Acabo de hablar por teléfono con el director general de una pequeña empresa, que dice que quiere contratarme. Me gusta mucho el sonido de la empresa y me gustaría aceptar el trabajo. También sospecho que podrán pagarme un buen salario. El puesto no comienza hasta mediados de noviembre y no podrán concretar la oferta hasta mediados de octubre.
He pasado por dos entrevistas más esta llamada de seguimiento. Al final de la llamada todavía no habían mencionado el salario, así que les pregunté si tenían una idea del paquete de compensación que estarían ofreciendo. Inmediatamente respondieron preguntando qué obtenía en mi trabajo actual. Esquivé la pregunta y les dije en términos genéricos que estaba obteniendo un buen trato en mi trabajo actual, y esencialmente dije que necesitaría una cifra aproximada de ellos. La conversación se tornó incómoda cuando repitieron que necesitan saber cuánto gano en mi trabajo actual.
Planeé desde el principio no divulgar mi salario actual, pero no estaba preparado para su insistencia. Muchos sitios dicen que no reveles tu salario actual, pero siento que me equivoqué al ser tan estricto al respecto. Me apegué a mi plan original y reiteré que creo que tienen una compañía realmente emocionante, que definitivamente estoy interesado en unirme a ellos, que tenemos mucho tiempo para resolver los detalles y que les daría seguimiento por correo electrónico.
Todo fue color de rosa hasta ahora. ¿Qué debo hacer para suavizar esta situación un tanto incómoda?
Creo que hiciste bien en no revelar tu salario actual. Hay muchas razones por las que no querría hacerlo: es posible que le paguen mal en su trabajo actual (por varias razones), es posible que esté dispuesto a aceptar un recorte salarial para el puesto porque otros beneficios hacen que valga la pena. De hecho, en los Estados Unidos, algunos estados han aprobado o están trabajando para aprobar leyes que hacen que sea ilegal que los empleadores pregunten sobre el salario actual o anterior.
En lugar de hablar sobre lo que está haciendo ahora, debe sentirse cómodo diciéndoles lo que espera hacer. Investigue sobre el área geográfica y eche un vistazo a lo que es probable que las personas con su educación y experiencia ganen trabajando en esa área. También es posible que desee considerar la industria en la que se encuentra la empresa (a veces, el salario puede fluctuar según la industria, incluso dentro de un área geográfica).
Además, discuta en rangos. No dé un número de punto fijo, sino un buen rango que se sienta cómodo aceptando (teniendo en cuenta que puede haber negociaciones en torno a ese número).
No necesitas hacer nada. Básicamente, en este punto, estás en un punto muerto. No te equivocaste. De hecho, les mostraste que estás al día con tus tácticas de negociación.
Dicho esto, quita las manos de esta oportunidad y busca otra cosa. Pon esto en un segundo plano. Cualquier cosa puede pasar entre ahora y octubre y sería una verdadera pérdida de tiempo poner más esfuerzo en algo tan lejano. Si te vuelven a llamar, genial. En este momento, sin embargo, busque otras oportunidades en las que la empresa sea más directa con respecto a la oferta que se realiza.
Recomendaría una táctica ligeramente diferente, solo dado el hecho de que está tratando con una empresa muy pequeña. Me imagino que el propio director ejecutivo es inexperto y no está acostumbrado a tales negociaciones y las normas para ellas, así que no asuma malicia en este caso.
No revelaría su salario.
En su lugar, simplemente le informaría al CEO sobre las normas de la industria y haría que sea muy fácil y casual para él responder a su pregunta sin perder la cara.
Por ejemplo:
Estimado (nombre del CEO),
Gracias por su tiempo en el teléfono hoy; ¡Disfruté mucho nuestra conversación y estoy entusiasmado con la posibilidad de asumir este nuevo rol! (Etc.)
Me gustaría reiterar y aclarar mi pregunta sobre el salario: si bien entiendo que la oferta no se concretará hasta octubre, me gustaría saber un rango para la oferta de salario que pretende hacer, para mis propios fines de planificación.
Si bien entiendo que le gustaría saber mi salario actual, los factores relevantes para la oferta son las habilidades que aportaré a este trabajo y el valor que puedo agregar a la empresa desde este nuevo puesto.
