Comencé un trabajo de desarrollo de software a tiempo parcial hace dos meses. La empresa para la que trabajo tiene aproximadamente un 50% de voluntarios, pero el puesto que solicité fue pagado (todavía tengo una copia del anuncio de trabajo).
Hice una pregunta sobre cómo debo enviar mis hojas de tiempo para que me paguen, y respondieron: "Como su proyecto no es pago, no se le pedirá que envíe hojas de tiempo cada mes".
Con suerte, esto es solo una confusión en la nómina, pero envié una respuesta pidiéndoles que verifiquen dos veces y que no podré seguir trabajando si es como voluntario.
El problema es que cualquier comunicación con la nómina tarda un tiempo irrazonable en realizarse. Su respuesta a mi pregunta tomó 3 semanas y todo mi otro contacto con ellos tomó un tiempo similar (por eso he estado trabajando durante dos meses sin recibir pago todavía).
¿Cómo debo proceder? Ha pasado un día desde que envié el correo electrónico pidiéndoles que verificaran dos veces y no he recibido respuesta. Dudo en ir a trabajar si existe la posibilidad de que no me paguen. Si insisten en que estoy trabajando como voluntario, ¿cómo puedo obtener el pago de estos últimos dos meses (Reino Unido)?
Actualización: Me comuniqué con mi supervisor al respecto. Confirmó que cree que me deberían pagar, y la nómina confirmó que no estoy en su lista para que me paguen. Estoy escalando para tratar de resolver esto, pero el director se ha ido de licencia hasta el lunes y no contesta llamadas.
Como dijo Kozaky, revisa tu contrato. Cualquier puesto remunerado habría implicado firmar una oferta de trabajo oficial que hubiera especificado su salario. Busque ese documento y léalo de nuevo para asegurarse de que sabe lo que realmente dice .
Si no se menciona que se le pague una cantidad específica de dinero, es probable que la culpa sea suya. Da tu aviso, empaca tus cosas y sigue adelante. (Todavía recomendaría dar dos semanas, o lo que sea habitual, solo para hacer todo lo posible para no quemar puentes).
Si HAY mención de un salario, lleve ese documento a Recursos Humanos. Envíe un correo electrónico primero (probablemente sea prudente mantener un registro en papel), pero si no le han respondido al final del día, vaya a tocar algunas puertas. Digo "puertas" (plural) porque probablemente debería contactar a su supervisor inmediato y ver qué tiene que decir al respecto. De una forma u otra, entiéndalo bien.
Si su contrato dice que es un puesto remunerado y aún así se niegan a pagarle, entonces probablemente tendrá que involucrar a un abogado, pero con suerte no llegará tan lejos. Dos meses de trabajo es probablemente una cantidad considerable de dinero que deben, pero sopesa eso con los honorarios legales en los que incurrirás persiguiéndolos por ello. Y también, por supuesto, dar su aviso. No continúe trabajando para ellos si al menos no están dispuestos a admitir que hay un problema que abordar aquí.
Editar:
El OP ha mencionado en los comentarios que tuvo un acuerdo verbal durante el proceso de la entrevista, aunque su contrato no destaca explícitamente para qué puesto de salario es elegible su trabajo.
Un acuerdo verbal aún puede considerarse vinculante en la mayoría de los países (creo que IANAL), pero sería una batalla cuesta arriba por decir lo menos. Cuando hable con Recursos Humanos sobre este tema, definitivamente ayudaría si pudiera registrar al entrevistador original para respaldar su posición (idealmente por escrito, ya que antes, los registros en papel son buenos). TAL VEZ estarían dispuestos a revisar su contrato y corregir el problema, si todos los involucrados fuera de Recursos Humanos están de acuerdo con lo que se suponía que sucedería.
No es una gran posición para estar, pero vale la pena intentarlo: no es como si tuviera mucho que perder, ya que ya ha declarado que no tiene la intención de quedarse si no le pagan. Si se trata de una batalla legal, como dice Rath a continuación, es posible que pueda convencer a un juez de que no habría aceptado el puesto si hubiera sabido que no era remunerado.
