¿Es aceptable negar información salarial al agente de contratación?

Ayer por la tarde hablé por teléfono con un agente de reclutamiento que me llamó sobre un puesto que deseaba discutir conmigo. La llamada iba muy bien hasta que el agente de reclutamiento me preguntó cuál era mi salario esperado. Respondí con algo como:

Estoy menos interesado en un salario alto y más interesado en abordar problemas interesantes, tener un rol de responsabilidad y encontrar un puesto que me permita crecer.

Entonces se puso muy descontenta y me preguntó mi salario actual, a lo que respondí:

Está un poco por encima del promedio para un desarrollador de C# de nivel medio.

No quería usar cifras cuantitativas porque no quería que luego se usaran como tácticas de negociación en mi contra.

Luego me acusaron de ser muy difícil y me dieron una breve conferencia sobre por qué necesito revelar mi salario al reclutador para que puedan encontrarme un puesto adecuado. Finalmente, reiteré que estoy menos interesado en las cifras salariales y más interesado en encontrar un rol satisfactorio.

El reclutador finalizó la llamada diciéndome el monto de la remuneración para el puesto que estaba anunciando y explicando que me enviaría por correo electrónico todos los detalles después de la llamada, lo cual no hizo .

¿Estaba equivocado por no revelar mi salario y cuánto esperaba recibir en mi próximo trabajo?

ACTUALIZACIÓN: Me llamaron para ofrecerme una entrevista.

Rápida "respuesta de comentario": puede negarse a decirles cuánto gana. Dicho esto, no revelar al menos sus expectativas salariales hace que sea más difícil para el reclutador hacer su trabajo (ya que este suele ser un factor de filtrado inicial importante).
¿El 'agente de contratación' es un empleado de la empresa en la que se entrevistará? ¿O es esta persona un cazatalentos?
Usualmente no les niego la información del salario, pero la embellezco. Por lo general, agrego £ 5,000 a lo que gano y ellos van con eso.
Si un reclutador tiene ganas de darte una conferencia, encuentra uno que haga su trabajo en lugar de tratar de enseñar.
Hay exactamente una razón por la cual los reclutadores solicitan su salario actual: para cubrir el puesto de la manera más económica posible. Si entrevistan a alguien que actualmente está mal pagado, o que viene de un mercado con salarios más bajos, pueden colgar la zanahoria de "X% más que su salario actual", independientemente de si esa cifra es inferior a su tasa de mercado. Está renunciando a la información y obteniendo a cambio sólo la ilusión de una oportunidad.
El comentario anterior de @Juggerbot Tony Ennis apunta a un buen contraejemplo de su argumento. Si el 'agente de contratación' no es un empleado de la empresa que ofrece el puesto, sino un tercero, es probable que lo solicite para poder negociar un salario con el empleador en su nombre ; es posible que esté motivado para negociar el salario más alto. pueden, si la tarifa que cobrarán del empleador después de la colocación exitosa es directamente proporcional al salario acordado.
@DanHenderson Cierto, un tercero puede ganar si obtiene un salario más alto, pero ¿cómo les ayuda a hacerlo el conocimiento de su salario actual?
@Juggerbot: los reclutadores también usan esta táctica para hacer estudios de mercado a bajo precio.
@Juggerbot Me imagino que, después de no obtener una respuesta definitiva sobre la pregunta del "salario esperado", el reclutador asumió que OP no tenía una expectativa clara, por lo que decidió preguntar sobre el salario actual como punto de partida para ayudar. OP para encontrar un buen objetivo.
Si las expectativas salariales de OP son demasiado altas, es poco probable que OP acepte lo que encuentra el reclutador y el esfuerzo del reclutador se desperdiciará. Si el reclutador pudiera resolver esto y eliminar al candidato antes de tiempo, el reclutador estaría mejor. Esto puede ser parte de la razón detrás de la pregunta. Además, podría mostrar cuánta investigación ha realizado el candidato en el mercado al que está ingresando.
"Estoy menos interesado en buscar un trabajo por parámetros de perfil concretos que faciliten su trabajo, y más interesado en un trabajo marcado por cantidades subjetivas efímeras que solo tienen sentido para mí y no pueden evaluarse sin trabajar allí por unos pocos meses primero y ser yo o un clon razonable de él". Caramba, ¿por qué está frustrado el cazatalentos?
Esta publicación de Patrick McKenzie sobre negociación salarial es una lectura obligada: kalzumeus.com/2012/01/23/salary-negotiation
La pregunta de Tony Ennis es central. Vea esto: asktheheadhunter.com/10373/recruiters-salary Los headhunters obtienen un porcentaje de su salario, por lo que les conviene negociar el salario al alza, no a la baja.
"No les niego la información salarial, pero la embellezco. Por lo general, agrego £ 5,000 a lo que gano", lo mismo aquí. 9 de cada 10 veces el consultor de reclutamiento intentará que aceptes el trabajo si es menos que eso de todos modos.
Si un reclutador me dijera que estaba "siendo muy difícil", entonces se habría costado cualquier posibilidad de una comisión. Hay un montón de reclutadores por ahí.
Por supuesto, es aceptable hacer y decir lo que quieras (excepto decir cosas que son ilegales). No eres el hijo menor de edad de ese reclutador y solo te obligas a ti mismo [y las partes no ilegales de tus contratos].

