Mi jefe me dio por error el sueldo de todos y el mío es más bajo, ¿cómo puedo aumentarlo? [duplicar]

Descubrí que un compañero de trabajo está ganando 10.000 dólares más que yo. Mi jefe me entregó un documento que tenía aumentos para todos nuestros empleados por error. Se agarró por la parte de atrás cuando se dio cuenta de que alguien en mi misma posición había pagado. Llevo más tiempo en la empresa y he tenido más responsabilidades que mi compañero de trabajo. Tenía la idea de que estaba haciendo más, pero no tengo pruebas de ello.

El año pasado, mi jefe me envió un correo electrónico con la misma información. Pude leerlo antes de que él viniera a mi escritorio para borrarlo. Supe durante un año que mi compañero de trabajo ganaba más. Así que acudí a mi jefe para pedirle más responsabilidades para tratar de ayudarme a mí mismo para la próxima revisión. Definitivamente me dio más. Así que durante un año, mantuve la boca cerrada y me rompieron el trasero. Esta revisión recibí lo mínimo.

También me enteré que le dio $1000 dólares de mi bono a mi compañero de trabajo. Cada año recibimos un bono de $2000 dólares. Este año yo recibí $1000 dólares y mi compañero de trabajo recibió $3000. Eso también figuraba en el documento.

¿Cómo me acerco a mi jefe?

¿Cuál es su objetivo final al acercarse a su jefe?
Trate de acercarse a lo que está recibiendo mi compañero de trabajo.
¿Cómo es esto notablemente diferente a la pregunta vinculada?
@JoeStrazzere? ¿En serio? Si agrega nueva información a la situación, eso obviamente puede cambiar la satisfacción relativa. Si te enteras de que la tasa de mercado por tus servicios es más alta que lo que te pagan, puede hacerte sentir como si la gente te hubiera estado estafando, tratándote como un tonto, etc. O simplemente puede hacerte sentir así. es una oportunidad para aprovechar. El único caso que parece improbable es que obtener este tipo de información nueva no provoque ningún cambio en la percepción de su propia satisfacción.
No hay truco. Acabo de tomar la información que todos ustedes me dijeron que hiciera. Recopile información de wage.com y pay.com. Mostró que estaba ganando $15,000 menos que el supervisor promedio en mi región. Traje mi revisión y la información que encontré para usarla para obtener más municiones.
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Respuestas (6)

Primero, reunamos los hechos, de acuerdo con los límites de esta pregunta.

  • Le pagan alrededor de $ 10K menos que a su compañero de trabajo, supongo que es una diferencia salarial anual.
  • A su compañero de trabajo se le pagó, dudosamente, más en concepto de bonificación que a usted, aproximadamente la cantidad exacta en que se redujo su bonificación.
  • Su jefe no tuvo la intención de alertarlo sobre esta diferencia.
  • Tiene más antigüedad que su compañero de trabajo.
  • Anteriormente ha tenido más responsabilidades laborales que su compañero de trabajo.
  • Por lo general, ha sospechado que hubo una diferencia salarial durante un período de tiempo.

En segundo lugar, abordemos las preguntas persistentes.

  • ¿ Cuál es la diferencia entre el trabajo que usted y su compañero de trabajo hacen ahora ?
  • ¿ Cuál es la diferencia en los resultados que usted y su compañero de trabajo producen ahora ?
  • ¿Por qué cree que su compañero de trabajo es y debería/podría ser pagado de manera diferente?

La compensación debe ser un reflejo del valor que aporta a su empresa. Así que todo se reduce a esto: ¿hay alguna diferencia en el valor que aporta a su empresa en comparación con su compañero de trabajo? Si es así, eso explicaría la diferencia en la compensación. Sin embargo, también debe recordar que el trabajo es un mercado. Por lo tanto, si no puede traducir fácilmente el valor que crea para su empresa a otra empresa, eso tendrá un impacto negativo en su valor porque disminuirá la competencia por sus servicios.

Así que mi recomendación es que empieces por entender realmente tu situación de compensación y el mercado para tus talentos. Una vez que tenga ese entendimiento, inmediatamente buscaría negociar una compensación a una tasa de mercado justa. Si no se obtiene esa compensación, buscaría una compensación justa de mercado en el mercado abierto.

Mi recomendación sobre la renegociación inmediata se basa en el hecho de que muestra urgencia y obliga a su jefe a evaluar seriamente su valor. Esperar hasta la próxima revisión es una posición de negociación débil.

