Actualmente trabajo como ingeniero de control de calidad a tiempo completo. Llevo poco menos de un año trabajando aquí. Estoy en el espectro del autismo con problemas de cansancio y trabajar a tiempo completo es demasiado para mí.
Mi gerente sabe que estoy en el espectro del autismo y tengo problemas de agotamiento (le dije hace algún tiempo, antes del final de mi período de prueba y parecía estar de acuerdo con eso). Sin embargo, todavía no estoy reconocido por el Estado como "trabajador discapacitado"* (y pasarán varios meses antes de que pueda tenerlo). Sin embargo, tengo el respaldo de un médico.
Durante mi próxima gran reunión uno a uno, planeo pedirle a mi jefe un trabajo a tiempo parcial (70 %), pero no estoy seguro de cómo hacerlo de manera que sea más probable que acepte. .
(Entonces, supongo que básicamente estoy pidiendo trucos de negociación)
No estoy (todavía) listo para renunciar si no puedo tener este medio tiempo (me di 2 o 3 años para negociar con éxito un medio tiempo en mi trabajo actual). Si mi gerente dice que no a trabajar a tiempo parcial, solo planeo volver a preguntar en unos meses (cuando tenga el reconocimiento oficial de "trabajador discapacitado" y, por lo tanto, un caso más sólido a mi favor).
Estaré bien si mi gerente ofrece solo un 80 % de tiempo parcial (porque aún sería una mejora), pero eso significaría que probablemente tendré que pedir menos (70 % o menos) nuevamente en el futuro.
Creo que mi jefe intentará ofrecerme trabajar de forma remota (quizás un día a la semana). Pero estoy bastante seguro de que esto no resolverá mis problemas y, por lo tanto, lo consideraría una negociación fallida (lo que significa que tendría que volver a solicitar el trabajo a tiempo parcial en un futuro no muy lejano).
No me importa esconder partes de la verdad cuando estoy negociando, pero no me siento cómodo con la idea de fanfarronear.
En mi último trabajo, traté de negociar un medio tiempo (60%) pero les dije que era porque quería tiempo para escribir historias (en lugar de decir "solo quiero una vida normal"). Esto no funcionó (les hizo sentir que no estaba lo suficientemente involucrado).
Mi jefe sabe que tengo problemas de cansancio, pero no entiende cuánto afecta esto a mi trabajo y mi vida cotidiana.
Mi médico apoya el trabajo a tiempo parcial como una solución duradera al problema. Sin embargo, este médico no es el "médico ocupacional" y es posible que también necesite ver a este médico antes de que se me permita trabajar a tiempo parcial.
Trabajo en Francia bajo la ley francesa.
* El autismo se considera una discapacidad en muchos países, incluida Francia.
Esta pregunta podría obtener mejores/diferentes tipos de respuestas de las que obtendría en el lugar de trabajo, pero he visto algunas (tipo de) preguntas similares y las respuestas no se ajustaban a mis necesidades, por lo que elegí publicar aquí.
En el Reino Unido , cualquier empleado que haya estado en su trabajo durante más de 26 semanas tiene el derecho protegido de solicitar un horario de trabajo a tiempo parcial o flexible. La respuesta del empleador tiene que ser una decisión empresarial . Por ejemplo, si usted trabajó en una tienda que estaba abierta de 7 a 11 y pidió trabajo de medianoche a 6 a.m., obviamente eso no es compatible con las necesidades del negocio y su jefe tendría una razón comercial válida para decir que no.
No conozco las leyes del país en el que vive, pero incluso sin leyes de su parte, si su empleador es un hombre de negocios, lo mínimo que le importará es que su negocio no se vea afectado negativamente. Con suerte, si es un buen tipo, también se preocupará por su personal. Aún más probable es que haya algún tipo de ley o política de su lado aquí, por lo que todo lo que necesita hacer es construir una solicitud que marque ambas casillas: sus necesidades y las de él.