Respuestas (10)

No está equivocado, acaba de encontrar un reclutador que opera en posiciones y rangos de salario. Esto no era lo que estabas buscando.

Estoy menos interesado en un salario alto y más interesado en abordar problemas interesantes, tener un rol de responsabilidad y encontrar un puesto que me permita crecer.

Encuentre un reclutador que opere en la misma longitud de onda que usted. Lo más probable es que ya conozca a estos reclutadores, antiguos compañeros de trabajo en otras empresas que pueden dar fe de sus habilidades e intereses. Movilice su red profesional en lugar de un reclutador de cupos.

Tal vez sus antiguos colegas puedan presentarle empresas y proyectos que despierten su interés.

No estoy de acuerdo con el tono aquí un poco. Los reclutadores que llenan cuotas pueden ser muy útiles para encontrar nuevos roles, la clave para trabajar con ellos es asegurarse de que está satisfecho con la relación. Si está satisfecho con su puesto actual, el equilibrio de poder está más a su favor y puede dictar los términos de la relación al negarse a revelar la información de su salario. Si no es así, es posible que tenga que hacer negocios más en sus términos. El OP solo necesita averiguar hasta qué punto quiere dictar la relación, en lugar de posponer una posible vía para un nuevo trabajo.
¿Cómo sugieres que reformule mi consejo entonces?
En lugar de decir "en lugar de un reclutador que llena la cuota", podría ser mejor decir "Movilizar su red profesional es más probable que encuentre el puesto que desea si no se enfoca en el salario. Pero los reclutadores que trabajan de esta manera pueden tener puestos que otros no conocen, será más difícil tratar con ellos, pero puede valer la pena". Pero tienes la respuesta aceptada así.

En mi humilde opinión, esta no es la forma más eficiente de tratar con un reclutador. Los reclutadores solo están interesados ​​en llenar puestos y recibir un pago en el proceso, eso es todo. Para hacer eso, quieren asegurarse cuando lo envíen a una entrevista que aceptará el trabajo si se le ofrece, y que es un buen candidato para el puesto. Entonces no quieren enviarte a un trabajo que ofrece 50k cuando solo aceptarás ofertas por encima de 70k.

Te sugiero encarecidamente que no digas cosas como:

Estoy menos interesado en un salario alto y más interesado en abordar problemas interesantes.

"Interesante" es un término subjetivo y no es lo suficientemente específico, y los trabajos con altos requisitos técnicos generalmente pagan más dinero que los bajos en la misma categoría. Es mejor decir algo como: "Quiero un rol de líder tecnológico en las siguientes tecnologías, en áreas problemáticas como big data/optimización", etc. Si no puede definirlo, un reclutador no podrá Encuéntralo.

Realmente debes tener mucho cuidado con la información que le das a un reclutador. Si le muestra a un reclutador todas sus tarjetas, las usará en su contra. Entonces, si dices "Solo estoy interesado en problemas realmente complicados", es posible que te vendan un trabajo de mierda como técnicamente desafiante. Si les dice la cantidad mínima de dinero que aceptará, es posible que excedan este límite.

TLDR; Punto más importante. Realmente no recomiendo ofrecer hacer un trabajo por menos dinero. Da la impresión equivocada. Un tecnólogo altamente calificado gana mucho dinero. Si un trabajo requiere un candidato como ese, entonces el empleador asumirá que alguien que está dispuesto a trabajar por 50k menos que el estándar de la industria probablemente no sea tan bueno. Míralo de esta manera: ¿te gustaría que te operara el cerebro un tipo que gana 5 dólares la hora?

Empezó como:

El agente me preguntó cuál era mi salario esperado.

