Trabajo en una empresa con un equipo de software de un poco más de cien personas, y la empresa está experimentando al menos tres o cuatro renuncias cada mes solo del equipo de software. A Recursos Humanos le toma algo de tiempo encontrar un reemplazo, por lo que recientemente recibimos un correo electrónico del Gerente General, solicitando a los empleados que den un aviso de 3 meses al renunciar, solicitándonos que comprendamos el tiempo requerido para la contratación.
Quizás como resultado de esto, los gerentes han recibido instrucciones de decirles a los empleados que " tienen que completar su período de preaviso de 90 días" , a pesar de que el contrato de trabajo dice
"Sus servicios son rescindibles con tres meses de preaviso o salario en su lugar en cualquiera de los lados"
Los empleados que tienen miedo, terminan pidiendo a la nueva empresa que amplíe el plazo de preaviso a tres meses, pero no todo el mundo puede hacerlo, y siento que no es correcto que la dirección se lo pida a los empleados.
Dado que esto parece un intento desesperado por parte de la gerencia de asustar a los empleados existentes para que no renuncien o es un intento genuino de crear suficiente tiempo para el reclutamiento y la capacitación, ¿hay algo que pueda sugerirle a Recursos Humanos sobre cómo mejorar su proceso? que amenazar a los empleados?
Algunas ideas de lo que podría hacer
RR. Requeriría hacer una excepción a la posibilidad de ser despedido .
2. Dado que no hay garantía de que Recursos Humanos encuentre el reemplazo adecuado incluso en 3 meses, podría preguntarle al empleado si después de cumplir un período de preaviso de 52 días y unirse a la nueva empresa, podría volver a la empresa anterior como consultor para unos días y capacitar al nuevo empleado a quien HR logró reclutar solo después de 3.5 o 4 meses? Asumiendo que la habilidad del empleado es una habilidad de nicho.
3. Recursos humanos podría decirle a la alta gerencia que el enfoque de obligar a los empleados a cumplir con su período de preaviso de 3 meses solo dañará la reputación de la empresa y reducirá la promoción.
¿Alguna de estas ideas es realmente factible? ¿O hay mejores ideas? Esta es una mala práctica muy frecuente, especialmente en India; como se muestra en esta pregunta .
¿Qué es lo que permite a los empleados cumplir con un período de preaviso de solo 2 semanas, en países no asiáticos? ¿Es HR realmente capaz de eliminar a los solicitantes falsos y reclutarlos rápidamente?
La respuesta es no, la contratación no es más rápida. En cambio, las empresas trabajan para evitar la necesidad de contratar tan desesperadamente en primer lugar.
Para evitar el desgaste, las empresas suelen trabajar duro para mantener contentos a sus empleados. Los buenos beneficios, las reglas flexibles, la cultura agradable y, en general, tratar bien a sus empleados son importantes para mantenerlos felices. Los empleados de una empresa son su recurso más valioso, por lo que las empresas deben trabajar duro para encontrar a los mejores y mantenerlos felices. Una buena empresa intentará constantemente evaluarse a sí misma y la felicidad de sus empleados, para asegurarse de que está haciendo todo lo posible para mantener felices a sus empleados, para evitar que se sientan infelices y se vayan.
En segundo lugar, es una buena idea buscar constantemente nuevos talentos, contratar un poco más de lo estrictamente necesario, pero nadie que la empresa no pueda pagar. De esa manera, cuando alguien se va, las personas restantes pueden tomar el relevo sin ningún problema.
Por último, si una empresa sufre desgaste, es posible que deba aflojar los estándares de contratación para encontrar reemplazos más rápido. Sin embargo, la empresa generalmente no debe confiar en este método, porque una persona menos competente no será tan efectiva como una persona capacitada, por lo que probablemente necesitará más empleados o recursos para capacitarlos, para lograr lo mismo, y contratar a un equipo completo. grupo de personas incompetentes pueden ahuyentar a los hábiles, lo que resulta en una espiral descendente de desgaste.
Sea más amable con los candidatos que son rechazados. No los ignores. De alguna manera, su empresa debería contratar gente más rápido porque están llenando puestos en paralelo. Alguien debería llamar a los candidatos calificados que no obtienen el trabajo actual y pedirles que los mantengan en una lista corta porque se abren nuevos trabajos todo el tiempo. Se ponen en contacto con la persona y, con suerte, no encontraron otro trabajo.
Esto no es ideal, pero es mejor que nada. Su empresa no ve ninguna necesidad de abordar por qué la gente se va. Los programadores son solo una parte en una máquina que simplemente es reemplazada por otra igual. Han creado una relación unidireccional y se basan en contratos y prácticas de contratación opresivas para obtener una ventaja injusta. Los está alcanzando y ni siquiera lo saben.
Podría sugerir que es 2015 y no 1915.
Su período de preaviso es el período de preaviso de su contrato.
Tu empresa puede pedirte que aceptes un cambio en tu contrato, pero obviamente no pueden obligarte. Si no acepta un cambio a un aviso de 90 días, pueden despedirlo (probablemente con el aviso anterior de 52 días), que de todos modos no es exactamente lo que quieren. Pero si quieres irte de todos modos, eso no hace ninguna diferencia para ti.
Un correo electrónico que solicita algo ni siquiera intenta cambiar su contrato. Nuevamente, lo peor que puede pasar si ignora el correo electrónico es que lo despidan, lo cual no tiene sentido cuando está dando un aviso de todos modos.
Sin embargo, si el contrato que firmó dice "aviso de 90 días", entonces es un aviso de 90 días. Si dice "aviso de 90 días o pago en lugar de pago", entonces nuevamente no pueden cambiar esto. Pueden pedirle que acepte el cambio y despedirlo si no lo hace, o aceptarlo.
Este no es su problema para solucionarlo (a menos que su función sea en recursos humanos o en la alta gerencia, lo cual no parece ser). Te vas: no depende de ti tratar de arreglar una empresa disfuncional que piensa que la solución a una alta tasa de deserción es tratar de eliminar la opción de sus empleados de acortar el período de preaviso. Pasa a tu nuevo rol con la mayor gracia posible y alégrate :-)
Lorenzo Aiello
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