¿Cómo debo proceder?
Este no es un problema que debas resolver por tu cuenta. Pídele a tu gerente que intervenga y te ayude a solucionarlo. No debería tomar 3 semanas, 3 días o incluso 3 horas para que él / ella le diga a la gente de recursos humanos en términos claros que el suyo es un puesto remunerado y que deben pagarle los salarios atrasados de inmediato.
Actualización: a partir de su comentario, ahora ha establecido que su gerente tenía la intención de que le pagaran, pero que el departamento de nómina de alguna manera nunca recibió ese mensaje. Vuelvo a decir que este es un problema que su gerente debe resolver en su nombre y lo más rápido posible, y si aún no se ha ofrecido a intervenir, debe pedirle que lo haga.
Si debe involucrarse, trate de trabajar con la gente de nómina en lugar de contra ellos. Su trabajo es enviar los cheques a las personas adecuadas y en los montos correctos según la información que se les brinda, así que trate de averiguar qué debería haber sucedido entre el momento en que lo contrataron y ahora para que le paguen. . No está buscando señalar con el dedo, pero algo salió mal en alguna parte del proceso de contratación y necesita arreglarlo. Hágales saber que entiende que solo están siguiendo su proceso y que su objetivo es trabajar con ellos para resolver el problema. Una vez que sepa qué información deberían haber recibido y de quién, puede seguir ese rastro y asegurarse de que las partes responsables hagan lo que sea necesario para obtener un cheque.
Tiene muchos derechos sobre este tema en el Reino Unido, no se preocupe.
Si no tiene una alegría inmediata con su superior jerárquico, diríjase a la Oficina de Atención al Ciudadano más cercana ; para eso están.
Cuando negocie, puede ser útil mencionar que nunca tuvo la intención de trabajar como voluntario y no remunerado, por lo que si insisten en que fue voluntario, insista en que cualquier código que creó es suyo y solo suyo y debe eliminarse de cualquier máquina. ellos poseen.
Diríjase a la oficina de asesoramiento/abogado local. Tome los anuncios y cualquier material escrito. No participe en negociaciones verbales a partir de este momento.
Si este es su único trabajo, es posible que pueda demostrar que pensó que estaba en una carrera profesional remunerada. Si el grupo es conocido por usar voluntarios o pasantes no remunerados, deberá establecer a nivel legal por qué pensó que su caso es diferente al de los voluntarios. Este es un tema que surgirá en la batalla legal. Si puede establecer un caso sólido (ya sea por su gran reputación anterior o por haber trabajado anteriormente por cuenta propia y haber establecido un trabajo), entonces es muy probable que le paguen.
A lo que te enfrentas es a que hay un historial turbio de personas que se unen a organizaciones de voluntarios, cuyos gerentes a menudo no están capacitados y no son profesionales (es decir, tienen pocos recursos y a menudo son voluntarios) y las personas turbias se unen a la organización y comienzan a trabajar. . Los gerentes están felices, pensando que tienen un voluntario. Luego, en un momento determinado, la persona sospechosa dice "¿dónde está mi cheque de pago?". Debido a que el gerente poco profesional no estaba contratando formalmente (y no era profesionalmente competente), nunca formalizaron correctamente el papeleo. Lo que pone en riesgo a toda la organización. El proceso normal es investigar y procesar completamente a los empleados, pero los gerentes deficientes a menudo no lo hacen con los voluntarios, ya que los voluntarios no son vistos formalmente como parte del equipo/empresa. La gente sombría se aprovecha de esto.