Pero finalmente condujo a:

por qué necesito revelar mi salario

La primera pregunta era muy racional y deberías haberla respondido. Ciertamente hay un rango de salario que esperas. Lo más probable es que no trabaje por el 10% de su presupuesto, sin importar cuán interesantes sean los problemas que pueda abordar. Por el contrario, también rechazará un trabajo que valga 10 veces el actual, ya que probablemente lo encontrará por encima de su cabeza.

Creo que lo que sucedió fue que tu renuencia a responder sorprendió y despistó a la persona. En lugar de explicar cómo esta información ayudará a evaluar las ofertas y ahorrar el tiempo de todos, se centró en "Necesito saber su salario", lo que solo fortaleció su resistencia.

Ambos resultaron ser difíciles de trabajar, uno por no hacer algo y el otro por no explicar suficientemente por qué es importante. Pero acusar a alguien de eso es simplemente grosero. Tales ataques personales son muy poco profesionales y no deberían ocurrir.

Eso es OFC asumiendo que toda esta búsqueda de trabajo no es una estratagema elaborada para conocer los salarios en su lugar de trabajo actual.

También es posible que te hayas encontrado con un reclutador deficiente, es decir, que no sabe nada sobre candidatos y puestos que no sean los salarios esperados y ofrecidos.

Para responder a la pregunta del título: es aceptable negar toda la información (es obligatorio, después de que sucedan todas las NDA). Pero tienes que vivir con las consecuencias: cuanto más niegues, más difícil harás el trabajo del reclutador. Eventualmente, se volverá imposible.

¿Por qué deberías responderla? Es una negociación. Estás dando información que solo puede ayudar a la otra parte.
A los reclutadores externos de @neuromancer a menudo se les paga en base a una fracción del salario del candidato exitoso, quieren que usted tenga un salario más alto, no más bajo (a menudo, al menos). No se lo está revelando a la empresa que realiza la contratación, que es diferente.
@mrig son empleados del empleador, no de usted, también compiten contra otros reclutadores en muchos casos
No están tratando de llenar puestos con gente de mierda. Eso les dará menos cotización en el futuro. Están tratando de encontrar a las personas más calificadas que puedan... y esas personas suelen ser costosas).
@Neuromancer Aclare cómo se puede usar su comentario para mejorar mi respuesta; de lo contrario, lo marcaré como fuera de tema. Los comentarios no son una discusión: si puede explicar por qué es ventajoso ocultar el requisito clave en las negociaciones, escriba su propia respuesta sobre este aspecto. Mi opinión es verificar los puntos más fáciles de verificar lo antes posible para ahorrar mi propio tiempo y mi respuesta refleja eso. Si alguien trata de ocultar los números, estoy rompiendo, la vida es demasiado corta para desperdiciarla tratando con personas que se niegan a tratar.
@Agent_L el reclutador me beneficia al calificar al empleado como otro reclutador y competir con él para ocupar el puesto. ¿No entendió mi comentario?
@Neuromancer Como dije, es tu opinión y deberías responderla. Como han explicado otros, los reclutadores también se benefician del highballing, por lo que su observación no siempre es cierta. Actualmente tenemos un mercado de empleados en general y específicamente en TI, es bastante extremo, por lo que hay pocas razones para reducir los salarios. La competencia en salarios es muy rara, a menos que estemos hablando de mano de obra no calificada. En la mano de obra calificada el factor más importante es la capacidad para realizar el trabajo, el salario es lo último.
@Agent_L Los reclutadores se benefician MÁS de los candidatos porque aumenta la probabilidad de que obtengan el puesto más que el beneficio marginal de obtener una comisión más alta para un candidato que tiene menos probabilidades de obtener el puesto porque es más caro. Además, si se ganan la reputación de ofrecer candidatos de calidad más baratos que otros agentes, ¿a quién llamará primero el empleador...? TL/DR sí, obtienen más dinero de una colocación de alto valor, pero ganan aún más con 2-3 colocaciones de menor costo. Primera regla de la búsqueda de empleo: el agente NO es su amigo.
@mcottle Nunca dije que el agente es tu amigo. Pero no importa lo enemigo que sea a tus ojos y lo duro que quieras hacerle la vida más difícil, al jugar a la virgen tímida, estás haciendo TU vida más difícil. La lógica que ha presentado también se aplica a su búsqueda de trabajo: es mejor parecer una persona razonable y fácil de tratar y conseguir un trabajo que pague un 3% menos en lugar de defender su posición de negociación con tanta fuerza que "el enemigo" se rinde y contrata a otra persona.

