual, pero también hágales saber que desea avanzar en su carrera y parte de eso incluye aumentar su compensación. Hágales saber que le gustaría saber qué objetivos/expectativas deben cumplirse para justificar un aumento salarial. Su empresa debe tener un proceso de revisión y parte de eso incluye una revisión de compensación. En muchas empresas habrá varios niveles de calificación "cumple con las expectativas", "supera las expectativas", etc. y habrá rangos de aumento de compensación vinculados a estos. No espere una transparencia total (y tenga en cuenta que es probable que su gerente no tenga la última palabra sobre la compensación), pero un buen gerente debería poder decir algo como "
Descargo de responsabilidad: nada de lo que he dicho refleja las políticas o estructuras específicas de ninguna empresa en la que haya trabajado en el presente o en el pasado.
Es diferente en Escandinavia, por ejemplo. Hasta donde yo sé, la gente publica sus declaraciones de impuestos. Por favor corrígeme si me equivoco en esto. Sería útil que nos dijeras en qué país vives. Mi experiencia es que varía de un país a otro...
La mayoría de las empresas desaconsejan enfáticamente hablar sobre el salario. Si usted es Steve y ambos hacen el mismo trabajo, ¿le alegraría saber que él gana 20 mil más que usted?
El pago no es justo y nunca será justo y está muy sujeto a cómo era el mercado cuando lo contrataron, la situación financiera de la empresa en el momento de la contratación y sus habilidades personales de negociación. También puede estar sujeto a consideraciones políticas fuera de su control, como que el jefe de John puede ser más efectivo para obtener aumentos de sueldo para él que su jefe para negociar el pago de su gente, John puede trabajar en un área que genera más ganancias para la empresa que donde trabaja y, por lo tanto, hay más dinero disponible para él o John puede ser el sobrino del director general. Entonces, incluso si sabía que John ganó más que usted, es posible que aún no pueda aprovechar eso para obtener un salario más alto para usted, ya que las mismas consideraciones políticas pueden aplicarse o no a usted.
Incluso si la gente hablara sobre el salario, muchas personas mentirían y dirían que ganan más de lo que ganan para verse mejor. Entonces, solo porque alguien diga que gana 100K, no significa que realmente lo haga. Entonces, cualquier información anecdótica que obtenga de las personas puede ser falsa y no tiene forma de evaluar qué es. Son datos irreales. El uso de esa información en una negociación salarial también podría causarle problemas a otra persona si su empresa tiene reglas (formales o informales) sobre la no divulgación.
¿Cómo puedo obtener una imagen local de la relación entre el salario, los resultados esperados y la flexibilidad del entorno laboral?
Puede utilizar sitios como Salary.com y Glassdoor.com. Salary.com te ayuda a estimar lo que vales permitiéndote incluir cosas como años de experiencia y nivel de educación. Glassdoor.com incluye reseñas de empleados de empresas para que pueda tener una idea del entorno de trabajo de una empresa específica además del pago.
Otra cosa que aún no se ha mencionado: a pesar del tabú sobre hablar de salarios en los Estados Unidos, el salario de los empleados del gobierno es un asunto de dominio público . Puede conectarse en línea y buscar lo que se le paga a una persona específica si le paga el gobierno.
Simplemente busque salarios de empleados federales , salarios de empleados estatales o "[nombre del estado específico] salarios de empleados estatales".
Si bien los empleados del gobierno generalmente ganan menos que las personas que trabajan en el sector privado, puede ser información útil.
Como usted parece ser de Alemania, quería agregar que prohibir a sus empleados que hablen sobre sus salarios probablemente no se presente ante un tribunal en Alemania.
Aquí hay una sentencia de referencia
Tenga en cuenta que esto no se procesó ante la corte suprema, pero el empleador tendría que tener argumentos realmente sólidos por los que los salarios tendrían que ser un secreto para obtener un fallo a su favor.
Entonces, si bien puede ser un tabú donde trabajas, ¡también es un derecho hacerlo de todos modos!
Además, específicamente en Alemania hay muchos trabajadores que están organizados en sindicatos, y su salario se discute abiertamente e incluso es objeto de debates políticos y huelgas. Si desea ese tipo de entorno de pago justo, puede buscar un empleador que ofrezca tarifas sindicalizadas y unirse al sindicato de trabajadores apropiado.
Por último, desafiaría, en parte, su premisa de que el pago tiene una relación demasiado fuerte con los resultados esperados y la flexibilidad del entorno laboral. Esto es, especialmente para las industrias en las que discutir el salario es una especie de tabú.
Diría que el mayor factor de influencia es su capacidad para promocionarse. La mejor manera de encontrar su valor de mercado óptimo es dejar de compararse con sus colegas y comenzar a entrevistarse para obtener algunas ofertas alternativas sobre la mesa.
Una de las razones: las empresas no fomentan esto porque siempre hay alguien a quien se le paga más y a alguien menos: la exposición significaría muchas charlas y discusiones con Recursos Humanos y demandas; en algunos casos, también podría conducir al desgaste.
