¿Puede un empleador impedir que un empleado se ramifique como competidor? [cerrado]

En términos contractuales, incluso antes de que comience el empleo, ¿puede un empleador impedir que un empleado se ramifique y:

  1. compitiendo directamente con la empresa del empleador formando una empresa similar propia.
  2. compitiendo indirectamente con la empresa del empleador al comenzar a trabajar para una empresa que directa o indirectamente compita con ella.

Por ejemplo, un período de "enfriamiento" de veinte años o indefinidamente.

Mi intención es evitar que las dinámicas internas de mi empresa, metodologías que he refinado arduamente durante la última década, sean utilizadas en mi contra por segundas personas o divulgadas a terceros.

Tengo entendido que un contrato es un acuerdo que debe cumplirse legalmente una vez firmado, independientemente de los términos, siempre que se comuniquen de manera justa.

Desafortunadamente, esta es una pregunta legal, por lo que es probable que se cierre como fuera de tema. Pero sí, los acuerdos de no competencia se incluyen con mayor frecuencia en estos días. Sin embargo, buena suerte para que alguien acepte un acuerdo de no competencia de 20 años. Un pensamiento más: el éxito por secreto nunca dura. Eventualmente, se reduce a mantenerse por delante de su competencia mejorando continuamente y deleitando a sus clientes, manteniendo su lealtad.
No creo que se pueda dar consejo legal aquí, pero solo un idiota firmaría un contrato como ese de todos modos.
@KentAnderson Disculpas, es mi primera pregunta a esta comunidad. No sabía que las discusiones sobre leyes laborales estaban prohibidas.
@DavidB Gracias por compartir su visión, aunque su comentario se lee un poco reactivo y presuntivo. No creo que optar por un salario abiertamente sustancial garantizado a lo largo de un período de empleo a largo plazo (décadas en lugar de años) para una empresa que prefiere reeducar en lugar de despedir se considere inequívocamente un marcador de idiotez. Además, muchas empresas pertenecen a nichos tan específicos que dicho contrato no siempre limitaría al empleado de continuar trabajando en el campo para el que se formó.
@Clarus, lo siento si fui ofensivo, esa no era mi intención. Simplemente no me gusta la idea de un contrato que pueda impedir que vuelvas a trabajar, ya que todas las empresas compiten entre sí, indirectamente. También creo que es un poco ingenuo pensar que puedes garantizarle a alguien décadas de empleo.
@ClarusDignus, su verdadero problema es que las personas en realidad firmarán contratos con términos ridículos porque, en la mayoría de los casos, son solo "repetitivos" y no creen que nadie (especialmente las pequeñas empresas) intente hacer cumplir un "para siempre". " contrato. Además, si elige perseguir a un ex empleado por algo ridículo, corre el riesgo de dañar su reputación y evitar que pueda contratar a los mejores (el riesgo para usted es más que solo perder).
@DavidB Con respecto a su última oración, ¿se aliviarían sus preocupaciones si el contrato ordenara la liberación contractual del empleado en el caso hipotético de que la empresa terminara?
@ teego1967 ¿No podría mitigarse esto siendo descaradamente comunicativo sobre la naturaleza del contrato y demostrando de manera competente la comprensión del empleado sobre la naturaleza del contrato? Por ejemplo, firma digital, grabación de video, etc. Con respecto a su segundo punto, en términos de reputación, espero que el riesgo siempre esté relacionado con la recompensa del riesgo. No puedo transmitir lo suficiente cuán sustancialmente remunerado está el empleado por este riesgo, especialmente cuando se compara con las prácticas de los organismos de la competencia.
@ClarusDignus, Lo que digo es que ensombrecerá su reputación como empleador si persigue a alguien que firmó un acuerdo poco realista. Una vez rechacé una oferta en el pasado en parte porque encontré algunas acciones legales fallidas contra ex empleados que rompieron un acuerdo de no competencia que era un poco draconiano en mi humilde opinión (y ni siquiera tan extremo como lo que propones). El "riesgo" al que me refiero es SU riesgo, no el de las personas que firman el contrato.
@ teego1967 Entendido y reconocido. Gracias.
@ClarusDignus: En realidad no, personalmente una cláusula como esta sería definitivamente una bandera roja para mí. En mi opinión, es demasiado restrictivo y sugeriría cierta paranoia y miedo por parte de la empresa. Tome su comentario anterior, ¿cómo se sentiría si alguien lo entrevistara y comenzara a grabarlo, con el fin de recopilar evidencia de que está al tanto del contrato? Simplemente parece un poco extraño....
Estás pensando en esto de la manera incorrecta. Sus 'metodologías' son confidenciales para usted. Debería poder evitar que los ex empleados los usen, tenga o no un acuerdo de no competencia.
@DJClayworth ¿En qué sentido? ¿Cuál es el "camino correcto" al que has aludido? ¿Se refiere a reducir el nivel de conocimientos y prácticas que comparto o se refiere a su protección (es decir, patentes, marcas de servicio, etc.)?
Lo que básicamente estás pidiendo es mano de obra esclava (tienes que trabajar para mí por el resto de tu carrera). No conozco ningún profesional de calidad que se plantee firmar un contrato de no competencia de 20 años. Los únicos empleados que atraería con su esquema son los codiciosos incompetentes que probablemente no tendrían intención de cumplir con el acuerdo. Y diría que hay aproximadamente un cero por ciento de posibilidades de que dicha cláusula pueda aplicarse legalmente.

