Como experiencia, trabajé anteriormente en un puesto de desarrollo en mi empresa actual. El año pasado se creó un nuevo rol de desarrollo para resolver un conjunto de problemas percibidos en uno de nuestros flujos de trabajo; debido a mi experiencia en situaciones similares, me ascendieron a este nuevo rol.
Durante el último año, muchos de los objetivos alcanzables han sido mucho más lentos de lo esperado; y gran parte del trabajo de ingeniería esperado aún no ha aparecido. Como tal, he sido consciente de la posibilidad de que me enfrenten a un despido, aunque esto todavía no me lo han expresado desde la gerencia (tampoco estoy en ningún tipo de plan de mejora del desempeño).
Recientemente, mi gerente hizo tres solicitudes que se destacan para mí como potencialmente preparando el escenario para futuros despidos. Estos son:
Solicitud de qué tan integrado sigo estando con el equipo anterior y cuánto se superpone mi trabajo con ellos.
Solicitud de una hoja de ruta actualizada de 3/12 meses del trabajo específico a completar.
Solicitud de un documento de pila de tecnología; detallando específicamente qué idiomas estoy usando y qué usaré.
Mi pregunta es; ¿Son estas solicitudes generalmente estándar en la preparación para hacer que un rol sea redundante (o cuando se considere hacer un rol redundante)?
Obviamente no puedo pedirle a nadie que juzgue si estoy o no en riesgo de ser despedido. Pero como estas solicitudes nunca se hicieron en mi función anterior y no tengo experiencia en un proceso de despido, tengo curiosidad por saber si encajan en "cosas estándar que esperaría preguntarle a su empleado, si está considerando despedirlo". .
Si bien es posible que alguien esté tratando de medir el valor del rol que está desempeñando actualmente, es tan probable (o incluso más probable) que simplemente esté tratando de ser un buen administrador de proyectos.
Estas parecen ser preguntas que se hacen comúnmente para evaluar las necesidades de personal, obtener aprobaciones presupuestarias para continuar el trabajo y asegurarse de que haya documentación disponible para que otros la usen en caso de necesidad. No veo ninguna bandera roja obvia.
Podría ser que la financiación de su proyecto esté en duda y estén tratando de poner las cosas en su lugar para mantenerlo en suspenso y hacer que vuelva a unirse a su antiguo equipo hasta que las cosas vuelvan a abrirse. Pero esto es sólo una conjetura.
Sin duda, es posible que esas preguntas se formulen como parte de un proceso para eliminar a un empleado o un puesto del equipo.
Sin embargo, como usted dice, es imposible decir a partir de eso si está en riesgo de redundancia, y hay muchas más situaciones en las que se pueden hacer esas preguntas (como buscar cambiar su rol a otro equipo, o incluso buscar contratar a alguien más para trabajar junto a ti.)
La primera pregunta me parece un intento de retención, tal vez para dividir su enfoque entre los equipos actuales y anteriores mientras el trabajo de ingeniería se pone al día.
Hilmar
usuario81330
Mawg dice que reincorpore a Monica