Recientemente me di cuenta de que la relación que había construido con un compañero de trabajo parecía estar erosionándose. Una de las posibles razones podría ser que mi gerente le haya dado comentarios negativos falsos sobre mi cuenta. Se puede encontrar algo de contexto en esta publicación .
Mi objetivo es fortalecer una buena relación de trabajo con él.
Antecedentes : Era el gerente de mi equipo asociado. Uno de los miembros de su equipo fue asignado a mi proyecto y me "informa" en este proyecto. Nuestras interacciones regulares incluyen reuniones grupales semanales con todos los equipos y gerentes de los socios y reuniones de lluvia de ideas/asignación de trabajo ad-hoc.
Llevamos tres trimestres trabajando juntos. En los dos primeros trimestres habíamos construido una buena relación. Las discusiones fueron abiertas y productivas, y ambos nos otorgamos altas calificaciones de desempeño y comentarios positivos en nuestros informes oficiales de revisión de desempeño. Fuera del trabajo, también tuvimos algunas charlas muy agradables en el almuerzo de nuestra empresa en las que hablamos sobre pasatiempos y libros de ejercicios similares. Conociendo un poco cómo ve el mundo y a sí mismo en él, le tengo mucho respeto como persona.
Problema :
A partir de este trimestre, mi gerente compartió conmigo "comentarios constructivos" que, según ella, este compañero de trabajo le había dado en privado. Al principio, definitivamente plantó algunas semillas de desconfianza y resentimiento en mí, ya que no sentí que fuera justo ver solo un lado de la historia.
Pero comencé a darme cuenta de que podrían ser sus tácticas abusivas para sabotear la relación laboral entre él y yo. Mis razones son que 1) no hubo comentarios privados de él en trimestres anteriores. ; 2) ha demostrado comportamientos consistentes de hacer comentarios falsos. Es probable que ella también estuviera mintiendo sobre esto. 3) No estoy seguro de su intención, pero es posible que haya sido testigo de nuestra relación y de alguna manera no estaba contenta con eso.
También es probable que ella le estuviera haciendo lo mismo a él a mis espaldas, dándole comentarios negativos en mi cuenta.
Otros síntomas:
Solía respaldarme en las reuniones, pero recientemente sus comentarios casi siempre fueron en contra de los míos. En algún momento, mis sugerencias y preguntas simplemente fueron descartadas.
Nuestra comunicación laboral reciente no ha sido tan efectiva como antes. Parece que no se estaba abriendo conmigo sobre sus verdaderas opiniones.
mi pregunta :
¿Cómo verifico respetuosamente con él si ha recibido algún comentario negativo en mi cuenta? ¿Cómo le pregunto a mi jefe si le ha dado su opinión sobre mí?
Creo que la mejor manera de generar confianza es la comunicación abierta. Sin embargo, no me siento cómodo revelando la extraña dinámica con mi manager. Podría despertar muchas emociones en mí y podría percibirse que tengo problemas personales con mi gerente en lugar de ser objetivo. Sin embargo, sin ese contexto importante, no estoy seguro de que parezca genuino.
Su problema es que si bien sospecha que su gerente está causando conflictos entre usted y su compañero de trabajo, no tiene pruebas de ello, y si le plantea esa posibilidad y resulta que no es el caso (es decir, tiene alguna otra razón para cambiando su comportamiento hacia usted), entonces, sin darse cuenta, puede parecer que usted es la persona que actúa a espaldas de otra persona. Por esa razón, le aconsejaría que se acerque a su compañero de trabajo (me referiré a él como Bob), pero limite la discusión a su cambio de comportamiento y pregúntele qué cambió y cómo puede trabajar con él para mejorar las cosas. Un posible ejemplo de cómo podría ir eso:
Hola Bob , ¿podemos charlar un minuto? Me preguntaba si podrías ayudarme a entender algo. En la reunión de ayer, desdeñó bastante mis sugerencias y no hemos podido conversar como solíamos hacerlo. Esto simplemente no se parece a ti, y me parece que algo ha cambiado en nuestra amistad, y realmente quiero ver si podemos arreglarlo. ¿Me pueden ayudar a entender el problema?
Si Bob dice que está molesto contigo por algo que X le dijo que informaste sobre él, ahora tienes la oportunidad de aclararlo y decirle que no dirías cosas a sus espaldas y pedirle que hable contigo. si alguien chismea sobre ti en el futuro. Esto aclara las cosas sin que le digas nada a Bob que no estés seguro de que sea verdad.
Por supuesto, Bob puede tener otras razones para su comportamiento, y este enfoque le brinda la oportunidad de discutir esas razones con usted y tal vez brindarle un camino a seguir.
Desafortunadamente, siempre existe la posibilidad de que Bob decida no trabajar contigo, en cuyo caso puedes probar algunos otros enfoques, pero mientras mantengas las cosas profesionales de tu parte, puedes descansar sabiendo que has tratado de mantener una buena relación de trabajo/amistad con Bob y he dejado la puerta abierta para él.
Llevo 11 años trabajando en una empresa y puedo decirles que esos sentimientos están fuera de lugar. De hecho, tiene demasiadas ideas sin una retroalimentación adecuada para enunciar esos argumentos.
La gente tiene la tendencia a complicar demasiado las cosas. No está recibiendo comentarios recíprocos, por lo que sus señales están fuera de los límites.
Te citaré algo que mi gerente solía repetirme: si asumes, nos pones en ridículo a ti ya mí (ass-u-me).
Dado que estos sentimientos que tiene no están fundamentados de ninguna manera, una vez que abra la discusión, se extenderá la idea de que tiene nociones desenfrenadas de delirio. Eso no es cierto, por supuesto, pero ha hecho que su interacción diaria se acostumbre a la retroalimentación. Sin embargo, no te has dado cuenta de que algunas personas no han sido entrenadas socialmente para captar sus señales físicas. Por lo tanto, estás en desorden porque te confunde.
No prestes demasiada atención a lo que tu mente capta en términos de comportamiento. Tienes un trabajo, hazlo y hazlo bien. Te piden que hagas salto, tú dices qué tan alto. Te dicen que hagas las cosas de manera diferente, solo hazlo. Aprender a mejorar para convivir. Más tarde, serás importante. Tenemos un dicho en casa, ata el burro donde su dueño lo quiera.
Otra: Déjale tu masa al panadero, aunque se comiera la mitad. Un día, te convertirás en ese panadero.
Hay momentos en los que se necesitan sus comentarios, no permita que esta confusión ahora le impida ser una autoridad en cualquier cosa más adelante. Elévate por encima de ser un recluso social.
¿Por qué las personas cambian sus comportamientos a veces? ¿Por qué no esperaba que tuvieran otras cosas en sus vidas que les están causando este cambio de comportamiento? Ellos también tienen sus propias vidas personales. Eso es de esperar, son seres humanos, tienen su metabolismo, sus necesidades sociales y también esperan señales sociales que algunos pueden aprender a pasar por alto o no. Cuanto más alto sea la persona, más capacitados estarán para una interacción adecuada, normalmente. :D
Hay otros factores, pero no los trataré aquí. No se relacionan con usted directamente, por lo tanto, no son cruciales para su capacidad de trabajar y tener una vida exitosa en el lugar de trabajo.
Entonces, para responder a su pregunta, no pregunte nada que no esté relacionado con el trabajo en cuestión. Nada personal si no tienes la confianza suficiente. Los comentarios negativos sobre usted siempre son bienvenidos. No te preocupes por eso. Trate de solucionar sus problemas y recuerde estas reglas de oro:
Te deseo la mejor de las suertes adelante.
avazula
Tormenta