Mi jefe quiere deshacerse de mí, ¿qué debo hacer?

Breve historia: Trabajo como soporte de TI en un banco. Soy un analista recién graduado de la universidad y mi jefe es vicepresidente.

  • 10 de mayo de 2019: mi jefe me dijo que me pondrán en un "plan de mejora del desempeño" informal (es decir, PIP) debido a mi bajo desempeño reciente (cometí algunos errores pequeños en meses anteriores).
  • 13-17 de mayo de 2019: estuve enferma durante toda la semana y aclaré con mi jefe las expectativas y medidas de PIP.
  • 20-24 de mayo de 2019: Seguí el plan e informé a mi jefe sobre el progreso. Me hizo algunas preguntas realmente extrañas que no pude responder (por ejemplo, recitar todos los nombres de las columnas en un archivo de texto de fuente con casi 50 columnas)
  • 27 de mayo de 2019: mi jefe declaró que el plan de mejora falló porque no progresé lo suficiente (es decir, no pude responder su consulta anterior)
  • 27 de mayo: Entendí de Recursos Humanos que el siguiente paso es que mi jefe me pondría en un PIP formal con Recursos Humanos y esto se registrará en mi archivo P.
  • 28 de mayo de 2019: Le dije a mi jefe que no me pusiera en PIP formal porque no quiero que me registren (el registro de PIP puede afectarme durante la verificación de referencia). Mi jefe estuvo de acuerdo y me pidió que le dijera cuándo renunciaría.
  • 29 de mayo de 2019 al 5 de junio de 2019: tomé una licencia larga y fui a varias entrevistas (comencé a solicitar puestos de trabajo desde el 10 de mayo de 2019)
  • 6 de junio de 2019: mi jefe me persiguió en la fecha de renuncia. Le dije que necesito hablar con mi familia y ella estuvo de acuerdo.

Sé que no puedo arrastrar mucho más. O tengo que renunciar o mi jefe me enviará a Recursos Humanos para PIP. No puedo demandar a mi jefe ni a mi empresa porque no están haciendo nada ilegal.

Tengo 2 ofertas verbales desde el comienzo de esta semana pero ninguna oferta escrita todavía. Además, también me estoy entrevistando con otras empresas. Todo esto toma tiempo.

Alguien me puede aconsejar que debo hacer ahora? Como puede ver, mi jefe realmente quiere deshacerse de mí y este PIP de 1 semana es solo una excusa para despedirme legalmente.

