Manejo del jefe que no paga el salario a tiempo

Creo que su esposa ha dado todas las explicaciones que ha podido. Si le ha dicho a su jefe que 'Necesito mi salario, tengo una factura que pagar mañana ', no hay mucho más que pueda hacer para que se dé cuenta de que necesita que le paguen a tiempo. Sin embargo, el 'mañana' es importante aquí: si aún no ha intentado explicar usando plazos concretos como ese, podría valer la pena intentarlo primero.

Por lo tanto, me voy a centrar en la parte de recibir el pago a tiempo, diciendo que debe dejar de tratar de explicar la necesidad de que le paguen a tiempo, en cambio, debe comenzar a afirmar que tiene derecho a que le paguen a tiempo. Explicar que es realmente necesario no te ayudará. En mi experiencia, si quieres que te paguen a tiempo, tienes que ser asertivo, y la asertividad no necesita explicación :

Una forma de comportamiento caracterizada por una declaración confiada o afirmación de una declaración sin necesidad de prueba ; esto afirma los derechos o el punto de vista de la persona sin amenazar agresivamente los derechos de otro (asumiendo una posición de dominio) o permitir sumisamente que otro ignore o niegue los derechos o el punto de vista de uno. _{(énfasis mío)}

He pasado por algo similar, trabajando en el comercio minorista para una tienda de jardinería/decoración del hogar en los Países Bajos al borde de la bancarrota. Eventualmente, a mí (y a algunas otras chicas) a menudo nos pagaban con casi un mes de retraso, porque el jefe hizo una cosa para pagar primero a los empleados mayores. Su razonamiento fue que estas personas necesitaban el dinero más que 'nosotras las niñas' porque tenían que pagar casas, autos, comestibles. Todos vivíamos en casa, así que para él, no necesitábamos tanto el dinero.

Al principio, mi táctica fue simplemente decirle que necesitaba el dinero y que por favor me lo enviaría. Por lo general, esto fue rechazado con la misma razón que el jefe de su esposa está usando: unos pocos días no importan si todavía vive en casa. No importaba que esto no fuera cierto, ya que tenía que pagar la atención médica, pagarles a mis padres una pequeña cantidad de dinero de la casa y me encantaría hacer cosas divertidas con los demás, explicando todo eso, no lo hizo cambiar de opinión. Así que cambié a un enfoque más asertivo:

Oye, noté que mi pago no se pagó en la fecha habitual. ¿Sabes por qué no estaba allí y cuándo (qué tan pronto) puedo esperarlo?

La primera parte es una declaración, su pago no fue a tiempo. La segunda parte es la más importante: pídale que explique por qué el pago no llegó a tiempo y pídale que le prometa un tiempo en el futuro cercano en el que puede esperarlo. Esto reconoce que puede haber algún problema de su parte, una voluntad de pasar por alto que el pago no fue del todo a tiempo y, al mismo tiempo, afirma que ya debería haberle pagado y aún quiere que le paguen tan pronto como sea posible. posible.

Cuando pasa la segunda fecha límite, actúas molesto, decepcionado y exiges que el salario se pague lo antes posible, pero aún así, sin entrar en una discusión sobre si lo necesitas o no, lo necesitas, y no hay discusión o explicando ese punto. No seas demasiado amable, no querrás que te traten como una presa fácil. Ya le diste tiempo extra, hizo una promesa y no la cumplió. Esto funcionó durante un buen tiempo (un año o dos de tener pagos a tiempo, unos días tarde o, como máximo, un poco más de una semana), y nunca pareció dañar la relación entre mi jefe y yo.

Lamentablemente, las cosas se pusieron tan mal para la tienda para la que trabajaba que al final tuve que recurrir al envío de cartas oficiales y legalmente válidas (lo cual fue fácil, había ejemplos de relleno en blanco en Internet) y una constante amenaza de convertirse en una de las personas que podría declararse en bancarrota para que me paguen mi salario en un plazo razonable. (Aunque incluso con las cartas, a menudo llegaba casi un mes tarde). Terminé renunciando allí porque encontré otro trabajo, y un año o dos más tarde, la tienda quebró.