Mi respuesta a la pregunta sobre el salario esperado suele ser:

Depende del paquete completo. ¿Qué están ofreciendo?

Esto les dice que no estoy viendo un solo número, y que tú tampoco deberías hacerlo. Los pone en el anzuelo para dar un resumen completo de lo que se puede esperar de salario + beneficios.

Aproximadamente la mitad de los reclutadores con los que he hablado soltarán inmediatamente los frijoles. Los otros intentan contrarrestar diciendo que es a una "tasa de mercado competitiva", lo cual no tiene sentido.

Si siguen la ruta de la tasa de mercado, los presionaré con:

Bueno, cada empresa es diferente con respecto a los paquetes de beneficios. Algunos harán un bono anual del 20%, otros lo compensarán con seguros de salud y paquetes de vacaciones. La ubicación también es importante. Para ser honesto, antes de siquiera considerar entrevistarme con alguien, necesitaré esos detalles.

Cualquier persona con la que valga la pena hablar se abrirá en este punto. Termina la llamada si continúan jugando.

En mi humilde opinión, al menos al cambiar de trabajo, lo mejor que se puede hacer es nunca indicarle al reclutador su salario actual y decir que evaluará la propuesta coherente con la tarea requerida. Cuánto está dispuesta a pagar una empresa dice mucho sobre la propia empresa.

Nunca comparto esta información. Al final realmente no lo necesitan.
Según tengo entendido, el reclutador originalmente pidió el salario esperado , no el actual.
Siempre he sido completamente transparente con los reclutadores. Inicialmente esto se debió a la ingenuidad. Un reclutador me dijo una vez que mi apertura era refrescante. Solo he visto a los reclutadores como amigos y los he tratado como tales. Siempre he tenido un gran éxito.
@EdmundReed: gracias por su contribución, por curiosidad: ¿alguna vez le han pedido que proporcione una prueba del salario que dijo que estaba recibiendo? Esta es una pregunta que aparece bastante a menudo aquí. ¿O quiere decir abierto sobre el salario esperado?
@Caterpillaraoz Nunca me han pedido que proporcione un comprobante de mi salario, pero siempre les he dicho lo que gano cuando me preguntan.
Pero la pregunta no es sobre el salario actual. Se le preguntó a OP sobre su salario actual porque no pudo formar sus expectativas financieras para el trabajo futuro.

Debe evitar compartir los detalles de su salario actual. Solo puede trabajar en tu contra. Toda esa información se usará para calibrar la oferta que le hacen para que sea lo más baja posible y, al mismo tiempo, tentarlo para que deje su trabajo actual. Esto castiga a las personas que son leales (cambiar de trabajo generalmente aumenta el salario más rápido que los aumentos anuales) y que están mal pagados.

Recuerde que indicar su salario actual es el comienzo de su negociación salarial. Es probable que le ofrezcan alrededor de un 10% más como punto de partida. Le conviene no comenzar con un número bajo como ese y tratar de aumentar, justificando un aumento mayor.

Debes darles el salario que deseas para la empresa en cuestión, que dependerá de la ubicación (costo de vida/alquiler), el tipo de trabajo y los beneficios no monetarios que ofrecen.

Entonces, diga que su salario mínimo esperado es un 10% (20%, etc.) más de lo que realmente es.
Evito poner un mínimo. Diré algo como "Estoy buscando alrededor de 100.000 €, dependiendo de otros beneficios y condiciones". Así puedes negociar por más o aceptar menos, y dar razones como "porque incluyes un coche de empresa en la oferta" o "ya que sólo ofreces 28 días de vacaciones anuales".

Al responder la pregunta tanto para los reclutadores como para los gerentes de contratación, simplemente digo que espero un salario apropiado para un desarrollador de software senior con 35 años de experiencia. Ambas partes saben cuál es ese rango para el área local y probablemente yo no, así que adivinar un número para darles me pone en desventaja. Demasiado alto y me rechazan, demasiado bajo y estoy potencialmente dejando dinero sobre la mesa.

Por otro lado, me ofrecieron la oportunidad de una entrevista en una empresa, pero me solicitaron que trajera una copia de un talón de pago reciente para demostrar mi salario actual. Cuando me negué, me quitaron la invitación.

Estoy de acuerdo con no revelar el salario actual, y sus razones para hacerlo son exactamente correctas.

También estoy de acuerdo con las respuestas que dicen que su respuesta no fue la mejor manera de hacerlo.