Más importante aún, la compensación se basa en su valor FUTURO percibido para la empresa. ¿Qué promesa de valor futuro traes?
Creé una cuenta solo para votar esto. Buen trabajo.
Deberíamos aclarar que asumimos que los puntos de vista del OP son correctos sobre sus responsabilidades; puede ser que no sea tan valioso como cree.
No estoy de acuerdo con que la compensación esté ligada al valor de uno para una empresa. En el mejor de los casos, está ligado al valor percibido de uno. La mayoría de las veces, está ligado a lo que el empleado negoció en el momento de la contratación. A menudo, una discrepancia salarial entre dos colegas tiene menos que ver con la medida de su valor y mucho más con el hecho de que uno simplemente pidió un salario más alto cuando aceptó el trabajo. (Y luego está todo el tema de las disparidades salariales entre los sexos...)
Para agregar al comentario de DA. Es inevitable que los empleados a largo plazo tiendan a quedar rezagados en la curva de pago de la "tasa vigente" en industrias donde los salarios tienden a aumentar (por ejemplo, software). Si el promedio de la industria sube un 5 % pero su empresa paga un aumento del 3 %, después de 5 años su salario será aproximadamente un 11 % inferior al equivalente de una nueva contratación. Esta es la norma. Es por eso que la mayoría de la gente tiene que cambiar de compañía para volver al promedio de la industria. La otra forma es obtener un ascenso y, con suerte, un buen aumento en el salario, pero en los niveles más altos eso sucede con menos frecuencia y encontrar un nuevo trabajo es mucho más fácil.

No sería descabellado acudir a tu jefe y decirle: "Oye, sé que no tenías la intención de darme la información, pero... ¿Qué tendría que hacer para obtener un aumento al nivel de salario de Fred?". De hecho, puede haber responsabilidades o actividades adicionales específicas que merezcan un salario más alto. (Por ejemplo, prefiero mucho más hacer desarrollo que soporte al cliente, pero me han dicho que necesito hacer más soporte al cliente si quiero aumentar mi calificación de desempeño...)

Tal vez la empresa simplemente no esté dispuesta a darte un aumento y solo inventará nuevas tareas o responsabilidades para motivarte a trabajar más duro. Quizás después de eso tu valor sea x > y, pero como no conoces tu propio valor y x es un aumento aceptable, terminas contento con eso. Aunque su compañero de trabajo obtenga el mismo salario solo por conocer su valor y ser un mejor negociador. En pocas palabras: primero debe evaluar su valor.
No estoy de acuerdo, @spidey. En mi experiencia, que sin duda es en una gran corporación, conocer su propio valor significa mucho, MUCHO menos que demostrar ese valor a la empresa... y los gerentes son bastante honestos al decirle cuáles son los factores que están causando que usted evaluarse en un nivel determinado. Sí, he tenido algunos malos gerentes que me han desviado, pero han sido las excepciones. El desarrollo de más empleados de alto rango mejora SU clasificación.
Estoy de acuerdo, @keshlam. Pero en este ambiente los salarios probablemente ya sean justos, ¿no es así? Veo que esto sucede más en ese tipo de compañía que paga tan poco como pueda. Esos que apenas te pagan lo suficiente para evitar que busques otros roles en el mercado.
Si estás en el entorno de "tan poco como pueden salirse con la suya", volverán con "Fred obtiene más porque vale más", lo que nos lleva de nuevo a "OK, ¿cómo valgo más?" , que es por donde aconsejo empezar.

Plantearía la pregunta en su próximo uno a uno (Evaluación) con tacto. Sin embargo, tendrá que darse cuenta de que aunque dos roles pueden ser idénticos, las habilidades y los niveles de experiencia de dos candidatos pueden diferir.

Podría ser útil hacer una investigación sobre las "tasas de mercado" para su posición actual y nivel de experiencia y llevarlas a la reunión.

Esto se basa en mi propia experiencia de estar en esta misma situación dos veces en el pasado cuando sentí que me estaban pagando mal. Si usted es un activo valioso para la empresa y se acerca a pedir un aumento con tacto, dando razones precisas por las que tiene derecho a un aumento, lo considerarán.

No recomiendo acercarse a la gerencia en cualquier momento, ya que las empresas generalmente revisan los salarios en momentos específicos del año, por lo que, como se indicó anteriormente, espere hasta su próxima evaluación / revisión individual. Si después de la revisión no obtiene la respuesta que desea, entonces puede verificar felizmente el mercado abierto sabiendo que intentó todo lo que pudo en su empresa actual.

