¿Qué ha hecho Airbus para abordar el problema de la doble entrada?

Ha habido un par de incidentes fatales que involucran aviones Airbus, a saber, el vuelo 8501 de AirAsia de Indonesia y el vuelo 447 de Air France , que podrían haberse evitado si las órdenes / aportes de los capitanes hubieran sido las únicas aceptadas. En ambos casos, el comandante estaba ordenando empujar hacia abajo para recuperarse de una pérdida, mientras que el FO estaba tirando hacia arriba. Debido al sistema de entrada dual, se cancelaron entre sí y no se recuperaron los puestos.

¿Ha hecho algo Airbus para solucionar esto? Me parece que si la aeronave está en derecho alterno, como lo fue en ambos casos, quizás solo debería aceptar entrada desde el asiento izquierdo.

¿Quieres decir que además del cambio de prioridad de cada lado, no importa CRM? Por lo que vale, ha habido muchos accidentes en los que el capitán también se ha equivocado, por lo que claramente "confiar ciegamente en la opinión del capitán" tampoco sería el enfoque correcto. Consulte ¿Quién tiene la autoridad final sobre los sidesticks? y ¿Por qué se usa el botón Priority Takeover? y probablemente algunos otros.
@MichaelKjörling Fue solo un ejemplo. No sé sobre el interruptor de prioridad.
"Solo aceptar entradas desde el asiento izquierdo" es una muy mala idea. ¿Qué pasa si la razón por la que el avión está en ley alternativa es un accidente que no solo dañó los sistemas del avión sino que también dejó inconsciente al capitán? Además, la suposición de que el capitán es también el piloto a los mandos es un hielo delgado. Sí, en caso de circunstancias imprevistas, a menudo el piloto más experimentado tomará los mandos, pero… ¿quién puede decir que el capitán es en realidad el piloto más experimentado para este tipo particular de aeronave en estas circunstancias particulares? Además, ¿qué pasa si volar el avión no es lo más...
... tarea exigente en este momento, sino más bien averiguar qué diablos pasó? En ese caso, desea que la persona más experimentada (que podría ser el capitán) trabaje para resolver el problema y que "el otro tipo" vuele el avión. ¿Qué pasa si el asiento izquierdo no se puede usar como resultado del accidente?
Agregando a los comentarios de @JörgWMittag anteriores, considere el vuelo 5390 de British Airways en junio de 1990. Si ese avión hubiera tenido una adición de entrada de palanca de control similar a la de los Airbus FBW, el copiloto podría haber empujado su palanca completamente hacia atrás mientras el capitán estaba encajado contra la izquierda. controles laterales para mantener un tono más o menos neutral. En lugar de un descenso crítico e imprevisto, podría haber sido más como si el asiento estuviera atascado en una configuración de actitud con el morro hacia abajo, incluso sin anular la prioridad.
@MichaelKjörling La gran diferencia es que el vuelo no involucró ninguna víctima mortal, los dos a los que hice referencia sí.
Ambos accidentes mencionados ocurrieron porque ninguno de los pilotos mantuvo nada parecido a la conciencia situacional. No tenía nada que ver con el sistema de control; Es poco probable que luchar por las columnas de control conectadas haya sido mejor.
re: "En ambos casos, el capitán estaba ordenando empujar hacia abajo para recuperarse de una pérdida" : En el caso del AF447, el capitán NO estaba a los mandos durante la secuencia del accidente. Ni siquiera estaba en la cabina al principio y tuvo que ser llamado a la cabina con urgencia. Luego se colocó detrás de los dos Primeros Oficiales y permaneció allí hasta el impacto.
@summerrain Sí EN QUÉ PUNTO ordenó empujar hacia abajo, pero era demasiado tarde con solo 2000 pies por recorrer ...

Respuestas (2)

No se cambió nada en el diseño o la lógica del palo.

