Trabajos de contrato de TI: ¿cómo y cuándo solicitar su tarifa de facturación?

Como sabe, las empresas de contratación de TI proporcionan a las empresas clientes contratistas calificados a una tarifa por hora que también se denomina tarifa de facturación. El reclutador toma un "pequeño" porcentaje de esta tarifa y le da el resto al contratista.

Me preguntaba si debería preguntarle a alguien cuál es mi tarifa de facturación. Mis preguntas son:

  1. ¿A quién debo preguntar, al gerente del cliente oa la propia empresa de reclutamiento?
  2. ¿Cuándo hay que preguntarles la tasa de facturación? (Por ejemplo, durante las últimas etapas de la entrevista, después del período de prueba en el trabajo, después de 2 o 3 semanas en el trabajo, etc.)
  3. ¿Cómo solicito cortésmente algún documento que muestre mi tarifa de facturación en lugar de solo cifras verbales (lo que podría ser una mentira)?

El objetivo detrás de hacer estas preguntas no es solo curiosidad, sino también tener una idea de cómo negociar un aumento en las tarifas SOLAMENTE después de haber demostrado valor para el cliente.

¿Por qué te importa? Lo único importante es lo que te pagan.
@tcrosley: porque cotice un poco más bajo para obtener el trabajo lo antes posible. Prefiero obtener experiencia que sentarme "inactivo". Tengo la sensación de que el reclutador debe estar ganando mucho conmigo porque ni siquiera trató de negociar conmigo. Aparte de eso, solo tengo curiosidad.

Respuestas (2)

Ni siquiera asisto a entrevistas hasta que sé cuál es la tasa de pago para mí y que el puesto vale mi tiempo. Tu reclutador ya sabe cuál es la tarifa.

Nunca se debe preguntar al cliente cuál es la tarifa de facturación. Su empleador es la empresa contratante y la tarifa que factura al cliente realmente no es asunto suyo, e incluso hacerle esa pregunta al cliente es extremadamente poco profesional . Si usted es 1099 para la empresa, entonces la empresa consultora le dirá la tarifa a la que les facturará. Por supuesto, esto es negociable, pero realmente solo antes de que comience el contrato o en el momento de la renovación. Y realmente, en el momento de la renovación, no es probable que le proporcionen más que un pequeño porcentaje de aumento. Así que el momento de negociar es antes de iniciar el contrato.

En el momento de la oferta oficial, debería poder obtener una carta de oferta que tenga su tasa de pago (si es W-2) o su tasa de facturación (si es 1099). Pero esto solo sucederá cuando reciba una oferta oficial. La cifra inicial podría subir o bajar antes de la oferta oficial dependiendo de cómo se entreviste y de la disposición de los clientes a pagar por usted.

Según los comentarios, parece que desea saber cuánto le está facturando la consultora al cliente por su tiempo. Este es un secreto comercial y no es algo que probablemente descubra. El cliente puede incluso estar obligado contractualmente a mantener la confidencialidad de esa tasa. Hacer público ese número podría resultar en la pérdida de una ventaja competitiva para su empleador. Dicho esto, probablemente pueda asumir que facturan aproximadamente el doble de lo que le pagan. De eso necesitan pagar su salario y beneficios, así como el pago de los gastos generales de funcionamiento del negocio. La compañía sabe lo que les cuesta tenerlo en el sitio y lo que necesitan para alcanzar el punto de equilibrio, por lo que es posible que la tasa sea más alta o más baja. Pero ningún negocio está en el negocio para perder dinero. Es probable que obtengan ganancias de usted o no tendría sentido tener el contrato en primer lugar.