¿Hay (no) algún período de preaviso?
Hola Sourav, el período de notificación es de un mes.
pero temo que ser puesto en PIP o despedido pueda afectar la verificación de referencias de futuros empleadores
@Sourav, PIP formal, por recursos humanos, generalmente dura de 6 a 8 semanas antes de declarar el fracaso o el éxito. Eso me da suficiente tiempo para buscar trabajo. Pero me temo que PIP afectará la futura verificación de referencia del empleador.
tchen003: estoy tomando sus palabras, pero no puedo pensar en un escenario en el que estar en PIP en una empresa sea conocido / divulgado para referencia / verificación de antecedentes. ¿Realmente importa, lo sabes con certeza? De lo contrario, lo que dijo @Abigail tiene más sentido: deja que te despidan .
@Sourav, tampoco estoy seguro. Leí de otros sitios web: no hay ninguna ley que prohíba a las empresas futuras preguntar sobre el historial de PIP y ninguna ley prohíbe que las empresas actuales proporcionen tales referencias. Sin embargo, esto sucede con menos frecuencia debido a que las empresas temen entablar juicios. En otras palabras, es como 'cisne negro'
@SouravGhosh Si deja que lo despidan, debe decirles que lo despidieron en cualquier entrevista próxima, lo cual no es un asesino, pero generalmente se ve como un aspecto negativo, mientras que cambiar por su cuenta no lo es. Por lo tanto, solo tomaría la ruta de "dejar que lo despidan" en países donde esto le brinde un beneficio, por ejemplo, mucho más tiempo o dinero adicional o la posibilidad de que descubran que no pueden despedirlo (y esto solo si realmente necesita el trabajo, ya que trabajar allí no será divertido si quieren deshacerse de ti pero legalmente no pueden).
@FrankHopkins Como dije, si hay consecuencias de ser despedido, entonces esa no es la elección más sabia, pero en caso de que dejarlo ir sea equivalente a la finalización del contrato / rescisión debido a la renuncia, obviamente para permitir que lo despidan, lo comprará. algo más de tiempo, en este caso, al menos.
@SouravGhosh bueno, mi punto es que siempre hay algunas consecuencias negativas de ser despedido en lugar de ir por su cuenta a futuras entrevistas de trabajo. Entonces, en mi perspectiva, para seguir la ruta de dejar que lo despidan, debe tener beneficios que superen los negativos. Y aquí entra en juego una pequeña estimación de probabilidad: normalmente no querrá renunciar sin tener el próximo trabajo en fila, por lo que dejar que lo despidan podría darle tiempo para encontrar otro trabajo. Pero si es bastante seguro que el despido tendrá lugar muy pronto de todos modos, ese beneficio podría no superar el costo negativo.
Esto: recite all column names in a feed text file with nearly 50 columnspodría verse como intimidación. Si esto se hizo por escrito y un tercero confirma que se trata de intimidación, entonces el jefe podría tener grandes dificultades para despedirlo. No con una acusación contraria de acoso de la gerencia sobre la mesa.
@Frank, llamé a la autoridad laboral de mi país y me dijeron que ser despedido (en lugar de ser despedido) no me atraerá para recibir beneficios de desempleo o salario N+1, etc. En Singapur, estamos empleados a voluntad, por lo que la empresa puede avisarle con 1 mes de antelación y pagarle el salario cuando esté sirviendo la notificación.
@Underverse, tengo una grabación de voz y también un correo electrónico escrito por mi jefe. Creo que puede ser una buena idea averiguar si es bullying o no preguntando a algún abogado o autoridad.
@JoeStrazzere, tienes toda la razón. Me compro algo de tiempo desde el 27 de mayo hasta ahora. Pero supongo que no puedo comprar más.
@tchen003 Busque la política de recursos humanos sobre el acoso y vea si la definición encaja. Exigir a un empleado que haga algo que no es imposible o no requerido u obviamente demasiado difícil y luego juzgarlo por no haberlo logrado normalmente se cuenta como intimidación. Si cumple con la definición, entonces es importante cómo se usa o se aborda la administración; es posible que se necesite asesoramiento legal.
¿Puedes afiliarte a un sindicato en el trabajo y conseguir que te asesoren o actúen en tu interés?
Con la debida amabilidad, creo que tratar de convertir esto en una afirmación de que está siendo intimidado es solo aferrarse a las pajitas, y no particularmente sustanciales. Quiero decir, por todos los medios, puede ponerse en contacto con la MOM y preguntar, pero a primera vista tengo que decir que la noción está al borde del absurdo de la OMI.
