¿Nuevo gerente en una nueva empresa y te sientes ansioso?

Ayer comencé un nuevo trabajo con una nueva empresa como gerente. Llevo unos años dirigiendo en diferentes departamentos pero todo ha estado bajo la misma empresa. Ahora, estoy totalmente en una nueva empresa (un competidor de mi empresa anterior), no sé cómo explicar mis sentimientos, ¿tal vez me siento un poco ansioso? Me reuní con mis subordinados directos e hice un uno a uno con ellos para conocernos mejor, todo salió bien. Puedo ver muchos potenciales y áreas de oportunidad. No estoy tratando de establecer reglas desde el primer día o traer cambios de inmediato. Estoy tratando de ganarme su confianza y respeto. Todavía necesito acostumbrarme a su sistema a pesar de que he estado en esta industria durante varios años. ¿Crees que este sentimiento de "ansiedad" viene porque no ¿Todavía no conoces a nadie en la empresa? ¿Alguna vez has pasado por esto? Me he hecho cargo de nuevos equipos antes, pero ha sido bajo la misma empresa, no creo que me haya sentido así antes. Me siento muy seguro de que puedo lograr grandes resultados aquí, pero no sé por qué me siento así.

¿Has experimentado esto cuando te incorporas a una empresa totalmente nueva sin conocer a nadie? ¿Está de acuerdo conmigo en establecer una buena relación con mi equipo antes de establecer expectativas? ¿Cuándo crees que debo pasar a la parte de la meta de ventas? Estaba pensando una vez que termine con la capacitación para poder entender el sistema antes de establecer expectativas para poder predicar con el ejemplo. Una vez más, solo he estado aquí durante dos días y siento que hay muchas oportunidades perdidas, pero no quiero parecer agresivo desde el principio cuando empiezo a sugerir cosas. ¿Qué otro consejo tienes para mí?

¡Gracias!

¡Felicitaciones por tu nuevo trabajo! Esta "ansiedad" solo es normal en la fase de inicio. Se desvanecerá a medida que el trabajo se convierta en una rutina (en el buen sentido de la palabra) y te familiarices con el entorno y las personas. Solo dale algo de tiempo. En cuanto a tus otras preocupaciones, ¡pareces tener un buen plan! Otros consejos: solo escucha a las personas, ellas te mostrarán lo que necesitan y esperan de ti. ¡Ten paciencia y te irá genial!

Respuestas (1)

Creo que leí en alguna parte que, como nuevo gerente, tendrá 100 días para llegar, establecerse, darse la mano, hacer los 1: 1 y analizar su entorno. Partes interesadas, pares, informes, objetivos, estructura y procesos. Después de 100 días, se espera que esté claramente presente/visible como jefe de ese equipo/departamento/sucursal, etc. y que sus informes le reporten a usted como su nuevo gerente.

Sobre ese sentimiento ansioso; Puedo hablar desde mi experiencia como consultor ingresando a diferentes empresas y culturas mensual o semanalmente: cada empresa es diferente, cada equipo es diferente. Encuentra tu lugar e intenta integrarte en la cultura de la empresa y la cultura del equipo. Una vez que sea respetado, dirija sus opiniones sin invadir a los demás.

Quizás una de las cosas más difíciles: vienes con muchas ideas y sabes cómo tener éxito en la industria. Sin embargo, tenga cuidado, hágalo con diplomacia y amabilidad. Algunas personas no aceptarán sus ideas (ya que todavía no confían en usted) y algunas personas tienen dificultades con el cambio en general.