Estoy trabajando para una empresa que abrió su oficina regional en mi país desde el año pasado. Empecé hace 11 meses y Recursos Humanos me dijo que la empresa tiene un futuro brillante y valora a sus empleados dándoles bonificaciones e incrementos salariales anuales competitivos en el mercado.
A los 4 meses de mi incorporación, el gerente técnico renunció debido a enfrentamientos con la alta gerencia, quien luego fue precedido por otro gerente que tiene experiencia técnica limitada. Luego comenzó a contratar a sus antiguos colegas y comenzó a darles puestos clave.
Entonces estaba trabajando como desarrollador principal en un proyecto y el nuevo gerente me prometió que me recomendaría para el puesto de líder del equipo, ya que había trabajado desde el comienzo de este proyecto y tenía conocimiento del dominio. Pero luego agregó a uno de los suyos en mi proyecto que asumió el papel de líder del equipo.
Ahora, mi revisión vence en un mes junto con un par de otros desarrolladores y escuché al gerente decir que está recomendando a Recursos Humanos que traiga nuevas personas en lugar de darnos un incremento anual y relevarnos del trabajo.
¿Es éticamente correcto? ¿Qué debemos hacer yo y otros desarrolladores? ¿Deberíamos buscar un nuevo trabajo y renunciar al actual ( esto será una pérdida para nosotros ya que trabajamos un año por el mismo salario y esperábamos obtener una recompensa por nuestro arduo trabajo ) o debo comunicarme con Recursos Humanos que nos contrató y prometió buenas recompensas?
No tengo idea si lo que están haciendo es ético o legal porque no dices cómo estás empleado, pero haces lo que siempre debes hacer: esperar lo mejor, prepararte para lo peor.
Ordena tu CV y empieza a prestar atención al mercado laboral. No necesitas hacer ningún movimiento precipitado, pero debes estar preparado para que algo salga mal algún día.
Además, y recuerde esto: los recursos humanos no son sus amigos ni sus defensores y no están allí para protegerlo. Trabajan para la empresa y se aseguran de que se satisfagan los mejores intereses de la empresa; a veces pueden alinearse (especialmente en torno a cuestiones legales), pero a menos que crea sinceramente que podría presentar un caso legal potencial, debe tener mucho cuidado al intentar involucrar a RR. HH. este tipo de disputas.
Esto es amiguismo clásico.
Primero, no hay casi nada que puedas hacer. Los gerentes débiles hacen esto porque recompensan a sus compinches, quienes a su vez lo protegen. No se diferencia en nada del feudalismo de la Edad Media.
O tienes que "entrar" con ellos, o estás fuera.
He visto que esto sucede varias veces en varias posiciones diferentes.
Puede hacer todo lo posible para resolverlo, pero parece que ya han decidido que está "fuera". La mejor apuesta: pulir ese currículum. La tecnología está de moda, ahora mismo. Si te despiden, no deberías tener que buscar demasiado.
No suena como un ambiente de trabajo saludable. Si yo fuera usted, intentaría cambiarme a otro proyecto/departamento, o prepararme para nuevas oportunidades. Podría estar de acuerdo con no convertirse en líder del equipo (tal vez), pero ser despedido es un riesgo significativo.
Por supuesto, existe la posibilidad de que lo que escuchó no se aplique. Si se tomaran medidas contra todos los chismes de la oficina, todas las empresas serían terrenos baldíos.
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