¿Puedo decirle a un posible empleado que todos los miembros del equipo se van?

¿Está anticipando hablar con el candidato como parte del proceso de entrevista?

Si es así, entonces debe responder a sus preguntas con honestidad. Podría informarle sobre problemas específicos con los que se pueda encontrar, pero no hable mal de la empresa. En última instancia, es su decisión y su responsabilidad hacer la debida diligencia.

Si no es así, y está proponiendo contactarlo sin que lo solicite fuera del proceso, entonces se encuentra en territorio riesgoso. Sin duda, se expone a medidas disciplinarias si la empresa se entera, lo que puede ocurrir si el candidato rechaza una oferta y la empresa pregunta por qué. (Aunque acepto que es posible que no le importe su trabajo actual, ser despedido hará que la búsqueda de su próximo trabajo sea más difícil). También puede haber problemas de protección de datos relacionados con la obtención de los datos de contacto del candidato sin autorización.

1. No tergiverse su empresa.

Una parte importante de la entrevista es cuando le preguntas al candidato sobre sus expectativas del nuevo trabajo y le das una idea general sobre los procesos de trabajo en tu empresa. Uno de los puntos aquí es asegurarse de que su empresa no tenga, por casualidad, las mismas características que estaban poniendo nerviosos al candidato en su último lugar de trabajo. Porque si lo hace, el candidato lo descubrirá el día que se une, y ciertamente no estará contento por no saberlo por adelantado. Mientras que usted (y su equipo y su empresa) quieren un colega feliz que no piense que ha sido engañado. Por lo tanto, ponga los hechos claros y claros, sin ocultarlos, ni decorar ni desfigurar su empresa. Es lo correcto en muchos niveles: asegurarse de que el posible candidato se quede; mantener el perfil honesto de la empresa;

2. Los consejos de protección son para amigos cercanos.

Para empezar, tomar un consejo personal requiere confianza. ¿Estás seguro de que él confía en ti lo suficiente como para seguir ese consejo de un entrevistador? La segunda razón es que una vez que tenga todos los hechos, sacaría sus propias conclusiones y no necesitaría ese consejo de todos modos.

3. Que tenga su opinión y sea su propio dueño.

Las personas que se han ido (o se van a ir) a menudo tienden a pintar las cosas más sombrías de lo que parecen para una persona no involucrada. No se trata de ser deshonesto, se trata más de insatisfacción acumulada. Su opinión puede variar. Si él piensa que esos hechos son un grano de arena, que así sea. Tal vez, él valora ese trabajo en particular más que las largas horas posibles. Si después de unos años cambia de opinión, que así sea también.

4. Habla solo por ti mismo.

No hables por otras personas. Declaraciones como "todos pensamos que..." suena como si estuviera esforzándose por darle a su afirmación todo el peso que puede tener, mientras que al mismo tiempo se excusa de ser el único responsable de tal opinión. Lo siento, eso no olería bien.

Editar: en la etapa actual, cuando termine su comunicación con el candidato, no le aconsejaría que lo contacte a espaldas de la empresa. Lo mejor (en términos de honor) que se me ocurre es persuadir a la persona de recursos humanos para que le proporcione al posible candidato los datos clave sobre el trabajo. Sobre la base de representar a la empresa de manera justa y contratar a un candidato conscientemente dispuesto.

¿Puede? Sí. No hay nada que te detenga, física o legalmente. Hay una variedad de opciones sobre cómo hacer esto, si elige hacerlo.

¿Posibles consecuencias de decírselo? Si se lo dice, y la empresa se entera de que fue usted, es razonablemente probable que lo despidan antes de que pueda conseguir un nuevo trabajo. La compañía estaría en lo correcto si lo hiciera, estás siendo bastante desleal, pero eso no significa que sea una decisión equivocada, moralmente hablando. Si la empresa descubre que alguien le advirtió que se fuera, pero no descubre quién, es posible que no los despidan a todos, pero es probable que su relación con sus jefes se vuelva aún más tóxica antes de huir. Si la empresa descubre a partir de esto que todos planean irse, eso podría tener resultados similares, pero al final del día, lo peor que pueden hacerle es despedirlo sin indemnización o hacer que su vida laboral apeste más. .

Puede controlar esto de alguna manera reduciendo la información que proporciona al posible nuevo empleado y pidiéndole que guarde silencio al respecto. Crea una cuenta de correo desechable y dale una advertencia sobre los problemas con la empresa que no diga directamente "y nos vamos todos". Hará notablemente menos probable que diga algo sobre sus razones, e incluso si lo hace, no sabrá que eres tú, y no sabrá que todos ustedes están planeando irse. No será tan convincente como decírselo directamente, pero si no está seguro, debería ser suficiente para evitarlo.

Si no es él, otra alma se meterá en el mismo problema. No puedes evitar que todos se unan a tu equipo, y solo avisar a las personas que te gustan también estaría mal. Siempre que sea parte del equipo, debe mantenerse al margen de esto, si se le pide que sea parte del proceso de entrevista, rechace o se asegure de que no lo está arruinando. Después de que te vayas, si alguien te pregunta sobre la empresa, puedes decir lo que quieras. Si jodes a tu empresa porque te están jodiendo a ti, no eres mucho mejor que ellos. Solo haz bien tu trabajo hasta el último día y sigue adelante cuando puedas.

No sería de su interés ni de él acercarse a él para hablar mal de la empresa. Sin embargo, nada te impide entablar una amistad si disfrutas de su compañía, y cualquier cosa que se diga sería... circunstancial. O más bien, deberías asegurarte de que lo sea. Cuando hable de la empresa, ábrala con una tarjeta blanca en lugar de una roja. En lugar de decir

No deberías trabajar en esta empresa debido a [fulano de tal]

Decir

Te recomiendo que solicites un pago más alto por el trabajo; tus responsabilidades definitivamente irán más allá de lo que ellos quieran pagarte.

