¿Por qué la compensación es mucho más alta en los EE. UU. que en Europa Occidental en promedio? [cerrado]

Habiendo vivido tanto en los EE. UU. como en Europa Occidental, trabajando como desarrollador de software... comparar salarios es difícil.

Primero, tienes un tipo de cambio. En Europa occidental, fuera del Reino Unido, (probablemente) se le pagará en euros (dependiendo de cómo defina Europa occidental... pero esto se aplica a cualquier moneda, aunque hasta donde yo sé, el euro ha tenido la mayor cambios últimamente). El valor de un euro en relación con un dólar está en un estado de cambio constante. Hace menos de un año un euro valía 1,38 dólares ahora vale unos 1,07 dólares. No es trivial determinar cuánto gana alguien en la UE en dólares y, a juzgar por mis declaraciones de impuestos de EE. UU., la cantidad que gano cada año en euros fluctúa drásticamente de un año a otro cuando se convierte a dólares. El euro se encuentra actualmente en o cerca de un mínimo de 10 años. Sin embargo, para alguien que vive en la zona euro, es poco probable que se dé cuenta, ya que todas sus facturas se pagan en euros. Pero cuando se compara con el dólar, se ve bastante sombrío.

En segundo lugar, tiene paquetes de compensación completamente diferentes. Esto es cierto cuando se comparan dos trabajos, pero lo es aún más cuando se trata de diferentes países. En los EE. UU., por lo general, su salario es solo su salario. Su seguro de salud y los beneficios relacionados (incluido un 401k) salen de su salario (generalmente antes de impuestos). Entonces, si desea contribuir con el 5% a su 401k y estar en el plan de seguro de la compañía que reduce su salario. En la UE (o al menos en mi experiencia), sus contribuciones a la pensión NO están incluidas en su salario, ni normalmente pagaría un seguro médico con su salario. Y, en mi experiencia, las contribuciones a la pensión son mucho más significativas que el 401k (15 % de mi salario frente a una contribución de contrapartida del 5 %). También, lo que se considera una cantidad típica de tiempo de vacaciones en los EE. UU. sería muy baja en Europa Occidental. El tiempo de enfermedad generalmente también se maneja de manera bastante diferente, aunque creo que esto varía bastante según el país y la compañía. En los EE. UU. normalmente tendría 2-3 semanas de vacaciones + X días de baja por enfermedad. En la UE tengo 7 semanas de vacaciones y una cantidad ilimitada de tiempo de enfermedad, junto con un poco más de beneficios de maternidad/paternidad.

Tercero, el costo de vida tiene un gran impacto en los salarios. Ganar 65.000 en un pequeño suburbio del medio oeste podría permitirte un estilo de vida que costaría 90.000 en una gran ciudad o 100.000 en Palo Alto. Algunas ciudades europeas tienen un alto costo de vida, pero me imagino que cuando miras a todos los desarrolladores de Europa occidental que participan en la encuesta, el costo de vida medio es más bajo que el de los desarrolladores estadounidenses. Pero eso es solo una especulación de mi parte.

Entonces, tal vez (salario de EE. UU. - contribuciones 401k - atención médica) sea más parecido (salario de la UE + contribuciones de pensión + atención médica pagada por el empleador + 3-4 semanas de salario a cambio de vacaciones adicionales). Y si el dólar cae inesperadamente y alcanzamos un máximo de 10 años, agregue otro 25-30% a los salarios de la UE.

Por lo que vale, personalmente, no sentí que me redujeron el sueldo cuando me mudé a la UE, a pesar de que mi salario actual, convertido a dólares, es menor que el que ganaba en los EE. UU. cuando me fui. De hecho, ahorro más y viajo más ahora que antes.

La pregunta me sorprendió, porque para mí aborda la situación desde un supuesto falso: que los salarios deben ser similares. ¿Por qué deberían? Tienes dos mercados separados para el trabajo. Sería una coincidencia muy extraña si terminaran en el mismo precio de equilibrio. Es como preguntar "¿Por qué el Everest es mucho más alto que el Mont Blanc?", simplemente no es posible reducirlo a unos pocos hechos obvios del conocimiento común.

Si cree que un precio es algo inherente al bien que se comercializa, entonces esta es una suposición falsa. El precio lo determina el mercado, y los mercados separados terminan con precios separados. Los mercados laborales estadounidense y europeo están en su mayoría separados. Si a un programador en Europa le ofrecen 60 000 euros y considera aceptar la oferta, es poco probable que tenga una gran preferencia por la alternativa de "emigrar a Estados Unidos, donde obtendré fácilmente una oferta de 90 000 USD". Entonces, la fijación de precios en Europa ocurre de manera independiente.

Si bien los factores que mencionaron Rob P. y Pavel Petrman existen en realidad, no son realmente "la razón", o no la razón principal. Incluso si las vacaciones, el seguro médico y otros beneficios monetarios equivalentes fueran iguales, la mayoría de los programadores aún se mostrarían reacios a emigrar a los EE. UU. por un salario más alto, tanto por razones personales como reglamentarias. Por lo tanto, los empleadores aún podrían ofrecer un trabajo de 60 000 euros en Europa y saber que, si el candidato no lo acepta, la razón no es que haya decidido ir a los EE. UU. en su lugar. El precio todavía está determinado por factores locales, y el precio en el mercado conectado tiene una influencia notable pero pequeña.

