¿Cómo se interpretan/aplican los acuerdos de confidencialidad, cuando la principal habilidad comercializable de los empleados es el saber hacer?

Recientemente he visto un contrato muy "ligero" de una empresa respetable donde la cláusula de confidencialidad establecía esencialmente que el empleado estaba sujeto a confidencialidad con respecto a todo lo relacionado con "todos los asuntos comerciales e información confidencial" y que esto se aplicaba indefinidamente más allá de la terminación. del contrato.

Entiendo los motivos de las declaraciones de confidencialidad, pero si el empleado en cuestión es un investigador o consultor, donde la principal habilidad comercializable es el conocimiento, la declaración anterior esencialmente impide que la persona se traslade a otra empresa sin incumplir el acuerdo.

Ahora, entiendo que hay una gran diferencia entre el conocimiento (como cómo se construye un modelo) y los secretos comerciales (el código fuente para construir ese modelo), pero la formulación anterior deja mucho margen de interpretación.

Es probable que estos asuntos estén sujetos a variaciones de un país a otro, pero ¿hay reglas generales que se apliquen? ¿Qué tipo de consideraciones existen al decidir qué es un "asunto comercial" o "información confidencial"? ¿No deberían indicarse explícitamente?

Podría ser una buena pregunta para nuestros amigos en law.stackexchange.com
@Borgh Podría querer la perspectiva del lugar de trabajo al respecto. La pregunta tal como está, probablemente pertenezca al intercambio de leyes, ya que está preguntando sobre la legalidad y cómo determinar si algo está legalmente permitido para compartir. Si desea una perspectiva del lugar de trabajo, debe reformular la pregunta, creo que esta es una buena pregunta si se reformula.
Para todo lo que importa, en la mayoría de los casos es extremadamente difícil descubrir y probar que cometió una violación real de la confidencialidad. En general, este solo sería el caso si filtrara secretos comerciales directamente, como dejar el código fuente en una llave USB. Los empresarios que no quieran dejar lugar a las apuestas tomarán precauciones adicionales para protegerse, como cláusulas de no concurrencia, o dejar muy claro lo que es confidencial: la mayoría de las áreas grises quedan cubiertas, de una forma u otra.

Respuestas (2)

La situación que describe es en realidad más un área gris. Lo sé porque también hago ese tipo de "actividad".

Hay dos lados en la discusión:

  1. Conocimiento científico genérico. Si la información es conocimiento "general", contenido en libros, normas, leyes, o puede entenderse fácilmente que cualquier persona en el campo puede crearlo en su mente como consecuencia de la experiencia, entonces puede reutilizarlo. Incluso puede tener la información de un trabajo anterior. No entra dentro de la cláusula de confidencialidad.

  2. Cualquier cosa específica de la empresa/trabajo. Bueno, aquí nuevamente tenemos dos clases de información:

    • información específica de la empresa: patentes, invenciones, detalles organizativos, herramientas internas específicas, estrategias, etc. Es información confidencial, y debe "mantener la boca cerrada" al respecto.
    • las formas específicas en que la empresa utiliza la información genérica. Esto nuevamente es un esfuerzo interno de la empresa, cómo optimizar el uso de información genérica para aprovecharla al máximo. De nuevo está protegido por la cláusula de confidencialidad.

Este no es un acuerdo "ligero". Supone una pesada carga para la persona que lo firma.

No firme un acuerdo de divulgación confidencial sin un límite de tiempo. Simplemente no lo hagas.

Exigir especificidad sobre lo que es confidencial.

Exige una cláusula que diga que cualquier cosa que se haga de conocimiento público por causas ajenas a ti deja de estar cubierta por el acuerdo.

Unos cientos de dólares para que un abogado revise este acuerdo es barato en comparación con los problemas que esto podría causarle en el futuro si lo firma.

¿Cómo se interpretan/aplican los acuerdos de confidencialidad, cuando la principal habilidad comercializable de los empleados es el saber hacer?
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