¿Es un fraude que mi supervisor me pida que firme mi hoja de tiempo un día antes para poder enviarla el día en que se supone que debe enviarse a la oficina de pago?
Respuesta corta: si son las horas en las que tiene la intención de trabajar y trabajar , no es un fraude en absoluto.
Es muy común que esto suceda. Lo he hecho al menos una docena de veces en mi carrera. A veces, estará trabajando fuera del sitio o, por algún motivo, no podrá obtener una hoja de tiempo firmada el día en que normalmente se envían.
Si por alguna razón sus horas reales difieren de las horas de la hoja de horas que envió, simplemente puede notificarles sobre una corrección y, si es necesario, cualquier ajuste para pagar.
Es bastante común que incluso Scott Adams lo haya cubierto...
Siempre me he sentido un poco incompleto al hacerlo yo mismo, pero generalmente hay formas de corregir los errores proyectados más tarde (por ejemplo, cobrar menos el mismo día de la semana siguiente, o una corrección real en la hoja de tiempo, etc.).
Si el supervisor recibe una bonificación por recopilar y entregar todas las hojas de tiempo rápidamente al final del día, y obtiene su bonificación por entregar hojas de tiempo que se completaron antes de que usted hiciera el trabajo, mintiéndole sobre esto a su jefe, sí.
Si lo obligan a trabajar una hora más y el supervisor niega el pago porque esa hora no está en su hoja de asistencia, sí.
Si no llega al trabajo debido a un accidente y el supervisor aún le cobra a un cliente por las ocho horas en su hoja de asistencia, sí.
Siempre que todos los datos de la hoja de horas se consideren preliminares y se ajusten a la realidad cuando sea necesario, está bien.
La empresa debe tener procedimientos establecidos sobre cómo abordar los cambios entre el momento de la firma y el final del período de pago. Si están siguiendo los procedimientos no es fraude.
Si están facturando a los clientes por su tiempo, los clientes insistirán en que las tarjetas de tiempo solo se pueden enviar después del final del período de pago o que existen procedimientos documentados para abordar estos cambios. Querrán poder ver no solo la tarjeta de tiempo final, sino también la lista de cambios y el motivo de esos cambios.
Además de poder facturar correctamente, lo que sí le permite mantener a los clientes, el empleado también quiere tener estos procedimientos de ajuste para proteger sus vacaciones. Por ejemplo, si cree que estará de baja el último día, pero lo llaman por una emergencia y tiene que trabajar 12 horas: quiere que le paguen por ese tiempo, no le cobren 8 horas de baja.
Debe haber procedimientos de tarjeta de tiempo documentados, y usted debe recibir capacitación sobre esos procedimientos. Muchas empresas requieren capacitación anual para reforzar esos procedimientos.
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