No importa lo que pensemos, importa lo que "piensen" los empresarios. Y la belleza de un mercado libre es que si su amigo no está de acuerdo con lo que le pagan, simplemente puede buscar un nuevo empleo.

No vas a hacer que esta gente cambie de opinión. Tienen una política que fija a las cooperativas, independientemente de su competencia o campo de estudio, a ese salario, y estoy seguro de que les conviene. ¿Por qué darían más cuando la gente parece perfectamente dispuesta a trabajar por $17/hora?

La pelota está en la cancha de su amigo, y lo único razonable que puede hacer si no puede permitirse vivir de su salario es llevar su experiencia a otra parte.

Edición n.º 1: Situación de los estudiantes internacionales

Ahora ha agregado los detalles de que su amigo es un estudiante internacional, además de que su salario se paga a través de la universidad.

Me parece que su amigo está atascado hasta que se gradúe dentro de 2 meses, por lo que es demasiado tarde para abordar este problema (aunque existe una pequeña posibilidad de obtener algún tipo de bonificación, entonces, ¿quién sabe?).

Si está interesado en ser empleado por esa empresa de modo que permanezca en el país, entonces probablemente debería agitar el barco lo menos posible. Esto podría incluir no pedir un aumento de salario en un momento tan crítico de su vida (a punto de graduarse y probablemente tendrá que abandonar el país si una empresa no lo patrocina).

Sin embargo, si piensa que preferiría trabajar para otro empleador, probablemente debería comenzar a buscar trabajo de inmediato.

Edición n.º 2: ¿Qué se debe?

Al solicitar un aumento, sus circunstancias no entran en la ecuación en lo que respecta al empleador.

Un empleador te hace una oferta, que es lo que cree que vales . Esta cantidad siempre será la cantidad mínima que pueden salirse con la suya pagándole : el costo de vida, los gastos de mudanza, etc. no figuran en ella. Podrías vivir de los fideos ramen y complementar tus comidas en un comedor de beneficencia para la mayoría de ellos.

Sin embargo, eres un ser humano con agencia (libre albedrío) y, presumiblemente, opciones. Si acepta su oferta, entonces está de acuerdo con su evaluación de su valor. El empleador no le debe nada en ese momento; ya ha firmado en la línea de puntos.

Sin embargo, si siente que vale más, puede negociar antes de aceptar o buscar otro empleo. Sin embargo, no espere obtener nada más de lo que ha negociado en su contrato de trabajo.

Este es el mensaje que usted (y su amigo) necesitan grabar en su psique:

Vales lo que el mercado pagará.

Un empleador (alguien con dinero en efectivo en sus bolsillos) tiene tres opciones. Al final del día, ¿quieren:

• El efectivo en su bolsillo.
• El trabajo que el amigo de Visc hará por el dinero en efectivo en su bolsillo.
• El trabajo que alguien más hará por el dinero en efectivo en su bolsillo.

Esas son las elecciones que tienen y las elecciones que hacen todos los días. El trabajo de tu amigo es hacer que la segunda opción sea la opción más atractiva.

Si sus habilidades no son distinguidas (recién graduado), entonces tiene que trabajar por un poco menos de efectivo, o ser "alguien más" de otro empleador (tercera opción).

Cuando sus habilidades se destacan (conocimiento especializado, alta productividad, liderazgo, etc.), esa segunda opción comienza a parecer cada vez más atractiva para los empleadores, y puede pedir un poco más de ese dinero.

En NINGUNA parte de esa lista de variables que los empleadores consideran están sus gastos personales (los de su amigo).

¿Debe considerar el costo de vida cuando recibe una oferta? ¡Absolutamente!
¿Influye en los salarios junto con las métricas económicas? Por supuesto.
¿Es algo que podría usar durante las negociaciones? Poco frecuentemente.

Claro que puede haber un par de casos, tal vez su equipo se está reubicando en una ciudad diferente con un costo de vida más alto. O tiene la opción de trabajar en la oficina A o en la oficina B y calcula que el costo de trasladarse a la oficina B es $100 más alto por mes, por lo que solicita un aumento si elige la B. Pero aquí está el truco, si se muda a una piso diferente en 6 meses y sus costos de viaje disminuyen en $ 150, ¿regresa y solicita una reducción de salario?

No se le paga para sobrevivir en el área cercana; te pagan por trabajar. Imagina lo contrario: haces una oferta para trabajar para X y la empresa responde: "Lo sentimos, aquí tienes nuestro presupuesto completo, junto con una estimación del valor que aportarás y las previsiones generales de la economía. Como ves, para nuestra empresa para cumplir sus objetivos y sobrevivir necesitamos contratar a alguien en X/2". ¿Te convencería ese argumento? ¡Porque ese es el argumento que les estás dando!

Además, en una negociación se pretende persuadir. Incluso si un argumento es perfectamente válido, no tiene sentido si no funciona. Han indicado que creen que su argumento no es válido. Por supuesto que puedes intentar convencerles de que lo es, pero también puede ser más fácil encontrar un argumento mejor: ya has mencionado que la tarifa habitual (según tu experiencia) es más alta, además de que el trabajo es diferente al promedio. ¡Esos son puntos mucho más fuertes! Observe cómo no se quedaron en que esos argumentos no son válidos, sino que dijeron que tienen cifras diferentes.

Al final, no hay justificación para pedir un salario X además de querer un salario X. Puede que tengas muchas razones válidas y persuasivas, pero nadie tiene que aceptar un trato que no quiere; incluso si están cometiendo el error más estúpido.

Su economía es falsa.

Cubrir un puesto de trabajo es simple oferta y demanda.

