Recibí una llamada telefónica de Recursos Humanos en la empresa A en la mañana diciendo que están considerando una oferta con X cantidad de salario (promedio en el área). Puede que no haya sonado emocionado por teléfono ya que realmente no quiero ir a la tierra de nadie donde se encuentra la empresa. Hice una pregunta relacionada con la política y ella dijo que hablaría con su gerente y trataría de responderme en un día.
Luego, el mismo día recibí un correo electrónico del gerente de reclutamiento de la empresa B, con una oferta (pendiente de aprobación del vicepresidente) que me preguntaba si consideraría Y el monto del salario (que es casi un 38 % menos que X). Dado que la oferta era para un puesto de título inferior y yo estaba interesado en trabajar para la empresa B, traté de negociar con una respuesta como esta:
Estoy feliz de decir que su empresa es sin duda mi primera opción ya que me gusta mucho su cultura y la personalidad del gerente de contratación como líder, sin embargo, me gustaría mencionar que también he recibido otra oferta de trabajo senior con X cantidad anual de una empresa. en el mismo campo en la región XXX. Según mi investigación, el salario de su puesto es aproximadamente un 25 % superior al de Y en su región. Pero entiendo totalmente que cada empresa tiene situaciones diferentes y estoy dispuesto a ser lo más flexible posible para una buena solución. Por lo tanto, me gustaría preguntar la posibilidad de un salario anual Z (20% más de Y) y espero que podamos llegar a un acuerdo mutuo.
Han pasado tres días sin una respuesta de ninguna de las compañías y siento que exploté mi oportunidad con ambas. Ahora me siento tonto por haber fallado en la negociación porque, de manera realista, no tiene sentido para mí que cualquier candidato en el comienzo de su carrera prefiera un trabajo titulado de nivel inferior mucho menos remunerado. No me arrepiento de negociar ya que es inferior a mis expectativas, pero tal vez me pregunto si no debería haber mencionado los detalles de una oferta verbal propuesta significativamente mejor. Espero que puedan proporcionar algunas ideas sobre una situación similar durante las negociaciones.
Actualización: Parece que tenía razón, la empresa B me dijo directamente que buscarían a otro candidato ya que no pueden cumplir con mis requisitos. No hay lugar para más negociaciones, básicamente buena suerte, bastardo codicioso. Lo que pasa es que en mi campo, siempre hay un candidato competente que está de acuerdo con que le paguen menos, y uno tiene que jugar con cuidado en las negociaciones.
TL;RD:
Usé una oferta verbal de otra compañía con una compensación más alta para negociar una oferta diferente de otra compañía, pero fracasé. ¿Quizás no debería haber mencionado la otra oferta de trabajo durante las negociaciones? Tal vez pueda proporcionar algunas ideas y experiencias sobre una situación similar durante las negociaciones.
Tres días de espera por una respuesta de cualquiera de las dos compañías no es algo que deba hacerle pensar de inmediato que explotó sus dos posibilidades. Aquí hay algunos puntos a considerar desde su perspectiva:
Las empresas y los reclutadores con frecuencia tendrán retrasos, por la presión de las cosas que deben hacerse en este momento, vacaciones, etc. Esto no es mucho tiempo.
Si están considerando su oferta, es posible que tengan un retraso ya que las personas tienen que obtener la aprobación del presupuesto, o lo están comparando con otros, para ver qué camino deben tomar.
A veces una empresa no quiere cumplir con sus condiciones. Si tiene un trabajo tolerable, entonces esperará hasta conseguir uno que lo haga.
3 días no es mucho en términos de recursos humanos
Es probable que ambas compañías estén finalizando ofertas. Desde "queremos contratarlo" hasta HR ha realizado una verificación de antecedentes y ha completado todo el papeleo puede ser una semana o más.
Por lo general, es una decisión inteligente negociar con las empresas y hacerles conscientes de las ofertas de la competencia. Es muy poco probable que se vea como una bandera roja. Es posible que la segunda empresa no pueda igualar a la primera, lo que significa que no extenderán una oferta, pero según su publicación, está bien para usted.
Un recordatorio amistoso: no renuncie a su trabajo actual hasta que se extienda la oferta oficial. Las ofertas verbales valen el papel en el que están impresas.
EDITAR: Más información sobre las prácticas de contratación estadounidenses
La mayoría de las empresas estadounidenses extienden una oferta verbal con salario + tiempo libre pagado y otra información. El nuevo empleado dijo: "Suena bien, envíe el papeleo". Una vez que el nuevo empleado recibe la documentación, autoriza a la empresa a realizar una verificación de antecedentes, verificación de crédito y contactar a empleadores anteriores.
Esa última frase es clave. La oferta verbal generalmente depende de que los apruebe todos. Cada vez que he aceptado verbalmente una oferta siempre digo
Entregaré mi aviso de 2 semanas tan pronto como la verificación de antecedentes y otras verificaciones previas al empleo hayan resultado limpias, y usted me extienda la oferta oficial por escrito.
Su enfoque es estándar hasta donde yo sé. Pero, la técnica que usaría con la Compañía B es liderar preguntando: "¿Hay espacio para negociar? También estoy considerando otra oferta" (después de decir las cosas buenas) en lugar de lanzarse a negociar. Si dicen que no, lo dicen en serio y no correrá ningún riesgo. Si dicen algo de mente abierta, puede establecer la posición de la gira, ajustándola según sea necesario.
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