Respuestas (3)

¿Puede un empleador impedir que un empleado se ramifique y compita directamente con la empresa del empleador formando una empresa similar propia o que compita indirectamente con la empresa del empleador al comenzar a trabajar para una empresa que directa o indirectamente compita con ella?

Es casi seguro que puede lograr estos dos objetivos al escribir un acuerdo de no competencia sólido que los empleados potenciales deben firmar antes de ser contratados.

Es importante consultar primero a un abogado con experiencia laboral , ya que las leyes laborales varían según el lugar y pueden verse afectadas por las prácticas de la industria, los requisitos sindicales, etc. No intente esto por su cuenta, o tendrá muchas más posibilidades de fallar.

Y tenga cuidado, incluso con un fuerte No Competir en su lugar, solo son tan buenos como su voluntad de perseguir a las personas que los violan en los tribunales. No es un proceso rápido ni económico. Asegúrate de que valga la pena.

Por ejemplo, un período de "enfriamiento" de veinte años o indefinidamente.

Veinte años o indefinidamente son mucho, mucho menos probables de lograr. No creo haber visto nunca un Non-Competite que especificara veinte años, y sé que nunca he visto uno diseñado para durar indefinidamente. A los tribunales (al menos en los EE. UU.) no les gusta impedir que las personas puedan trabajar en la profesión que eligieron.

Mi intención es evitar que las dinámicas internas de mi empresa, metodologías que he refinado arduamente durante la última década, sean utilizadas en mi contra por segundas personas o divulgadas a terceros.

Debe hablar con su abogado corporativo. Explique lo que está tratando de lograr y pregunte cuál es la mejor manera de llegar allí.

Es posible que deba reforzarse con patentes, marcas registradas, marcas de servicio, etc.

Y según su declaración anterior, es casi seguro que también desee redactar un Acuerdo de confidencialidad .

Tengo entendido que un contrato es un acuerdo que debe cumplirse legalmente una vez firmado, independientemente de los términos, siempre que se comuniquen de manera justa.

Ese no es el caso.

Nuevamente, un abogado puede explicar los detalles que deben ser parte de su acuerdo contractual que lo hará válido en su localidad y su contexto. Es probable que no sea suficiente simplemente estar "justamente comunicado".

Gracias por adoptar una mente abierta hacia mi objetivo y por delinear las medidas mediante las cuales puede lograrse, especialmente cuando mi pregunta parece haber invocado un nivel de amenaza u ofensa a otros miembros en las respuestas obtenidas. Con respecto a su comentario sobre mi persecución de violaciones contractuales, mi ambición es obligar legalmente a los ex empleados a revelar las empresas para las que trabajan y la naturaleza de sus funciones durante el período de no competencia. Espero saber con absolutismo en lugar de tropezar con violaciones por casualidad. ¿Está esta expectativa más allá del ámbito de la posibilidad?
No me opongo de ninguna manera a obtener asesoría legal y, de hecho, lo haré. Los conocimientos que he recibido de esta comunidad, aunque de ninguna manera reemplazan la información obtenida formalmente, no son menos valiosos para mí.
20 años seria imposible te sacarias de la risa

no soy abogado pero esto es falso

Tengo entendido que un contrato es un acuerdo que debe cumplirse legalmente una vez firmado, independientemente de los términos, siempre que se comuniquen de manera justa.

Podrías hacer que firmaran a su hijo primogénito, aún no puedes hacerlo cumplir. Si lo firmaron bajo coacción, es posible que no se pueda hacer cumplir.

Un contrato tiene límites. Una no competencia debe ser específica y debe tener una duración razonable. 20 años no es razonable.

En cuanto a la divulgación a un tercero, la no competencia no cubrirá eso. Necesitas un acuerdo de confidencialidad. A menos que sus metodologías sean únicas, realmente no puede protegerlas.

¿Qué pasa con los empleados que tuvo durante la última década? ¿Es su intención obligar a los empleados existentes a firmar un acuerdo de no competencia? Deberías hablar con una capa. Es probable que un contrato que redacte no se pueda hacer cumplir.