Esta es la perspectiva desde la que operaría:

En primer lugar, su afirmación de que su salario se usaría para que la empresa calculara lo mínimo que pueden ofrecerle para incorporarlo y usarlo como palanca es correcto.

Más importante aún, lo que haces ahora y lo que solías hacer es completamente irrelevante. Está discutiendo su puesto, con responsabilidades, requisitos y fuerzas del mercado que son específicas para ese puesto, no para el suyo actual.

Si estoy ganando $3/hora, o si estoy ganando $30 000/hora, ninguno tiene nada que ver con el hecho de que el rango de mercado para un diseñador senior de widgets con 10 años de experiencia en el área metropolitana de los tres estados es de $70 000 - $80K con un paquete completo de beneficios.

Debe evaluar sus habilidades y calificaciones, y determinar el tipo de puestos que desea obtener con eso. Luego, debe calcular dónde se encuentra dentro del rango de compensación esperado para ese tipo de posición.

La respuesta correcta habría sido "Para mi conjunto de habilidades, experiencia y el mercado para esas calificaciones, mi rango de compensación objetivo es {X a Y, o estadio X}, según el paquete completo, la empresa y la oportunidad, por supuesto".

Al menos, de esta manera, el reclutador y la empresa saben, en general, si su posición con compensación específica y usted son compatibles o no.

Con esa información, si el reclutador insiste en que necesita saber, puede decir "eso no es relevante para esta discusión. Si estoy calificado para este puesto, entonces la compensación esperada debe reflejar lo que es apropiado para ese puesto, no cualquier otra cosa". ."

Por supuesto, mi respuesta es desde una perspectiva estadounidense y europea occidental. Parece que esa no es la norma para algunas otras áreas, incluso si, filosóficamente, creo que todavía se aplica.

PBS Newshour: Pregúntele al Headhunter: ¿Debería decirle a un reclutador su salario?

Forbes: Cómo responder a la pregunta '¿Cuál es su salario actual?'

Por supuesto que tiene derecho a negar cualquier información al reclutador, incluida incluso la profesión a la que desea postularse, pero debe ser consciente de las consecuencias.

Sus expectativas financieras son uno de los factores más importantes, porque generalmente representan el puesto en el que puede encajar. Si no sabe cuánto quiere ganar, ¿cómo debería saberlo el reclutador? ¿Cómo debería saber si debe postularte para un puesto junior, medio o senior, en primera línea? La mayoría de las empresas esperan de las empresas de contratación perfiles de candidatos que coincidan con su perfil esperado, y no alguien que 'le gustaría ser senior, pero un junior también encajaría'.

Dicho

Estoy menos interesado en un salario alto y más interesado en abordar problemas interesantes, tener un rol de responsabilidad y encontrar un puesto que me permita crecer.

es un poco de luz roja. Básicamente está diciendo que estás más orientado a divertirte que a hacer un trabajo serio y ganar dinero. Algunos reclutadores pueden manejarlo, otros no, y no están dispuestos a hacerlo, y lo consideran infantil. Su reclutador obviamente era del segundo tipo.

Por supuesto, si el dinero no es importante para usted, y no necesita un trabajo rápidamente, y la diversión es muy alta en su lista de prioridades, puede buscar otro reclutador. Hay algunos que están especializados en tratar con estos "casos difíciles". Sin embargo, no debe ser así, por lo que debe acostumbrarse a tales reacciones.

Siguiendo tu línea de razonamiento podríamos decir que quien busca un salario más alto está más orientado a ganar dinero que a hacer un trabajo serio...
Entonces, ¿querer abordar problemas interesantes, tener un rol de responsabilidad y crecer profesionalmente y estar dispuesto a anteponer eso al salario == querer divertirse y ser infantil? MG Espero que no seas un empleador...

Entonces, el reclutador está siendo una molestia para los inversores de la empresa, ya que ese comportamiento seguramente desalienta a los candidatos. Si no tienen inversores, entonces, ¿quién querría trabajar allí de todos modos?

Así que hay una buena posibilidad de que ni siquiera haya una empresa y ella solo trabaje con la recopilación de información.

No estoy seguro de por qué alguien no trabajaría en una empresa sin inversores. Puede estar relacionado con la cultura, pero al menos en Alemania tenemos muchas empresas familiares sin inversores. Y esas empresas tienen buenos números. Mi empleador como ejemplo (600 empleados) todavía era propiedad del fundador sin inversores externos hasta el año pasado.