Trabajo como desarrollador en línea para una empresa de distribución del Reino Unido y recibo un salario mensual.
Hace unas semanas me di cuenta de que me descontaron 2,5 horas de pago después de llegar tarde al trabajo debido a un accidente mortal en la carretera principal: todas las carreteras de la zona estaban cerradas y aprox. 50 personas llegaron tarde al trabajo, muchas de las cuales llegaron más tarde que yo. Después de un largo intercambio de correos electrónicos con el Gerente de RR. que de todos, yo era la única persona a la que le descontaron la paga. Después de más excavaciones, también se hizo evidente que las 2,5 horas no fueron un incidente aislado.
Como probablemente puedas imaginar, esto me enfureció, pero me mantuve profesional y pedí una explicación. Mi jefe se hizo cargo del caso y se aseguró de que me reembolsaran las 2,5 horas, ya que tiene pruebas de que los "hechos" citados por el gerente de RR. el gerente de recursos humanos, aunque eso no me preocupa demasiado (y todavía no he recibido nada). Nunca recibí una explicación tampoco.
Me he dado cuenta de que todavía me deducen mi pago si llego tarde al trabajo, lo cual es bastante justo (acepto que si llego tarde, generalmente es mi culpa) y si llego incluso un minuto tarde mi pago se deduce por 15 minutos, que es estándar donde trabajo. SIN EMBARGO, he hablado con mis colegas, sin ser demasiado entrometido ni cruzar ninguna línea y solo usando información voluntaria, y parece que soy la única persona que tiene deducciones de pago por retraso, incluso en comparación con muchos infractores mucho peores.
No me malinterpreten, si es política de la empresa que se deduzcan los retrasos, entonces es justo, pero debe ser una política global que se aplique a todos, ¡no solo a mí! El hecho de que se sienta como si me estuvieran destacando realmente me hace sentir molesto, especialmente considerando que he estado trabajando con mi empleador actual durante 12 años.
No tengo idea de por qué el gerente de recursos humanos solo me paga a mí y a nadie más. Sé que las deducciones salariales se realizan manualmente al revisar el registro de fichajes en el historial (tenemos escáneres de retina, todo el personal escanea hacia adentro y hacia afuera) y calculándolo manualmente; no existe un sistema automático para la deducción salarial. Por lo tanto, sé que ella está mirando mi registro de tiempos y no el de nadie más (o si lo está, entonces no está haciendo deducciones). Me he asegurado tres veces de que mis datos sean correctos y de que nadie más esté siendo atracado, no he hecho suposiciones.
¿Qué puedo hacer? Ya estoy buscando otro trabajo, ya que ser tratado así después de 12 años realmente me ha quitado la lealtad que tenía hacia la empresa.
Ya le comenté al director general que no existe una política oficial de la empresa para las deducciones salariales y que el hecho de que dependa del criterio exclusivo del gerente de recursos humanos sin validación ni aportes de nadie más es completamente poco profesional e injusto.
En este punto, en realidad solo hay 3 caminos que puedes tomar:
1. Confrontación
Usted documenta los recortes salariales. Usted ha dicho que no es política de la empresa descontar el pago, por lo tanto, puede exigir que se le reembolse el dinero o que se le muestre una política clara, oficial y ESCRITA.
En algunos países, este tipo de cosas pueden ser motivo de acción legal (porque no se establece en su contrato que se le puede descontar el pago).
Puede acusar directamente al gerente de recursos humanos de discriminación, y si su propia gerencia no toma medidas para investigar, puede comunicarse progresivamente con las agencias identificadas en esta página del gobierno del Reino Unido :
Si no te han pagado en su totalidad
Hable primero con su empleador para tratar de resolver el problema de manera informal.
Si esto no funciona, habla con Acas (Servicio de Asesoramiento, Conciliación y Arbitraje) , Atención al Ciudadano o con tu representante sindical.
Tienes derecho a acudir a un Tribunal Laboral para recuperar tu dinero.
Sin embargo, incluso si "ganas", no creo que nadie aprecie que hagas un escándalo.
2. Guerra Fría
Documenta los recortes salariales y acude a tus gerentes. Te cubrieron la espalda antes, y podrían estar de acuerdo contigo en que estás siendo atacado. Si se les presenta una prueba sólida, es posible que puedan llevar esto más arriba en la cadena alimentaria y confrontar al gerente de recursos humanos en su nombre.
Desafortunadamente, no hay forma de que pueda asegurarse de que no le alcancen consecuencias políticas. Estoy seguro de que el gerente de recursos humanos tendrá otros gerentes en SU esquina, y puede que no sea agradable.
3. Salir
Creo que es muy bueno que estés buscando un nuevo trabajo. Está claro que esta mujer está tratando de echarte, y no hay una buena manera de tratar con ella sin arriesgar tu propio trabajo.