Contextualmente, mi pregunta es con respecto a la formación de una nueva empresa. No me resisto a la idea de contratar a un abogado para este asunto. Cuando dice que veinte años no es razonable, ¿cuál es el período de tiempo de no competencia más ubicuo/convencional? Tengo curiosidad por saber con qué está contrastando los veinte años (¿o es su deducción simplemente una cuestión de sentido común?). Gracias por incorporar adicionalmente acuerdos de confidencialidad y sus gratificaciones en su respuesta.
Nuevamente, no soy abogado, pero no puede impedir que alguien practique su oficio, incluso si lo entrenó. La idea es que no pueden tomar clientes inmediatamente. El período de enfriamiento es de 6 meses a 2 años. Y tengo entendido que si los despide, entonces la no competencia desaparece.
Gracias por el contexto adicional. No esperaba que la norma de duración de no competencia fuera tan baja.
@ClarusDignus Parece que se está preparando para iniciar un negocio. Estoy seguro de que ha aprendido una o dos cosas del trabajo anterior que ha realizado. ¿Cómo se sentiría si su anterior empleador (o escuela) le dijera que no puede usar las habilidades y el conocimiento que obtuvo con ellos durante los próximos 20 años de su carrera?
@KentAnderson Si ellos 1) articularon de manera transparente la naturaleza del contrato, 2) transmitieron que el puesto solo se adaptará a las personas que pueden comprometerse a un período de empleo de diez a veinte años, 3) me remuneraron de dos a tres veces el salario del siguiente competidor líder en el campo estaba dispuesto a 4) me reclutó específicamente sobre la base de que mi formación académica y mis habilidades actuales eran dispares (o mucho más amplias que) el puesto en el que estaba siendo incluido desde cero, por lo que siempre tendría contingencia laboral... . ..en ese caso, percibiría el riesgo pero igualmente correlacionaría la recompensa. estaría tentado.
@ClarusDignus Bastante justo. 3) 2x o 3x el salario que pagan los competidores - lo dejará fuera del negocio. No me dejaría seducir por ello. Me preocuparía estar encadenado a un "visionario" que no tiene ni una pizca de sentido comercial.
@ClarusDignus Eso es mucho. ¿Realmente está dispuesto a pagarle a alguien el doble del salario actual y ofrecerle un contrato de trabajo de 10 años? Si lo que tiene es tan único, obtenga una patente.
@KentAnderson No es mi intención estar egoístamente en desacuerdo contigo o molestarte. Simplemente estaba proporcionando contexto. ¿Es realmente inconcebible para usted que una empresa pueda operar con una división laboral significativamente más baja (y los gastos generales asociados), cobrar menos a sus clientes, pagar más a sus empleados y aun así generar márgenes de ganancia viables? Los salarios definidos en dos o tres veces los de los competidores no deberían inferir exclusivamente un modelo de negocio insostenible. Los competidores simplemente pagan tan bajo como la industria les obliga, independientemente de lo que se deba o sea asequible.
@ClarusDignus No es un contexto realista para mí. No creer que una empresa es mágicamente tan inteligente que otra que puede pagar a los empleados el doble y cobrar menos.
@Frisbee Puedo apreciar su conclusión a la luz de los detalles limitados que le proporcioné.

Esta pregunta se va a cerrar porque realmente es, en el fondo, una pregunta legal.

Pero su última oración necesita una verificación de la realidad:

Tengo entendido que un contrato es un acuerdo que debe cumplirse legalmente una vez firmado, independientemente de los términos, siempre que se comuniquen de manera justa.

La parte "debe cumplirse legalmente" depende estrictamente de usted. Significa que debe contratar a un abogado a un gran costo y perseguir a los infractores, y luego tendrá resultados indeterminados en el mejor escenario posible. En cuanto a "independientemente de los términos", puede poner lo que quiera, pero si los términos son ridículos, olvídese de hacer cumplir cualquier cosa.

Si desea tener un acuerdo de no competencia, elabore uno con el asesoramiento de un abogado. Eche un vistazo a los registros judiciales para ver cuáles son los resultados de estas cosas antes de intentar tener límites de tiempo de "20 años o para siempre" (risitas) en su no competencia.

Además, tenga en cuenta que algunas de las mejores empresas de la historia se formaron cuando los empleados "se ramificaron como competidores".

Los jueces +1 (al menos en los EE. UU.) pueden invalidar cualquier parte de cualquier contrato. Lo harán cuando las cláusulas violen las leyes o sean tan irrazonables que impidan que una persona se gane la vida en el campo elegido.
Gracias por esbozar un plan de investigación en mi nombre. Claramente, necesito investigar de manera preventiva qué leyes podría contravenir el término previsto de mi no competencia y sí, encontrar precedentes judiciales es una idea sólida. ¿Qué significado debo interpretar de la graciosa "risita"? ¿Es que crees que mi expectativa es inalcanzable o injusta? Con respecto a tu última oración, eso, amigo mío, es exactamente lo que estoy tratando de evitar. Mi preocupación estratégica es la proliferación de mi empresa.
@ClarusDignus, sí, la (risita) fue intencional y tenía la intención de indicar que necesita una verificación de la realidad. Su expectativa es ridículamente exagerada, casi suena como un intento de humor. Debe observar cuidadosamente las situaciones de no competencia que han tenido éxito y las que no han logrado hacerse una idea de lo que es práctico (y eso es solo después de importantes gastos legales).
Gracias por su franqueza, sus ideas y por establecer una expectativa superficial de un costo significativo.
¿Puede un empleador impedir que un empleado se ramifique como competidor? [cerrado]
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v