Ahora lo que tienes que hacer es demostrar que realmente pensabas que estabas en un puesto remunerado. (que teniendo en cuenta que aún no hay salarios... será difícil). Tendrá que demostrar que períodos tan largos (por ejemplo, salario mensual) no son infrecuentes en su industria. También puede usar el retraso de recursos humanos como evidencia de que ha tratado de ratificar las cosas y que no puede simplemente "dejar de trabajar" durante 3 semanas hasta que los recursos humanos se resuelvan. Otra falla común de las empresas que utilizan pasantes o voluntarios es que RR. HH. está legalmente sujeto a reglas muy estrictas para los empleados., pero esas reglas no se aplican a las personas que regalan su trabajo (no pueden estar sujetos a la Ley de contratos sobre obsequios o promesas, ya que, por definición, un contrato es una consideración de dos lados, pero un obsequio es de un solo lado). Este es otro ángulo que la gente sombría usa para su ventaja: que los empleados no remunerados están mal supervisados y no tienen importancia con respecto a los contratos de trabajo o las responsabilidades legales, lo que lleva exactamente a la situación en la que se encuentra.
En mi país, estaría infringiendo la ley, ya que todo empleo requiere contratos escritos que están legalmente obligados a tener cierta información que incluye, entre otros, la tasa de pago, las licencias anuales y por enfermedad, las licencias por maternidad y las responsabilidades principales. Tanto el "empleado" como el empleador son legalmente responsables si esto no sucede.
En su situación, debe demostrar que no es solo una persona sospechosa que se aprovecha de una organización basada en voluntarios. Para hacer eso, necesita conocer las pruebas legales que se aplican en los tribunales de su localidad. Y eso solo está disponible en la Oficina de Asesoramiento al Ciudadano, Abogados o mucha investigación legal personal.
¿Es posible que esto sea solo un malentendido de su correo electrónico? La redacción fue bastante extraña ya que dijeron que el proyecto no fue pagado, no tú.
Tal vez significan que a la empresa no se le paga sobre la base de un costo adicional por el trabajo.
Podría considerar hacer esta pregunta en law.stackexchange.com . Esto parece que va más allá de las normas de etiqueta del lugar de trabajo. Debe saber cuáles son sus derechos legales y puede recibir un buen consejo de alguien que sepa algo sobre la ley allí. Sé que preguntó sobre el Reino Unido, pero en los EE. UU. (por ejemplo) este tipo de situación es poco probable precisamente porque las sanciones legales por no pagar a sus empleados a tiempo generalmente superan la cantidad total de dinero que se les debe. Debería averiguar si el Reino Unido es similar. Si es así, entonces la empresa estaría financieramente en apuros tan pronto como hicieras 1 llamada telefónica. Pero realmente deberías averiguar cuáles son tus derechos legales si te están estafando antes de seguir adelante.
Como hay dos perspectivas diferentes, no opciones, ambas con la misma acción adecuada, parece sencillo:
Opciones adicionales: Llévate todo tu trabajo, si lo quieren te lo pagan. Si no les gusta eso lo suficiente como para tomar medidas, eso te deja recurrir a una contramedida y una decisión de un tercero que exige que te paguen. Conserve toda la documentación. Es mejor que ir a la huelga con un cartel de tablero de sándwich en la acera frente a sus oficinas. (¿De verdad tenías que preguntar?)
¿Y su salario de dos meses supuestamente es suficiente para un recurso legal? Probablemente no sea suficiente para contratar a uno que solo va a pensar que usted es lento y tomará su dinero, por lo que debe presentar su propio reclamo en reclamos menores. Es posible que no lo contraten, pero es posible que lo paguen para ahorrarse el esfuerzo de tener que aparecer, ya que probablemente cueste menos de lo que les costaría luchar contra él, pero no se imagine que esperarían contratarlo si pueden alinear los rubes para hacer lo mismo.
lección del día, una compañía de software real que paga va a tener que firmar una gran cantidad de contratos, incluida la escala salarial, las expectativas, la no divulgación y la confidencialidad (lo que significa que no tienen ninguna garantía de que usted simplemente no copiará y proliferará lo que tienen, lo que significa que está trabajando para una organización de código abierto y probablemente caritativa, lo que significa que debe aceptarlo, ponerlo en su currículum y seguir adelante en lugar de usar cualquiera de esas opciones, solicite una carta de referencia brillante en su lugar .
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