En lugar de lidiar con los dolores de cabeza de la tontería política o, peor aún, con las acciones legales, empaca tus maletas y avanza hacia pastos más verdes. La desventaja en este escenario es que si realmente amas tu trabajo/compañía, es absolutamente terrible sentir que te estás dejando "expulsar" sin pelear.
Conclusión
¿Cuánto te gusta esa empresa? ¿Hasta dónde estás dispuesto a llegar para demostrar que ella te está atacando y exigir acción? Cualquier movimiento en su contra requerirá pruebas bien documentadas. Tenga en cuenta que muchas veces la historia de cómo hizo olas en una empresa puede "circular" a otras empresas para las que puede estar interesado en trabajar.
¡Buena suerte!
Hay una cosa más que podría intentar: la reconciliación
Potencialmente, podría hablar con el gerente de recursos humanos y preguntarle sinceramente si hay alguna razón por la que se dirige a usted.
Para ser completamente honesto contigo, creo que es una idea TERRIBLE. Simplemente lo menciono para no ignorar ningún escenario.
En mi experiencia, cualquiera que actúe así no será lo suficientemente maduro emocionalmente o profesional para abordar la conversación como un adulto, especialmente porque admitir la discriminación la llevaría a un aprieto.
Lo más probable es que haga una escena y lo ponga todo en tu contra, diciendo que la estás acusando de discriminación, que estás siendo agresivo/confrontador (lo seas o no), etc. Bienvenido a la política de la oficina, con la llave adicional de dinámicas de género incluidas.
Si lo señalan por un trato injusto, entonces definitivamente es motivo para un caso de "despido constructivo" (donde, en lugar de despedirlo, quieren hacerle la vida lo suficientemente difícil como para que renuncie voluntariamente).
En el Reino Unido, vaya a hablar con un abogado especializado en derecho comercial y laboral y obtenga el asesoramiento adecuado sobre cómo proceder con esto.
Mientras tanto, documente todo lo relacionado con esto. La prueba lo es todo aquí, imprima y guarde sus correos electrónicos y, si tiene conversaciones con la gerencia al respecto, asegúrese de tener a alguien más allí para observar, tomar notas y actuar como testigo. Si hace esto, recibirán el mensaje de que está avanzando y pueden tomar medidas para garantizar un resultado, pero ese resultado puede no ser para defenderlo, lo más probable es que "cierren filas" en su contra. En este caso, lo aceptaría, pero mi opinión es que no me gustaría seguir trabajando allí de todos modos.
Creo que está sucediendo algo extraño si Recursos Humanos está haciendo esto sin la dirección del MD, pero nunca se sabe que el MD está involucrado en esta actividad pero se mantiene a salvo. De cualquier manera, parece una situación muy peculiar y, si fuera yo, buscaría mudarme de todos modos (fichar el reloj en un entorno de desarrollo profesional no es algo que haya tenido que hacer, ¡solo cuando trabajaba en un supermercado! De nuevo, es inaudito que te retengan el pago por llegar tarde al trabajo en un entorno de oficina, solo trabajas 15 minutos al final del día, ¡suponiendo que no hayas dedicado una o dos horas más de todos modos!).
No escarbar en detalles como este, especialmente si solo lo hacen por usted, probablemente indica que alguien no está contento con su desempeño y está tratando de construir un caso para que lo despidan o lo animen a renunciar. El hecho de que su superior jerárquico o el MD le hayan "ayudado" cuando proporcionó pruebas incontrovertibles de que lo señalaron injustamente no significa que estén de su lado. Es probable que uno de ellos sea la fuerza impulsora detrás de que sus tiempos de llegada sean monitoreados de cerca y que su pago sea descontado. Sería raro que Recursos Humanos actuara así por iniciativa propia.
Dado que el descuento de su salario es probablemente un síntoma de la forma en que están respondiendo a otra cosa que el MD y/o su superior jerárquico ven como un problema más profundo, debe tratar de comprender cuál es ese problema más profundo. También estaría a su favor asegurarse de no llegar nunca tarde, ya que eso eliminaría esta vía de ataque para ellos.
No sé exactamente lo que debe hacer, pero como desarrollador/contratista de software, me aseguro de comunicarles a mis gerentes que cualquiera que sea el "ida y vuelta" que pueda ocurrir en mi hoja de tiempo, es un DADO que la empresa recibe beneficio de mi tiempo... que en el balance, me aseguro de que la empresa reciba la medida completa: si llego 5 minutos tarde, me quedo más de 15 minutos... etc.
Junto con esto, digo que si la EMPRESA quiere ser quisquillosa con respecto al registro de tiempo, ¡ciertamente puedo asegurarme de ser quisquilloso con respecto a cuántos minutos exactamente trabajo en el back-end también!
Todo el mundo parece entender esto, y resuena con ellos.
El mensaje es: "Siempre me aseguro de que USTED obtenga el valor total, y algo más. Si quiere enojarse por eso, me aseguraré de que SOLAMENTE obtenga exactamente lo que se requiere".
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