@ tchen003 Tendría cuidado al mencionar la grabación de voz si no le dijeras a tu jefe que lo harías. En muchas jurisdicciones, hacer una grabación de voz de alguien sin notificarlo por adelantado es ilegal, evidencia inadmisible y su jefe podría usarla fácilmente como evidencia de que existe una falta total de confianza y una relación de empleador-empleado rota de su parte. (¡Aunque no conozco las leyes en Singapur!)
¿Ha hablado con ella sobre el estilo de gestión de su jefe? Parece que lo que estás diciendo es que sus preguntas fueron injustas porque eran irrelevantes para tu trabajo, por lo que su presión para que renuncies es intimidación. Si esto llega a Recursos Humanos, asegúrese de mencionarlo.
Si lo ponen en un PIP por "algunos pequeños errores en el transcurso de un par de meses" es la forma en que tratan a un nuevo graduado universitario, probablemente sea mejor que no trabaje allí de todos modos. Por supuesto, lo que usted ve como "algunos pequeños errores" pueden ser errores flagrantes a sus ojos.
Tengo que estar de acuerdo con @FreeMan. Trabajo en TI y en 20 años se esperaba de mí conocer los nombres de las columnas; si existieran, simplemente los habría buscado y a nadie le habría importado. Si no se fuera, iría y preguntaría sin rodeos, por qué se espera esta información y si esta expectativa se mencionó anteriormente. Además, le preguntaría si preferiría tener a alguien que cometió algunos errores y aprendió de ellos, o comenzar de nuevo y que alguien más cometiera esos errores y posiblemente más.
@user70848, bueno, mi jefa puede defenderse fácilmente de que esto no es intimidación, ya que ha estado en este trabajo durante años y sabe mejor que nadie a quien trato de escalar. Pero lo que puedo decir es: no obtuve aumento ni bonificación por mis últimas 2 revisiones de desempeño. Podría argumentar que probablemente en los EE. UU. (o en cualquier otro país) no es normal ningún incremento salarial o bonificación. Pero durante mi oferta verbal, incluso el nuevo departamento de recursos humanos de la empresa se sorprendió tanto que me preguntó por qué. Creo que esto es intimidación pero de una manera legal.
@cybernard, le muestro mi conversación con el jefe: "¿sabe cuál es el nombre del archivo para xxx?" "sí, el nombre del archivo es yyy", "¿entonces sabe el directorio donde está yyy?", "sí, está debajo zzz”, “¿sabes cuántas columnas hay en yyy y cuáles son?”, “lo siento, no lo sé, pero ¿estimas 30-40 columnas? Solo recuerdo algunos nombres de columnas como bla, bla, bla”, “ok, fallaste”. En resumen, siempre hay algo que no puedes recordar y debes fallar.
@Freeman, nuevamente tiene su propia justificación. Muéstrele un ejemplo: éramos responsables de actuar en alerta nocturna en forma rotativa. Hubo una noche en que mi compañera de equipo se olvidó de responder cuando estaba de servicio. Después de recordárselo a través de WhatsApp varias veces, tengo que ofrecerme como voluntario para ayudar ya que nadie responde. Al día siguiente, mi jefe me dijo que mi respuesta a esta alerta del sistema es lenta. Pero mi voluntaria para ayudar nunca fue mencionada y esa señora que se perdió la alerta tampoco fue mencionada. Esta fue en realidad una de sus evidencias para ponerme en PIP. ¿Gracioso, verdad?
@JamesJJ, hablé con el jefe de asesores de recursos humanos en mi región. Ella me informó sobre el proceso: el jefe puso al empleado en PIP informal por el tiempo que el jefe determinara, luego el empleado se puso en PIP formal con RR. Vete a casa. La puesta en PIP formal y la terminación del trabajo por parte de la empresa se registrarán en el archivo P. Tengo que tomar decisiones por mí mismo ya que no me pueden aconsejar nada.
Parece que estás atrapado en un país cuasisocialista (¿Alemania, Francia, Canadá tal vez?) que proporciona leyes de alta protección laboral. Esto explicaría por qué no pueden simplemente despedirte, lo que sería más fácil para todos, y en su lugar tienen que recurrir a un proceso costoso y tortuoso de justificación legal para deshacerse de ti, preferiblemente renunciando. Pero los eventos que describiste que conducen a eso parecen bastante dudosos... solo vete. Considere no hablar demasiado sobre eso en las aplicaciones: no pueden saber la verdad, así que sea breve y neutral para demostrar que usted no era el problema.
@Battle, Singapur. Tienes razón, no quieren pasar por un largo proceso de despido y pedirme que renuncie voluntariamente. Después de todo, no existe un paquete de compensación en Singapur si se ve forzado debido a un problema de rendimiento.