Dadas las circunstancias, no veo la necesidad de esperar al próximo ciclo de revisión para plantear el problema. Es posible que deba esperar a que se realice un ajuste salarial, pero el tema debe abordarse lo antes posible.

Lo que falta es ¿por qué nunca has pedido más dinero? Si cree que el salario o la bonificación están limitados por lo que reciben los demás, tiene suficiente información para formar una razón para obtener más dinero.

Usted indicó que tiene más responsabilidades, por lo que esa es otra razón por la que debe hacer más.

Existe el riesgo de pedir un aumento, por lo que debe decidir hasta dónde quiere llegar. Si no puede encontrar otro trabajo que gane más dinero, su compañía tiene una razón para no pagarle más porque no hay amenaza de que se vaya. Muchos precios se basan en lo que pagará el mercado; los salarios no son diferentes.

Hasta cierto punto, si no pides más dinero, ¿cómo se supone que alguien sabrá que necesita ofrecerte más después de que hayas aceptado la cantidad más baja?

Creo que tienes que empezar a buscar un nuevo trabajo. Si bien una meta a corto plazo es hablar con su jefe acerca de obtener un aumento y más bonos, esta no es la meta a largo plazo.

Mi sensación general es que tu jefe siente que tienes un bajo rendimiento (y esto podría ser algo personal) o simplemente no le agradas a tu jefe por alguna razón.

El salario inicial de su puesto podría haber cambiado desde que lo contrataron hasta que contrataron a sus compañeros de trabajo. 10K parece una gran brecha. Y un gerente que valora a un empleado buscará cerrar una brecha tan grande. El simple hecho de mencionarlo podría hacer que Recursos Humanos lo supere. O el gerente puede aplastarlo por cualquier motivo. Pero podría verte recibiendo algún tipo de aumento a pesar de que el gerente y tú no están en buenos términos.

El bono es diferente. Este es el gerente que simplemente dice: No creo que este empleado valga mucho, así que tomaré su bono y lo agregaré a otros empleados. No estoy en tu trabajo. Por lo tanto, es difícil saber si esto está relacionado con el desempeño, si no te soporta o si realmente le gusta este otro empleado.

Entonces, su salida a la situación es conseguir un nuevo trabajo o esperar a que el gerente siga adelante y esperar que este gerente no afecte la opinión que el nuevo gerente tiene sobre usted. Si vale 10K más al año, pronto tendrá un nuevo trabajo con un gerente nuevo después de una breve búsqueda.

Grandes brechas entre las nuevas contrataciones y los empleados equivalentes a largo plazo es la norma. Las empresas rara vez otorgan aumentos que coincidan con los aumentos en la tasa de empleados del "mercado actual". La única vez que lo hacen es cuando la rotación es alta. No se necesita mucho tiempo para trabajar en la misma empresa, donde un empleado a largo plazo puede caer entre un 10 y un 20 % por debajo del promedio de la industria para su puesto. Los empleados a largo plazo que saben que se han atrasado deben ser lo suficientemente valientes como para pedir un ajuste salarial o ir a buscar otro trabajo que les pague la tasa actual del mercado. No espere que un ajuste ocurra automáticamente.

¿Cómo me acerco a mi jefe?

No lo hace, a menos que ya tenga un nuevo trabajo esperándolo. Obviamente era algo que él no quería que supieras, así que si eres inteligente, lo olvidarás.

Una vez estaba en un trabajo en el que le mencioné a un compañero de trabajo que la empresa me estaba cubriendo los gastos de viaje. Tontamente fue al jefe y le pidió lo mismo. Al día siguiente ella se había ido...

... ¿trabajas para la mafia?
@bdesham - No. Trabajo para el gobierno...
No estoy de acuerdo con que no te acerques a tu jefe. Sin embargo, ni siquiera mencionaría que fue porque viste algo que se suponía que no debías. Investigaría los estándares de la industria y me aseguraría de cumplir o superar lo que se espera razonablemente de la persona "estándar de la industria". Si no, quédate callado. Entonces no es más que venderte a ti mismo y tu valor. Lo mantendría todo positivo y ciertamente no mencionaría nada acerca de ir a otro lado si no dan un ajuste salarial, pero comenzaría a buscar en otro lado si no obtuviera uno.