Sinceramente,
usuario63146
Esto está escrito de manera bastante imperfecta, posiblemente más adecuado para otra llamada telefónica que para un correo electrónico. Pero entiendes el quid de la idea.
Si persiste, simplemente podrías decir: "Estoy buscando un salario entre ______ y ______".
Parece que has hecho tu parte, por cómo lo describes, y tienes derecho a esperar que conozcan su papel en esta relación.
En teoría, tanto los empleados como los empleadores querrían que la empresa prospere y tenga un futuro, cada parte debe hacer su parte.
Como entrevistado, su deber principal es para usted mismo, como entrevistador, el deber principal es para la empresa (aunque el entrevistador también podría desear avanzar en su propia carrera, mejorar su currículum para un futuro empleo).
Decidir cuánto te paga la empresa no es tu trabajo, ni siquiera trabajas allí. Si la publicidad y las entrevistas son lo que hace la empresa, entonces podría decirse que están haciendo su trabajo, de lo contrario, también necesitan tener algo sobre la mesa.
Si no tiene nada sobre la mesa, entonces es una pérdida de tiempo tanto para usted como para la empresa, pero un cheque de pago para el entrevistador. Si la empresa no tiene suficiente sobre la mesa, entonces usted está dispuesto a subsidiar la diferencia o está perdiendo el tiempo.
Cuando su currículum es pobre, nuevo o está 'trabajando de vacaciones' (estudiando opciones, planeando irse por varias razones, aprendiendo algo interesante independientemente de la compensación), entonces probablemente quiera cumplir en la medida en que quiera trabajar allí. .
Si usted está en una mejor posición y se están estancando cuando se les pregunta cómo cumplirán con su mitad del acuerdo, es una señal de alerta de que tienen deficiencias financieras (ya sea efectivo disponible o voluntad de deshacerse de él) o eluden sus responsabilidades.
Su beneficio actual es que ha adquirido más experiencia en entrevistas (al igual que el entrevistador y posiblemente la empresa, en su política sobre el trato justo con las personas) y debe optar por reducir sus pérdidas (no gastar más tiempo y dinero) de una manera cortés. y manera profesional - en caso de que descubran que todos los demás sienten lo mismo, pueden volver a usted con una carta de oferta razonable por escrito.
Jugar con personas que están en una expedición de pesca, a quienes simplemente les gusta hacer publicidad repetidamente hasta que obtienen el cumplimiento, que pueden hacer su parte o que están estresadas financieramente debería llevarlo a cuestionar la longevidad del puesto, o incluso la empresa en caso de que no encuentren una.
La incomodidad es su mecanismo de defensa, una prueba de cumplimiento a su cargo o un pensamiento unilateral. Si no tienen nada que ofrecer en este momento, invítelos a contactarlo en el futuro.
Podrías haber sido contratado antes por igual o mejor salario si ellos (cualquiera que sea) pudieran ver cómo serías de valor, ninguna empresa con trabajo y dinero tira el trabajo y el dinero porque tienen demasiado (problemas de expansión aparte) solo lugares que perder el tiempo tirar lo poco que tienen y el trabajo que vendría con empleados competentes y leales.
Niéguese cortésmente a hacer más hasta que haya demostrado su interés. Usted no pregunta cuánto dinero recibe el dueño o cuál es la ganancia durante la entrevista, por lo que no es asunto de ellos preguntar cuánto ganaba anteriormente, cuánto pagaba por la escuela, su camisa, su casa.
Los salarios son su parte, están a la defensiva porque ese siempre ha sido su defecto, eso y hacer su fin (parte) cuando se les pide. Habría tenido una idea sobre los salarios antes de invertir mi tiempo, pero deberías mantenerte firme y mostrar tu compromiso haciendo solo tu propio trabajo (a menos que puedas establecer los salarios y tomar la decisión de contratarlos también).
Trate a la gente con educación y eficiencia a menos que sea un negociador de rehenes (demasiadas entrevistas con demasiada gente - una expedición de pesca de ovejas).
usuario63146
Kaz
tomtom