Charla antes de dejar el trabajo [duplicado]

La próxima semana hablaré con mi gerente y le diré que tengo la intención de dejar mi trabajo por varias razones ('política', no poder conseguir una tarea justa e interesante, lo que tiene un impacto severo en mis habilidades (técnicas) como un desarrollador, aunque he intentado buscar compromisos durante casi un año).

En mi ausencia, me asignaron a un proyecto de desarrollo 'político' especial, que ahora es la prueba definitiva para mí por dejar la empresa si no me desasignan. Para ser claros, esta es solo la punta del iceberg y no la única razón para dejar de fumar.

¿Es correcto decir que dejo la empresa si no me desasignan de este proyecto y si no encontramos un compromiso de que también tenga la oportunidad de obtener una tarea justa, evolucionando mi carrera y mis habilidades a medio plazo?

¿O debería simplemente decir que renuncio y nuevamente dar una descripción general de las razones y solo ver si él / la organización está más dispuesta a buscar un compromiso esta vez?

No tengo ninguna intención de confrontación, solo quiero asegurarme de que el gerente / empresa comprenda las razones de mi decisión.

El trabajo de sus gerentes es asignar trabajo, no el suyo. Si me dijeras eso, me aseguraría de que supieras que no debes dejar que la puerta te golpee al salir. Si no quiere hacer aquello para lo que fue contratado, simplemente deje la OMI.

Respuestas (1)

¿Es correcto decir que dejo la empresa si no me desasignan de este proyecto?

No, no tiene tacto dar un ultimátum a su empleador sobre las tareas asignadas.

Es razonable tener una discusión sobre su carrera y desarrollo de habilidades con su supervisor. Pero tan pronto como comienzas a lanzar ultimátum, deja de ser una discusión razonable.

Tuve estas discusiones varias veces, sin ningún interés por parte del otro lado. Entonces, ¿su recomendación sería simplemente dejar de fumar entonces?
@ Hawk66 - Si las únicas opciones son un ultimátum o simplemente renunciar... sí, simplemente renunciar
@ Hawk66 Una discusión razonable podría ser una tercera opción...
La mayoría de los ultimátum irrazonables dan como resultado que usted también "renuncie", por así decirlo...
@MisterPositive como dije, tuve estas discusiones. El supervisor / parte de la gerencia está parcialmente de acuerdo, pero no cambia su comportamiento, ni un poco.
@Hawk66 ¿Tuviste 3 discusiones razonables? Gran diferencia.
@MisterPositive sí, lo tenía. Eran razonables y se hacían en un ambiente "amistoso". Pero el resultado fue cero.
@ hawk66 - Intente preguntar qué quieren ver de usted para hacer realidad sus objetivos. Si todo lo que hace es demandar, no es realmente una negociación o discusión, es solo una demanda.
@IDrinkandIKnowThings He tomado tareas impopulares durante más de un año. La principal razón para no cambiar su comportamiento es la política de la empresa. Cambiar las cosas en ese entorno les cuesta energía. De ninguna manera tengo demandas irrazonables y siempre he dejado claro que acepto un compromiso
@ Hawk66 - Entonces, si lo entiendo bien, dio sus demandas razonables en una discusión amistosa sobre lo que espera que haga su empresa por su empleado junior y no se han esforzado por mejorar su vida.
@IDrinkandIKnowThings No soy un desarrollador junior, ni sería el primero en el equipo en abandonar por las mismas razones.
@ Hawk66 - No dije desarrollador junior, dije empleado junior. Digo empleado junior porque solo tiene 1 año en el trabajo y no está en un puesto de liderazgo. Incluso si usted es su desarrollador más hábil, sigue siendo un empleado subalterno en la empresa. Entonces, a menos que me diga que el 90% de los empleados de la empresa tienen menos de 6 meses en la empresa, sí, es un empleado junior.
@IDrinkandIKnowThings Esto es un malentendido. Trabajo para la empresa desde hace más de una década. Tuve otras tareas/proyectos en el pasado
@ hawk66: le sugiero que haga la pregunta. Soy un empleado de mucho tiempo que recientemente ha sido relegado a manejar las tareas más indeseables. ¿Cómo puede abordar de manera efectiva a la gerencia para que me consiga las tareas deseables? y en la pregunta defina qué significa indeseable y deseable a grandes rasgos.
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