¿Qué problemas puede traer aceptar un trabajo con más responsabilidades pero la misma compensación? [cerrado]

Me ofrecieron un puesto gerencial en otra compañía que paga aproximadamente lo mismo que gano como miembro regular del personal en mi compañía actual. Sin embargo, la nueva posición tendrá más oportunidad de crecimiento.

¿Qué problemas podrían derivarse de aceptar un trabajo con más responsabilidad, pero básicamente con la misma compensación?

¿Supongo que hay al menos algún beneficio de pago? Así que diría ganancia a largo plazo para dolor a corto plazo :)
@dreza: lo mismo en todo, la compensación es exactamente la misma en todos los aspectos.
Hola, @user1220, agregué información a tu pregunta que pusiste en un comentario a una respuesta, lo que pensé que era importante que todos pudieran ver. Si me equivoqué, siéntase libre de editar.
Hola @jcmeloni, está bien, lo aprecio.
¡Argh! La pregunta en el título es "¿Debería <X>?" donde la pregunta en la publicación es "¿Hay problemas si yo <X>?"
preferencia personal sobre la cantidad de responsabilidad que desea y cómo desea que vaya su trayectoria profesional. nadie aquí puede responder a esto.

Respuestas (6)

No si estás satisfecho con eso, no.

Así es como lo veo: supongamos que va a pasar de ser un Grommiteer senior a un Gerente Grommit. Si bien sus habilidades como Grommiteer senior son importantes para su capacidad de ser Grommit Manager, hay un conjunto completamente nuevo de habilidades en juego, habilidades gerenciales, la mayoría de las cuales son bastante Junior. Necesitará y esperará más apoyo de su nuevo gerente que nunca antes.

Pero crecerá y ganará experiencia en esas habilidades nuevas y más blandas, y luego podrá exigir más dinero del que podría exigir como un Grommiteer senior extremadamente experimentado. Y si la empresa en la que trabaja actualmente no le paga eso, puede irse a otra parte.

Está muy en sus intereses a largo plazo.

Sin embargo, lo moderaré con una advertencia: si se va a otra empresa, asegúrese de que le paguen en función de su inexperiencia como gerente. Si se trata simplemente de que les pagan menos a todos, tendrá dificultades para formar un buen equipo, terminará haciendo la mitad del trabajo usted mismo y seguirá fallando (porque no tendrá tiempo para ser un buen gerente). , y la responsabilidad por ello será enteramente suya. ("Oye, te contratamos como gerente; dijiste que ya podías hacer el trabajo").

Tu experiencia como gerente fallido no te llevará a ninguna parte en el futuro.

buenos puntos, tiene sentido. Tal como lo veo, dentro de un año donde estoy no sería tan prometedor como dentro de un año en el nuevo lugar.
@user1220: Debido a que su comentario sugiere que será una empresa diferente, he agregado un consejo.
Gracias, es correcto, es un cambio a otra empresa.
¿Cuánto ganan los grommiteers en estos días? también, +1 para largo plazo.
@acolyte: en este momento hay una gran demanda de Grommiteers, escasean, por lo que la tasa de pago es bastante alta (en mi humilde opinión).
@ usuario1220 fascinante. gracias. si IS alguna vez falla para mí, podría considerarlo.

La compensación tiene muchas formas:

  • Dinero

  • Beneficios

  • Equidad

  • Aprendizaje

  • valor de currículum

Si eres codicioso a largo plazo, no puedes concentrarte solo en los primeros 3 elementos. Si un trabajo hará avanzar su carrera, en los casos correctos está bien aprender y reanudar el valor, incluso si no obtiene más efectivo. En algunos casos, incluso vale la pena aceptar un recorte salarial.

La pregunta es: ¿Es el pago insuficiente parte de un problema mayor? ¿O es la cultura corporativa? En un ejemplo inventado, P&G podría pagar menos por un gerente de marca que lo que pagaría Kraft por un asistente de gerente de marca, porque P&G tiene un gran aprendizaje, oportunidades futuras y valor de marca. Por otra parte, algunos lugares pagan menos porque no necesitan el mejor talento, y ahí hay que tener cuidado.

Hay tantos factores que es casi imposible responder completamente, pero usaría algunos de estos criterios para juzgar si vale la pena en algún caso individual.

  • ¿Qué tan malo es su ambiente de trabajo actual? (Hay algunos trabajos tan malos que vale la pena escapar de un recorte salarial)
  • ¿Qué tan estable es su trabajo actual? ¿Se va a terminar el contrato o viene un despido?
  • ¿Vas a estar resentido si no consigues un aumento de sueldo? En este caso, debe olvidarlo, comenzará descontento y, en general, nunca sube desde allí.
  • ¿Es el trabajo mejor para sus perspectivas generales de carrera? ¿Hay algo que quieres hacer que no puedes hacer donde estás? ¿Es probable que el dominio empresarial sea más lucrativo a largo plazo?
  • ¿Sería el trabajo interesante y desafiante? Personalmente, puedo aceptar menos dinero si el trabajo es realmente interesante. YMMV.
  • ¿Parecen tener una cultura corporativa que crees que te conviene más?
  • ¿Se comprometerán por escrito a un aumento de sueldo después de un período de prueba?
  • ¿Ofrecerán algún otro beneficio que compense (más tiempo de vacaciones, mejor coincidencia de 401K, horario flexible, capacidad para trabajar de forma remota, mejor póliza de seguro médico)?
  • ¿Cuánto ganas ahora? ¿Escasea el dinero en su hogar y necesita un aumento de sueldo o le va bien sin él?
  • ¿Pasarías de una pila de tecnología antigua o casi obsoleta a una más moderna?

El pago es un medio para un fin, no un fin en sí mismo. El objetivo es vivir la vida que deseas.

A nivel personal, solo usted puede decidir si el nuevo puesto parece ser lo que desea.

Si le preocupa que los futuros empleadores miren con recelo el cambio, la mayoría lo considerará normal.

Si le preocupa que la nueva empresa no cumpla con sus promesas, lo único que puede hacer es obtener todo por escrito: capacitación, promociones, poder y responsabilidad.

No, estoy seguro de que el empleador dice "hay oportunidades de crecimiento", pero dirían que no lo harían :-) En muchos casos, está renunciando a las horas extra, o no está exento.

Y por experiencia directa con una gran empresa de telecomunicaciones que tenía linieros (ingenieros) que ganaban mucho más que sus gerentes, no era bueno para la moral de los gerentes ni para las relaciones laborales.

También indica que la ética de los empleadores no es lo que debería ser.

Depende más de lo que has dicho.

Por ejemplo, algunas empresas más grandes no pagan tanto como las pequeñas, pero tienen mejores perspectivas de promoción. Algunas pequeñas empresas pagan más porque no quieren que los empleados se vayan, por lo que hay menos posibilidades de promoción.