Algunas personas son mejores para lidiar con el estrés y los entornos "tóxicos". También puede obtener una ventaja financiera.

Si lo anterior lo llevará a que le haga la pregunta que desea responder para él, como si es un buen lugar de trabajo, no es algo que sepa, pero cambia los hechos de "nuestro empleado hizo todo lo posible para desacreditar nosotros" a "nuestro empleado no consideró su deber moral mentir sobre cómo se sentía acerca de esta empresa". Si te descubren, es decir, lo cual dudo que lo seas.

Yo diría, manténgase dentro de una relación adecuada de empleador (usted está entrevistando) y empleado (el posible candidato).

• Si, durante la discusión programada, preguntan

  Si es seleccionado, ¿vamos a trabajar juntos?

  puedes responder

  Lo más probable es que no, dejaré la organización pronto.

  si preguntan

  ¿Por qué?

  Decir

  Tengo mis razones personales.

  y déjalo ahí.

• No, no necesita discutir / informar sobre otros , quedarse o irse.

• NO DEBE intentar solicitarlos de ninguna otra manera/canal aparte del canal oficial a través del cual se supone que debe comunicarse. Recuerde, el candidato no se está comunicando con usted a título personal, se comunicará con usted a título profesional. Entiendo tus sentimientos, pero dicho eso, hay profesionalismo. No se trata de ser leal , se trata de ser ético y legal .

Yo diría que no, que no le advierta a su empleado potencial que se aleje.

Trate de no tomar esto a mal, pero es posible que el ambiente tóxico que está describiendo se vaya con su equipo.

O, tal vez la renuncia de todos ustedes podría ser la llamada de atención que su gerencia necesita para despedir a un mal gerente.

O, tal vez lo que no le gusta de su trabajo actual, el chico nuevo lo encontraría emocionante y un desafío gratificante.

En cualquiera de esos casos (u otros) le estaría haciendo un flaco favor al manchar su opinión sobre la empresa. Si tiene interacción con ellos durante el proceso de contratación, responda absolutamente a sus preguntas con honestidad. No mencionaría que te vas, a menos que ya sea de conocimiento público; no le gustaría que su gerente o sus compañeros de trabajo se enteraran de esa manera.

Estoy de acuerdo en que alguien que está razonablemente feliz en su trabajo actual no debe dejarse engañar por uno nuevo que parece tener pocas posibilidades de salir bien. Si estuviera desesperado sería diferente, pero permitir que alguien venga en estas circunstancias no es moralmente justificable.

Sin embargo, también debe cubrirse. Por lo tanto, no hablaría mal de la compañía directa o extensamente, y ciertamente no diría nada sobre los planes de nadie para irse, ya que eso está demasiado cargado de posibles repercusiones. No veo nada de malo en enviarle una solicitud de amistad en LinkedIn y comunicarme con él de una manera amistosa: "Oye, las entrevistas son limitadas, solo quería asegurarme de que pudieras obtener respuestas si te ha ocurrido algo desde entonces".

Con suerte, tendría algunas preguntas, o podrían entablar una conversación amistosa (¿un café después del trabajo?) donde podrían dejar escapar información honesta ("el jefe es un psicópata", "los lanzamientos tienen errores catastróficos", "no hay aumento en 3 años'). Me gusta el consejo de hacerlo por teléfono o en persona para que no haya un rastro escrito. Pero ya sabes, lo que sea que esté en el flujo de la conversación, mencionado casualmente, sin entrar en una verdadera sesión de perra al respecto. Más como '¿por qué estás pensando en dejar tu posición actual?', con una porción de cómo es peor en la tuya. Si es perspicaz, no necesitarás dejar escapar más de uno de esos y se dará cuenta de que debe achicarse. Si no lo está, entonces, bueno, habrás hecho lo mejor que pudiste.

Basado en mi propia opinión personal , diría que lo contacte por teléfono después del trabajo y le brinde una pista. Nuevamente, esta es mi opinión personal. Pero estaba buscando unirme a un nuevo equipo, y estaba corriendo a ciegas en un entorno tóxico e inestable. Realmente agradecería un aviso de alguien de adentro.

Sin embargo, dicho esto. Si su oficina actual se enterara de su advertencia, sería más difícil para usted, incluido su despido. Así que esté preparado para eso.

Como nota al margen, sugerí llamarlo en lugar de un correo electrónico para no dejar ningún tipo de rastro en papel. si el candidato le dijera a Recursos Humanos que alguien lo llamó y le advirtió que podría negar negar negar negar. Pero si el candidato reenviara un correo electrónico que recibió a su departamento de recursos humanos, sería difícil negarlo.

Como ya han dicho otros, no colorees las cosas con tu propia opinión de la empresa, podrías meterte en problemas. Simplemente responda cualquier pregunta con la mayor sinceridad posible.

Mientras tanto, es trabajo de la contratación potencial decidir por sí mismos si quieren aceptar el trabajo, eso debe incluir cosas como mirar el sitio web de Glassdoor para las calificaciones de los empleados, como tal, puede completar el formulario en Glassdoor .com y espero que el empleado potencial lo encuentre en su diligencia debida

Si eres parte del proceso de entrevista, no creo que debas decir o hacer nada que lo haga reconsiderar. Si se rastrea hasta usted, entonces lo hará parecer poco profesional. Como si desperdiciaras o saboteases una contratación potencial para la empresa.

Pero tal vez otras personas que no forman parte de la entrevista puedan darle algunas señales de que las cosas en este lugar no son tan buenas como él piensa.