¿Se deben indicar los deseos de beneficios secundarios antes o durante una revisión de desempeño después de un período de prueba?

Hace unos meses, un amigo (llamémosle Joe) empezó a trabajar en una multinacional mediana. El período de prueba es de seis meses y terminará pronto. Al final, hay una revisión del desempeño. Joe espera que le ofrezcan un automóvil de la empresa, un beneficio que muchos otros también tienen.

Comenté que, en mi limitada experiencia, uno no obtiene algo sin pedirlo, o al menos, las probabilidades de que la otra parte incluso considere la opción son mucho más bajas que si usted hubiera pedido. En el caso de Joe, el transporte público no es realmente una opción y su propio automóvil está envejeciendo (pero sería bueno mantenerlo como un automóvil secundario, aunque menos confiable, para su compañero que viaja en autobús): no todos los empleados se encuentran en esa situación, por lo que Creo que tiene sentido indicar cuál es la situación y que espera recibir tal oferta. Joe respondió que le parece muy grosero o codicioso pedir algo así.

La pregunta básica, el consejo para Joe sobre si deben indicar el deseo, está en el título. Detalles útiles adicionales incluirían:

  • ¿Es aceptable solicitar beneficios secundarios adicionales inmediatamente después del período de prueba? ¿Entrarían en vigencia (casi) de inmediato, o estarían condicionadas en función del desempeño hasta la próxima revisión de desempeño?
  • ¿Con quién debería hablar Joe? Supongo que será con quien sea que se realice la revisión de desempeño, presumiblemente su supervisor directo.
  • ¿Cómo se aborda mejor esto? No sé exactamente qué tan formal es la empresa. Pedir una reunión parece una exageración, así que mi primer pensamiento es mencionarlo en una conversación informal, pero eso también parece un poco incómodo. ¿Quizás debería mencionarse durante la evaluación del desempeño?

Esta pregunta es similar a 'solicitar un ascenso después de una revisión de desempeño' , pero Joe no se siente mal pagado, por lo que no es la misma situación. Esta pregunta se refiere a si es de mala educación expresar un deseo que la otra parte puede ignorar sin consecuencias directas (por ejemplo, Joe no empezaría a buscar otro trabajo).

¿Podría la persona que votó negativo compartir lo que hice mal para que pueda mejorarlo (ya sea ahora, si es posible, o en preguntas futuras)?
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Respuestas (1)

Esta pregunta trata sobre si es de mala educación expresar un deseo que la otra parte puede ignorar sin consecuencias directas>

Honestamente, seguiría adelante y lo mencionaría, sin convertirlo en un gran problema, en la revisión de desempeño.

Este es el tipo de lenguaje que uno podría usar:

Gracias Steve, me complace que los seis meses hayan terminado. Ayúdenme con algo: me gustaría obtener un vehículo de la empresa, lo que parece ser la norma. De verdad, ¿con quién debo hablar de eso?

Entonces, di exactamente eso. (Pero, eh, en alemán :))

Observe en el ejemplo, usted "hace una pregunta" a la persona con la que está hablando: un consejo de negociación muy básico es, siempre haga preguntas en todo momento.

Esto NO será grosero de ninguna manera:

Trabajas allí solo para ganar dinero y beneficios, nunca hay nada de malo en hablar de esas cosas.