Es más probable que acepte si su solicitud:
Además, averigüe si su empresa tiene políticas relacionadas con la salud y el bienestar o el trabajo flexible, y léalas en su preparación. No tiene que citarlos, lo que podría sonar como si estuviera tratando de luchar contra él con sus propias políticas, pero asegúrese de usar la terminología propia de la compañía. Por ejemplo, si lo llaman "trabajo flexible", use ese término. En mi trabajo tenemos una política llamada "mejora de la vida laboral" que también se refiere al "equilibrio entre trabajo y vida". Estos son términos que les dicen a los gerentes que tienen una política para este tipo de cosas y deben referirse a ella.
Un ejemplo de un argumento que cubre tanto las necesidades comerciales como las personales podría ser:
Me gustaría hacer una solicitud formal para trabajar a tiempo parcial. El motivo de mi solicitud está relacionado con la salud. Sufro de fatiga que está relacionada con una condición diagnosticada, y creo que reducir mis horas al 70% mejoraría mi salud y bienestar.
He considerado cómo afectaría eso a la empresa, y creo que solo puede tener un efecto positivo: siento que la posible mejora de mi salud me haría más productivo en el tiempo que estoy aquí. Tendrías un ahorro de mi salario reducido. Abre la posibilidad de compartir el trabajo si alguien más en la empresa requiere horas a tiempo parcial.
Obviamente, si algunos elementos de eso no se aplican, por supuesto, cámbielos o escriba los suyos propios, pero el principio detrás de esta sugerencia es cubrir los dos temas que sustentan una solicitud válida: su bienestar y las necesidades del negocio.
Tuve mi "reconocimiento estatal como trabajador con discapacidad" oficial antes de lo esperado, así que pedí que mi medio tiempo ya lo tuviera.
Tenga en cuenta que vivo y trabajo en Francia y, por lo tanto, el proceso puede ser muy diferente al de otro país.
Entonces, así es como fueron las cosas:
Cuando recibí el "reconocimiento de trabajador discapacitado" oficial, se lo conté a mi gran jefe (que también es la persona de recursos humanos) y luego pedí una cita con Medicina del Trabajo.
Luego tuve una reunión (sobre otra cosa) con mi gerente. Al final de la reunión, mi gerente me preguntó sobre mi "reconocimiento de trabajador discapacitado" oficial y le informé que lo acababa de recibir y que Recursos Humanos estaba al tanto.
No fui yo quien planteó el tema y no pensaba hacerlo, pero como lo hizo, le dije que tenía programada una cita con Medicina del Trabajo y que:
Pase lo que pase, voy a pedir un medio tiempo.
Luego procesé explicando qué tipo de tiempo parcial quería (estar allí todos los días pero terminar dos horas antes).
Mi manager no dijo nada, solo reconoció que me había escuchado. Y entonces, la reunión había terminado.
Para mi cita con Medicina del Trabajo, fui con una carta de mi psiquiatra diciendo que efectivamente lo que necesitaba era un medio tiempo.
La doctora de Medicina del Trabajo que me recibió fue muy amable y no supuso ningún problema. Me hicieron algunas preguntas para saber qué quería, si mi empresa sabía que quería eso (sí) y estaba de acuerdo con eso (tal vez). Luego escribieron una carta a mi empresa diciendo que me recomendaban un medio tiempo (como pedí).
Después de eso, entregué el último a mi empresa y se planeó una reunión con mi gerente y gran jefe (HR).
Durante esta reunión, me dijeron que un medio tiempo significaría que me pagarían menos (ya que trabajaba menos horas) y que ya no tendría RTT .
Me preguntaron si estaba bien con eso. Dije si. Se sorprendieron porque no esperaban que yo ya supiera lo que realmente significaría un trabajo a tiempo parcial para mi salario.
Como yo estaba bien con todo y ellos también, el nuevo contrato lo hizo y firmó al día siguiente.
Todo esto duró menos de dos semanas y podría haber sido más rápido si Medicina del Trabajo no hubiera estado de vacaciones.
Gerrit
AsheraH
david k