Una persona que quiere vivir en una gran ciudad puede estar dispuesta a trabajar por menos que vivir en una zona rural. Sí, será más difícil llegar a fin de mes, pero el costo de vida no afecta directamente la demanda salarial.

Podría estar dispuesto a aceptar una tarifa baja para trabajar en una estación de esquí con una renta alta.

Puede que no esté dispuesto a vivir en la zona rural de Dakota del Norte por ningún monto.

Houston tiene un costo de vida bastante bajo para una gran ciudad, pero muchos trabajos aún pagan más que San Francisco.

Donde el costo de vida puede entrar en juego de manera más justa es una transferencia a un costo de vida más alto. Tú no elegiste la ciudad. Pero si tratas de reducir el salario basado en pasar a un costo de vida más bajo, gritarían como banshees. Trabajé para una empresa que daría una bonificación única para la transferencia a ciertos lugares.

Aquí se combinan dos ideas. Una es la tasa que su amigo debería poder obtener como estudiante altamente calificado a punto de graduarse. Estoy de acuerdo, $ 17 / hora para alguien con habilidades decentes de ML o AI parece bajo. Creo que tienes razón en eso.

Sin embargo, eso no importa. La situación financiera de su amigo ciertamente no le importa a un empleador. A MENOS QUE su amigo tenga una gran demanda y esté siendo reclutado activamente. Pero parece que no es el caso aquí.

Separa las dos ideas. La tarifa y las necesidades de tu amigo no están conectadas. Período. Es muy poco probable que alguna vez lleguen a este punto con esta organización de contratación. Esa es la realidad de la situación.

Parece que esta pregunta se hizo para argumentar un punto dogmático y no para buscar información sobre la situación. Estás haciendo generalizaciones amplias y amplias sobre temas complejos y matizados que la gente estudia durante décadas y aún no comprende por completo.

Al final del día, si realmente te molesta, es como cualquier problema de programación. La mejor manera de entenderlo puede ser implementarlo usted mismo. Inicie un negocio y pague lo que considere un salario apropiado para su talento. Como dice Jeff Bezos, "tu margen es mi oportunidad".

Un empleador establece la compensación por un trabajo en lo que cree que debe para atraer y retener a alguien para que haga el trabajo que el empleador quiere que se haga. En términos generales, al empleador "no le importa" cuál es el costo de vida de un individuo determinado.

Corresponde al solicitante o trabajador individual decidir si la oferta es satisfactoria; pueden basar esa decisión en su costo de vida. Luego deciden si aplicar o negociar.

Si las personas que realizan la contratación quieren basar su salario en lo que creen que necesita, entonces puede ser un buen enfoque mostrar sus gastos para justificar un aumento. No es que nadie que contrate considere esto, pero es una prioridad muy avanzada para calcular los salarios.

Por lo general, se trata de un equilibrio entre cuál es el mercado para las calificaciones de este candidato, cómo este puesto contribuye a los ingresos de una empresa y la cantidad de riesgo que quieren asumir pagando más o menos.

Algunos candidatos piden más o menos dependiendo de su comprensión de todas estas variables junto con su nivel de desesperación. Lo sentimos, pero si un par de candidatos tienen el mismo nivel de experiencia que usted y están dispuestos a trabajar por la mitad del salario, es posible que no obtenga el trabajo o el aumento sin importar nada.

En general, sugiero demostrar cómo eres mucho mejor que los otros candidatos y exigir lo que puedes obtener en el mercado abierto.

La mayoría de las respuestas han cubierto el trabajo en un sistema de mercado libre, donde sus gastos no dictan lo que pagará el trabajo. Dos entidades son libres de fijar sus precios y cuando se ponen de acuerdo, hay trato.

Quiero agregar una perspectiva adicional.

La compensación se mide en más de dólares

Las tarifas de trabajo generalmente deben tener en cuenta los requisitos de COL y, en general, verá tarifas más altas en áreas más caras. Sin embargo, la compensación debe medirse en más de dólares. En el caso de su amigo y en el caso de muchos estudiantes universitarios, sus primeros trabajos, pasantías y cooperativas tendrán salarios por debajo del estándar. Pero los salarios no son la compensación completa. Estas empresas están asumiendo un mayor riesgo al contratar empleados con poca o ninguna experiencia. Habrá costos administrativos más altos por unidad de trabajo de estos empleados de nivel de entrada (más revisión, verificación, preparación, tutoría, etc.) Le ofrecen acceso a la experiencia laboral del mundo real. Esa experiencia del mundo real es lo que lo pondrá en un camino de crecimiento para el resto de su carrera.

El paquete de compensación de su amigo (y otros pasantes/cooperativas) es algo más como esto:

1. Salarios base
2. Oportunidad
3. Experiencia
4. Redes
5. Viajes / nueva ciudad / nuevas experiencias
6. Posibilidad de prórroga/oferta de empleo a jornada completa.

Si puedes conseguir más dinero, entonces hazlo. Pero, en momentos como este, se requiere perspectiva. La oportunidad de disfrutar de una nueva ciudad, mientras te pagan un poco y adquieres experiencia laboral real, probablemente valga mucho más que pedir unos cuantos dólares más por hora.

Para concluir, todo es negociable y negociar es parte del juego. Pero para negociar debes tener una posición que sea negociable. Un pasante, cooperativo o recién graduado no tiene mucha influencia. Lo mejor es aprovechar la oportunidad, tener una actitud positiva y ganar una experiencia invaluable. Entonces la próxima vez estará en una mejor posición para negociar. Personalmente, no pelearía por unos cuantos dólares a expensas de una oportunidad de crecimiento.