Puedes ver esto fácilmente si comparas otros países. Un programador en Bulgaria o Rumania recibe un salario mucho más bajo que un programador en Alemania, incluso si compara PPP y no salarios nominales. Y los beneficios no monetarios descritos en las otras respuestas también son peores en Bulgaria y Rumania que en Alemania. A pesar de que no hay barreras regulatorias de ningún tipo (no se requieren visas de trabajo), los niveles salariales en los tres mercados no se acercan entre sí, y no hay una emigración masiva hacia Alemania. Si bien el flujo de emigración obviamente se dirige hacia Europa occidental, la mayoría de la población, incluidos los programadores, opta por quedarse en casa y trabajar por el salario que ofrece su mercado laboral local. Esto refuta un modelo simple en el que la combinación de "salario más beneficios" es igual en todos los mercados,

La explicación de cómo un mercado llega a un cierto equilibrio y no a otro es fascinante, pero demasiado larga para una respuesta en un sitio de Stack Exchange. De hecho, incluso un título en economía solo te da una imagen incompleta. Me doy cuenta de que mi respuesta equivale a "son diferentes porque no tienen por qué ser iguales", lo cual es bastante insatisfactorio en muchos niveles, pero es la única respuesta válida que se puede dar en unos pocos párrafos.

TL; DR: Aproximadamente la mitad del dinero que gana en Europa está sujeto a redistribución: parece invisible pero está ahí en alguna parte.

Agregando un poco a una brillante respuesta de Rob P.

Aproximadamente entre un tercio y dos tercios del dinero de cada persona son totalmente invisibles, pero marcan una gran diferencia, como bien explica Rob P. en su respuesta. En pocas palabras, seguro médico, vacaciones, días de enfermedad, educación, lo que sea, todo es un asunto público en Europa y está sujeto a la redistribución de la riqueza.

Ejemplo con evidencia anecdótica:

Escuché una diatriba de Continental (la compañía de caucho) que pagó una gran suma para obtener su educación en los EE. UU. y luego se mudó a Europa por un trabajo (aparentemente) mal pagado. El salario de este hombre era en realidad bastante alto dados los estándares locales de una ciudad alemana de alta tecnología, pero aún así él lo percibía bajo.

Obtener un título universitario en Europa puede ser * prácticamente gratuito en comparación con los EE. UU. y, por ejemplo, los MSc relacionados con la informática generalmente no tienen que pagar un enorme préstamo estudiantil, y las empresas no tienen que aumentar su paquete. ofrendas en consecuencia.

(* La situación varía enormemente tanto en el espacio como en el tiempo. Europa es una anciana con muchas peculiaridades).

EDITAR (para aclarar algunos puntos mencionados en los comentarios): aunque la compensación en Europa generalmente se cotiza antes de impuestos, la situación a menudo se complica hasta tal punto que el cálculo simple antes de impuestos y después de impuestos es prácticamente imposible. Por ejemplo, no es inusual (como dice Rob P. en su respuesta) que aunque usted, como empleado, tenga que restar el 20 % de sus compensaciones cotizadas antes de impuestos por concepto de impuestos, la compañía paga otro 20 % a 30% de su bolsillo, lo que hace que su cifra antes de impuestos (decir lo que le cuesta a la empresa en salario ) sea considerablemente diferente de lo que muestra la perspectiva del empleado.

Por ejemplo (como comentó @200_success), en Alemania, puede obtener un automóvil de la empresa (o uno de la docena de posibles planes de ahorro para la jubilación o almuerzos y vacaciones subsidiados en la República Checa, la lista continúa) que le ahorra algo de dinero por un lado pero puede tener un gran impacto en sus tasas impositivas, posibles declaraciones de impuestos, tarifas de fondos de jubilación obligatorios, el llamado seguro social , y la lista continúa. Aunque estos 'impuestos y transferencias' suelen entenderse bien en un país en particular, pueden diferir enormemente de un país a otro, lo que dificulta la comparación de salarios incluso entre dos países europeos.

Referencia: Vengo de la República Checa y actualmente trabajo en Alemania. Tengo muchos amigos que trabajan o han estudiado y trabajado en toda Europa y en todo el mundo.

Agregando a las respuestas de Rob P. y Pavel Petrman, creo que una de las principales razones de esta diferencia es que en los EE. UU., cuando pensamos en nuestro salario, contamos nuestro salario neto + nuestro impuesto sobre la renta que retiene nuestro empleador.

En Europa, tengo entendido que cuando se les cotiza un salario, digamos en una oferta de trabajo, se les dice la cantidad que se llevarán a casa después de impuestos (y contribuciones de pensión, atención médica, etc.).

Agregue las diferencias en licencia por enfermedad y vacaciones pagadas, nuestros amigos europeos probablemente estén ganando más (en promedio) que nosotros en los EE. UU. Si respondieron la encuesta incluyendo todos los impuestos pagados por/para ellos, entonces me imagino que la encuesta se vería muy diferente.

Libertad.

Por ejemplo, en Alemania, debe planificar con su empleador cuando deje su trabajo para garantizar una transición sin problemas o, de lo contrario, perderá muchos de sus derechos.

En los EE. UU. puedes dejar de fumar en cualquier momento, por cualquier motivo, sin tales repercusiones (legales, profesionales o sociales). La economía de mercado ahora funciona en ambos sentidos: las empresas venden bienes a lo que el mercado puede pagar y los empleados cobran en salario lo que los empleadores pueden pagar. Entonces, EE. UU. lo hace mucho más fácil, en relación con Europa, para que una persona inicie un negocio. Los nuevos negocios que crecen tienen que contratar gente nueva. Por eso, incluso a nivel federal, siempre hay tal enfoque en las pequeñas y medianas empresas. Son la "madera nueva" que se pone en el fuego mientras que Europa se centra en las brasas.