Ya sabía mi tarifa. Necesito saber la tarifa que obtiene mi reclutador. Si ganan $100 por hora y me dan solo $65 por hora según mi cotización, entonces sé que puedo pedirles mucho más, digamos $80. Este fue un ejemplo artificial. Incluso si ganan $ 20 por hora conmigo, todavía están ganando mucho dinero. Probablemente no gasten más de $ 8 / hora en mi seguro, costos de hora y demás. Entonces, eso los deja con $12/hr. 40*4*12 = $1920 por mes. Eso es mucho, considerando el hecho de que solo están recaudando efectivo. No es de extrañar que la gente quiera abrir empresas de contratación y hay tantas.
@sidsmith todo lo que puedo decir es que, si está tan seguro de que es tan fácil encontrar clientes, entonces no vaya a través de una empresa de reclutamiento. Trato directo con los clientes. Creo que pronto descubrirá que hay mucho más que "simplemente recolectar efectivo".
@sidsmith: estás tratando de obtener un mejor pago de la manera incorrecta. Hay más costos integrados en la tasa de pago que cobran a sus clientes que solo el costo de su pago.
@sidsmith: te equivocas sobre los costos del empleo. Por cada dólar que usted pone en el Seguro Social, su empleador también pone uno. Su empleador también tiene otros costos por tenerlo empleado, como un seguro de responsabilidad civil en caso de que haga algo de lo que él sea responsable en última instancia. También tienen la responsabilidad de administrar el negocio que debe cubrirse con las tarifas, eso es lo que les permite ofertar por trabajos que le otorgan un cheque de pago y lo que les permite darle ese cheque de pago.
Pero independientemente, las tarifas de facturación son bastante confidenciales porque si sus competidores saben lo que cobran, entonces pueden ofertarlos fácilmente... tal como usted quiere hacer. Pero destaqué la parte de mi respuesta que se refiere a lo que quieres saber.
@ Carson63000: ¿puede darme información o enlaces desde los que pueda aprender sobre el valor que aportan los reclutadores?
@sidsmith bueno, es bastante simple. Si quiere "hacerlo solo", ¿cómo encuentra un cliente que necesita sus servicios? Si tiene los contactos y la red, puede hacerlo. Y si ya ha establecido una reputación como contratista, tendrá clientes que se comunicarán con usted para realizar el trabajo. Pero llegar a ese punto es la parte difícil.
@ Carson63000: sí, eso tiene sentido. Pero, sería genial si las empresas simplemente pusieran los trabajos en línea en lugar de solo dárselos a su reclutador preferido. De esta manera, se elimina una capa adicional y se puede ahorrar dinero. P.ej. El reclutador factura al cliente $100/hora. El contratista obtiene solo 60. El cliente puede eliminar al reclutador y ofrecerle al contratista 70 en su lugar y quedarse con los 30. De los 30, probablemente 20 se gastarán en costos de contratación. El cliente aún guarda 10. ¿Me estoy perdiendo algo?
@sidsmith Asumes que el reclutador solo te ofrece un beneficio. Las empresas no quieren abrirse paso entre la superabundancia de candidatos no calificados y malos. Confían en las empresas de reclutamiento para que solo presenten candidatos calificados y de calidad. Si bien rara vez llega al nivel que las empresas preferirían, sí reduce la cantidad de candidatos no calificados y deficientes que las empresas tienen que sortear. También agrega una capa de separación entre la empresa y el consultor para proteger a la empresa de muchos baches legales que acompañan a la contratación de consultores como empleados temporales.
@Sidsmith Es posible que desee considerar hacer eso como una pregunta aquí, ya que probablemente pueda obtener una respuesta más completa y referenciada que la que obtendrá en los comentarios.
Las empresas principalmente pasan exclusivamente a través de la empresa de contratación porque crea un muro en el que no hay absolutamente ninguna posibilidad de que el contratista sea interpretado como un empleado de facto de la empresa de contratación. Si no recuerdo mal, a Microsoft le costó mucho este problema y perdió bastantes millones en una demanda colectiva en la que los empleados contratados afirmaron que eran empleados "reales" y tenían derecho a los beneficios y opciones que recibieron los empleados reales. Por supuesto, esta demanda se inició mucho después del hecho, y principalmente debido a todos los signos de dólar que vieron esas personas.
@Dunk eso es solo una parte de la historia, pero sí, tuvo un gran éxito.
Sé que el problema del muro es cierto porque en 2 (compañías realmente grandes) que quería que un amigo entrara a la puerta a través de la ruta del contrato, ambos dijeron que tenían que pasar por una compañía de reclutamiento específica por este motivo. No fue gran cosa, pero parecía extraño porque podrían haber contratado a la persona a la misma tarifa (si no más baja) y no tener que pagar el enorme margen de beneficio que agrega la empresa de reclutamiento. Pero aparentemente las ramificaciones legales hacen que valga la pena el costo extra.
@ReallyTiredOfThisGame - por cierto, ¿por qué cambiaste tu nombre? ¿Cansado de toda la locura del fútbol :P ?

Es posible que descubra su tasa de facturación por accidente (un gerente se lo dice; esto ya me ha sucedido antes). Puede preguntarle a la empresa de contratación, pero es probable que no le digan, porque no quieren eso. convertirse en conocimiento común.

Definitivamente NO le preguntes a nadie en el sitio del cliente, nunca. Es muy poco profesional, y aunque a algunos gerentes individuales no les importa discutir estas cosas, sus propios superiores pueden desalentarlo. Recursos humanos corporativos ciertamente lo hará.

Cualquier aumento en su compensación por hora debe discutirse primero con la agencia: son su empleador y también tienen la capacidad de decidir pagarle más sin facturar más al cliente. Puede, si tiene una buena relación con su gerente en el sitio, mencionar que ha aprendido mucho, está contribuyendo mucho, realmente disfruta este aspecto de su función y está buscando hablar con su agencia sobre un cambio en la tarifa que le pagan porque está haciendo una cantidad significativa más que la descripción del trabajo. (Sin embargo, esto puede ser complicado, así que si no tiene una excelente relación con las personas en el lugar, no lo haga). Su objetivo de obtener una tarifa por hora más alta para usted sería que la agencia aumentara la cantidad por hora. te pagan SIN facturar más a la empresa, a menos que haya'

EDITAR PARA AGREGAR: si encuentra un trabajo y luego va a una empresa de reclutamiento para que ellos hagan esencialmente toda la nómina / papeleo (es decir, no tienen que perder tiempo aprendiendo sobre usted, reclutándolo, buscando un trabajo adecuado para usted) muchas agencias a menudo tomarán un margen de beneficio más bajo en ese trabajo. Esto puede significar que obtiene más salario neto, o que termina costándole menos a su empleador, o algo a medio camino entre los dos... varía, al igual que cuánto menos de un margen de beneficio solicitaría la agencia. Pero esto requeriría que hagas todo el trabajo: trabajar en red con los gerentes de contratación, encontrar un trabajo que quieras que también te quiera en el puesto, acordar una descripción y un alcance del trabajo.