Estamos en California por si ayuda a la hora de dar consejos sobre su situación.
Mi esposa fue contratada en su lugar de trabajo en febrero. Parte de su negociación al contratarla fue que acomodarían su horario universitario al permitirle salir un poco más temprano en ciertos días para que pudiera llegar a clase a tiempo. Cada semestre sale una hora antes dos días a la semana.
El arreglo ha estado bien hasta el jueves pasado. Su nuevo gerente le dio un ultimátum para que decidiera antes del martes. Ella le dijo que ya no pueden acomodar su horario escolar y que ya no podía solicitar tiempo libre como lo hacen otros empleados porque su puesto como recepcionista requiere que ella esté presente en todo momento y que mi esposa tenía que tomar una decisión. para el martes si ella estaba de acuerdo con esto o no.
Creemos que esto se produjo después de unos días de descanso que tuvo mientras estuvo enferma la semana pasada. También había aprobado un par de horas libres al final de su día ayer para una conferencia de padres y maestros a la que teníamos que asistir para mi hijo, y un par de horas que también fueron aprobadas para el próximo miércoles para el evento preescolar de mi hija en el mañana.
Su función principal como recepcionista/administradora es contestar los teléfonos. Hay otros dos administradores que también contestan los teléfonos y lo han hecho muchas veces.
Un poco más de información sobre su empleador. Su último gerente escribió a mi esposa en una final por varios puntos que nunca siguieron después. Para resumir, a mi esposa le informaron que había cometido una serie de errores que nunca le llamaron la atención y la acusaron de llegar tarde o tomar almuerzos más largos. La ayudé a escribir una declaración de refutación porque gran parte de lo que la acusaron era falso y pudo probarlo con tarjetas de tiempo y el otro se debió a la falta de capacitación adecuada y se abrió con su gerente y recursos humanos sobre su TDAH y trastornos de ansiedad por los que consulta con frecuencia a un psiquiatra para obtener medicamentos y también asiste a terapia para ayudarla a manejar mejor su vida. Después de todo esto, nunca le dieron la capacitación adecuada, sino que le quitaron tareas y las redujeron esencialmente a solo contestar teléfonos.
Ahora la ansiedad de mi esposa está por las nubes, así que programó otra cita con su terapeuta hoy. Mi esposa tiene un año más antes de graduarse de la universidad, y su gerente solo le da hasta el martes y no le da tiempo a mi esposa para decidir qué hacer a continuación.
Le estaba yendo bien después de la situación que tuvo anteriormente con el último gerente, pero este nuevo gerente afirma no tener conocimiento de los problemas de TDAH y ansiedad de mi esposa que se presentaron a las personas que ya no trabajan allí.
Además, los otros administradores con los que trabaja suelen llegar tarde y salir temprano. De hecho, el último gerente de mi esposa admitió haber permitido que uno de los otros administradores se fuera temprano todos los días; de lo contrario, le resulta difícil encontrar estacionamiento en su complejo de apartamentos.
Me temo que no hay mucho que puedas hacer en California. El empleo es "a voluntad" y solicitar tiempo libre adicional no es de ninguna manera una clase protegida.
Tendrás que tomar una decisión:
Siempre puede contratar a un abogado, pero lo más probable es que solo pierda dinero. Probablemente le costará al menos lo que pierde por no trabajar allí mientras busca otro trabajo. También podría votar por alguien que fortalezca sus leyes laborales prácticamente inexistentes para que no pueda ser despedido arbitrariamente. Pero esa es una solución a muy largo plazo.
Este es uno de esos momentos en los que Recursos Humanos es tu amigo, o debería serlo.
Si el jefe de recursos humanos aprobó que se fuera temprano a la escuela, el jefe de recursos humanos también debería haber documentado esa aprobación en los archivos de recursos humanos. Del mismo modo, se documentarán los escritos y las discusiones resultantes. Incluyendo el TDAH: eso es un problema médico. No documentar un problema médico es un ENORME Bozo no-no en recursos humanos, y es aún más grande en California.
Incluso si el jefe de recursos humanos que hizo todo eso dejó la empresa (¡lo cual es una gran bandera roja en sí mismo!), la documentación aún debería existir.
Su esposa necesita ir a hablar con el nuevo director de recursos humanos, lo antes posible, y averiguar si todavía existe esa documentación. Si es así, Recursos Humanos puede y debe informar al nuevo jefe. Esa sesión informativa probablemente debería incluir al jefe del nuevo jefe (dos niveles por encima de su esposa), ya que es muy posible que el nuevo jefe intente mantenerse firme, incluso después de haberle mostrado en detalle que el arreglo existe y fue aprobado todo el tiempo. arriba en la cadena alimenticia.
Nota agregada más tarde: esta sesión informativa debería haber ocurrido cuando se incorporó al nuevo jefe.
Si esa documentación no existe, esa empresa se encamina a problemas muy, muy serios en un futuro cercano.
Habiendo dicho eso: incluso si todo esto se resuelve correctamente, me parece que es hora de que su esposa encuentre un nuevo empleador. Me parece espantoso que una empresa de California tenga algún problema para acomodar a una empleada que estaba trabajando para mejorar su educación.
PeteCon
ramiro ruiz
ramiro ruiz
Donald
Stephan Branczyk
Andy
Barry DeCicco