El diseño y la lógica de la palanca lateral no se abordan en las recomendaciones finales de ambos informes de accidentes. Entre los problemas se encontraban la capacitación y la falta de gestión de recursos de la tripulación ( CRM ). Las recomendaciones hacia el fabricante, por ejemplo, se refieren al aluvión de advertencias que tuvo la tripulación de Indonesia AirAsia, a pesar de que los aviones Airbus ya tienen un EMER CANCbotón para silenciar alertas espurias:

El KNKT recomienda que Airbus considere desarrollar un medio para que las tripulaciones de vuelo manejen de manera efectiva múltiples y repetitivas alarmas maestras de precaución para reducir la distracción. ( Informe de accidente PK-AXC )

( Ya hay botones para tener prioridad, así como señales auditivas y visuales sobre qué asiento tiene prioridad actualmente).

palos activos

Los controles laterales digitales acoplados no estaban allí cuando Airbus presentó por primera vez el A320, como una tecnología que se volvió factible a principios de los 90 . Y se introdujeron por primera vez en c. 2015 en los jets privados Gulfstream 500 y 600 .

Imagínese pilotos aterrorizados, poco capacitados y poco comunicativos en una cabina de mandos activos ; podrían pensar que sus palos se atascaron o que los motores de acoplamiento están fallando. Y ver cuánto tiempo les llevó a los sticks activos convertirse en un avión de negocios ya sugiere el ritmo de caracol (y el costo) de la certificación y aprobación de hardware de aviación en general.

En cuanto a que las entradas del capitán / asiento izquierdo son correctas, como han comentado otros, ha habido numerosos accidentes en los que el capitán tenía el control y las recomendaciones del copiloto no se escuchaban o guardaban silencio, de nuevo, mal CRM.


Vuelva a comentar sobre notar visualmente el otro yugo (no es realmente un problema de lógica / diseño de palanca lateral):

Eso no ayudó al vuelo 604 de Flash Airlines ni al vuelo 3591 de Atlas Air . La visión de túnel y/o no hablar es el principal problema. Lo mismo con las palancas de empuje; a pesar de moverse automáticamente en los aviones Boeing , que muestran la configuración actual , no ayudaron al vuelo 214 de Asiana Airlines ni al vuelo 1951 de Turkish Airlines .

No está claro que haya un problema.

¿La falta de acoplamiento es realmente una falta?

La falta de acoplamiento entre los dos side-sticks para proporcionar retroalimentación entre los pilotos es, intuitivamente, una carencia en la interfaz.

Estamos acostumbrados, en el mundo físico, a poder sentir lo que otra persona está haciendo a través de las cosas que estamos manipulando, la maquinaria y las herramientas que operamos juntos.

Sin embargo, pilotar un avión no es como subir una escalera por una escalera estrecha o andar con alguien en una bicicleta tándem. Ese tipo de retroalimentación corporal implícita no es parte del sistema de cabina de Airbus.

Se supone que la comunicación en la cabina es explícita.

En cambio, se supone que la comunicación es explícita , por lo que los pilotos dicen lo que están haciendo cuando operan los controles. Introducir retroalimentación física en ese entorno puede parecer una mejora, pero de hecho sería todo lo contrario: sería la introducción de una fuente de duda, que aleja el hábito y la práctica de la comunicación explícita en torno a la cual se ha diseñado el sistema. hacia una forma implícita de comunicación.

Incluso la comunicación implícita requiere confirmación verbal.

Entonces sería necesario introducir también un nuevo sistema bajo el cual los pilotos decidirían si su comunicación verbal explícita ahora está en funcionamiento ("Tengo los controles"), o la comunicación física implícita (sientes que el otro piloto está haciendo algo).

¡Ahora hay una nueva carga! Además de decidir qué deberían hacer con los controles, los pilotos también deben decidir si darán prioridad a las comunicaciones explícitas/verbales o implícitas/físicas, dos cosas que gestionar.

Y resolver eso requerirá una comunicación verbal explícita, por lo que es posible que se hayan quedado con eso en primer lugar.

Y si se permite que la comunicación física implícita tenga peso, todavía necesitan una confirmación verbal explícita, porque eso es lo que siempre hacen los pilotos. Por el momento le he preguntado a mi copiloto "¿QUÉ estás haciendo con la palanca y por qué?" ya es más tarde y más estresante que si hubieran dicho en primer lugar que estaban tomando los mandos para escalar una montaña inesperada.

No es una carencia, es la eliminación de algo no deseado.

La comunicación implícita a través del side-stick no es un regalo gratuito de comunicación útil adicional. En el sistema de cabina de Airbus, es la introducción de algo peligroso e innecesario, que requeriría una gestión adicional de la cabina y dañaría la comunicación en la cabina.