En segundo lugar, lo que siento que es más cierto es: cuánto gano decide mi orden jerárquico social. Si me pagan demasiado menos, no quiero exponerlo y reducir mi autoestima.
En tercer lugar, yo mismo siento que me pagan en exceso y, por lo tanto, ¡siento una necesidad compulsiva de esconderme! :)
En pocas palabras: en general, no es un tabú .
Agregando algunos detalles: en algunos entornos, es un tabú.
Así que la respuesta corta real es: depende ..
En primera línea, depende de la cultura del país. En Escandinavia, si tienes algo que ocultar sobre tu salario, es muy sospechoso. Se espera que no escondas esas cosas, si tienes algo que ocultar, probablemente estés haciendo algo ilegal, de lo contrario, ¿por qué diablos te gustaría ocultar esas cosas?
Lo contrario ocurre en los países con alta tasa de criminalidad. En América Latina, supongo, es muy imprudente decirle a alguien cuánto dinero tienes en realidad. Sospecho que el mismo caso se da en los países donde se eluden mucho los impuestos: Grecia, el sur de Italia...
En segundo lugar, depende en gran medida de la cultura de la empresa. Algunas empresas tienen clases de pago, con muy poco lugar para negociaciones. Los salarios son (casi) transparentes. En los demás, los salarios son altamente negociables, pero aun así son transparentes, porque se basan en las competencias. Sin embargo, algunas empresas tienen políticas de pago muy oscuras. En tales empresas, los trabajadores con los mismos niveles de competencia pueden tener salarios muy diferentes, y tales empresas tienden a hacer que los salarios sean secretos para explotar a los 'venados' que aceptan salarios más bajos por el mismo trabajo. Eso sucede muy a menudo cuando se contrata a personas jóvenes, sin experiencia, que realmente no saben cuánto vale su trabajo.
Por lo general, si las personas evitan hablar sobre sus salarios, es una señal de advertencia de que la empresa está haciendo algunos trucos salariales, y debe tener el doble de cuidado que de costumbre al hacer negociaciones. No significa que no valga la pena trabajar para ella en la empresa, de hecho, aún puedes negociar una buena suma de dinero. Pero debe hacer una verificación de antecedentes cuidadosa, porque es casi seguro que dicha compañía intentará pagarle menos si solo tienen la oportunidad (es decir, se darán cuenta, no sabe cuánto obtienen las personas con su nivel de experiencia) .
Hay lugares donde los salarios están abiertos y generalmente vinculados a algún tipo de criterio objetivo para el avance: nivel de educación y años de experiencia. A algunas personas les gusta esto y a otras no. En un entorno donde existe cierta percepción de pago por mérito, todos argumentarán que son los mejores. Las encuestas muestran que la mayoría de las personas creen que están por encima del promedio, por lo que ahora nadie está contento y terminas con algún tipo de escala salarial fija.
Yo digo, ve a buscar otro trabajo y mira lo que puedes hacer. Sí, encontrará que algunos lugares son más agradables que otros. No sabrá con certeza cuántas horas al día se esperan o los niveles de estrés inducido, los recursos disponibles o si sus compañeros de trabajo terminarán por gustarle o no. En los EE. UU., las cosas como los automóviles, las casas y los seguros de salud se complican tanto que es difícil comparar dos de ellos. Luego agregue el rango de negociación y tendrá un lío.
Personalmente, no es asunto tuyo lo que gano. Eso puede ponernos a ambos en desventaja. ¿Quién sabe? Busca lo que quieras. Pide lo que crees que vales y estás dispuesto a tolerar y espera que nunca descubras que alguien con igual o menor talento gana más que tú porque terminarás haciéndote miserable y aún te sentirás menospreciado incluso si obtienes un aumento. .
Necesitas entender el tabú. En los EE. UU., generalmente se entiende que una empresa castigará a sus empleados que hablen sobre sus salarios.
En mi estado, es ilegal que una empresa castigue a sus empleados que hablan de salarios, pero en la práctica, eso realmente no importa, la empresa puede simplemente mentir sobre la razón por la que te despidieron , o mentir sobre la razón por la que no lo harán. darte un aumento. En los estados "a voluntad", es extremadamente fácil despedir a la gente por motivos legales, o incluso sin motivo alguno.
Además, si crees que el chico nuevo está ganando menos que tú, no necesitas discutir tu salario con él. Si lo hace, el chico nuevo simplemente usará esa información para aumentar su propio salario, no el suyo. En otras palabras, compartir esa información con alguien que gana menos que usted no le beneficia, pero también lo expone a posibles represalias por parte de su empleador. Entonces, no compartir esa información es solo una autopreservación prudente.
Es lo mismo si usted es el gerente o el contador del equipo, que de todos modos estará al tanto de esa información. Dado que de todos modos conocerá los números de su equipo, no necesita pagar por esa información revelando su propia información a cambio.
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