Respuestas (5)

Voy a tratar de ser amable aquí, pero creo que has llevado esto tan lejos como puedes: hablas de que tu jefe "quiere deshacerse de ti" y que el PIP es una "excusa para despedir", pero seamos realista aquí, su jefe ha hecho todo lo posible hasta ahora para ayudarlo.

El primer "PIP" no fue formal, presumiblemente para evitar las asociaciones negativas de tenerlo en su registro (que reconoce que es una posibilidad), no mejoró eso, por lo que le dieron la opción de renunciar y evitar tener un disparando sobre su historial de empleo, le dieron la responsabilidad de cuándo renunciar y, más de una semana después, ¡ todavía le dan más tiempo para discutirlo con su familia! ¡Y todo lo que puedes hacer es actuar como si te estuvieran persiguiendo!

A menos que necesite evitar renunciar (digamos para calificar para beneficios de desempleo o similar), creo que solo necesita renunciar ahora. Ya menciona algunas ofertas verbales: solo necesita una de esas para que funcione durante su período de aviso y está bien. Es eso o obtendrá ese PIP, y un despido, y probablemente un exjefe cuya buena voluntad con usted se haya agotado, y es posible que necesite un poco más de esa buena voluntad cuando llegue el momento de obtener referencias. .

Realmente no vale la pena montar ese caballo en el suelo y agotar su buena voluntad por completo por lo que a lo sumo va a ser el valor de otra semana de trabajo allí.

Hola Motosubatsu, gracias por el consejo. Muy buen punto.
No estoy seguro de que pedirle que recite correctamente los encabezados de 50 columnas sea "ser útil" o incluso una evaluación válida de las habilidades y el progreso
@SolarMike es difícil decir si recitar encabezados de 50 columnas es una evaluación válida sin conocer el contexto de ellos y cómo se relacionan con los deberes particulares del rol. pero, realmente importa? El jefe del OP claramente tenía opciones para adoptar una postura más dura de la que ha mostrado, pero decidió no hacerlo, no estoy sugiriendo que el jefe deba ser nominado para la santidad ni nada, pero claramente están tratando de ayudar al OP a suavizar un poco su salida.
@motosubatsu, desde el contexto de mi ámbito de trabajo, no veo que recitar esta información sea necesario. No puedo comentar cuál es su intención de PIP de 1 semana con preguntas raras. Aprecio que me haya incorporado a esta empresa y me haya expuesto el campo de trabajo.
@tchen003 no conocemos todos los detalles, sin más contexto podría ser una forma válida de medir qué tan familiarizado está con un tema determinado (por lo general, el requisito real no sería saberlos todos de memoria, pero algunos de ellos en menos por contenido semántico) o totalmente sin sentido.
@motosubatsu, está descartando sin razón la posibilidad de que el jefe de OP tenga otras razones además del rendimiento para intentar despedirlo. No tenemos ningún hecho para juzgar, pero es al menos tan probable que solo necesite reducir el personal o que tenga alguna razón personal, especialmente dada la extraña medición del desempeño, que puede lograrse tanto por un impostor de TI incompetente como por cualquier desarrollador senior (si no mejor)
@VelimirTchatchevesky están en una jurisdicción a voluntad si ella quisiera que el OP se fuera lo antes posible por alguna razón nefasta, se les habría dado su aviso el 10 de mayo y estarían tres días de estar desempleados en lugar de aún no haber dado en su aviso. Si la política interna lo obligara a hacer un PIP primero, no habría habido un PIP informal. Sin embargo, en última instancia, a menos que las razones sean algo que el OP pueda demostrar que es discriminación según lo define la legislación local, entonces la razón exacta es irrelevante, el trabajo está hecho, todo lo que el OP puede hacer es mitigar cualquier daño y seguir adelante. Estoy aconsejando cómo.
Si el jefe del OP fuera el dueño de la empresa, entonces
@velimir, creo que la verdadera razón es mi conflicto personal con uno de los compañeros de equipo favoritos de mi jefe. Pero de nuevo, no puedo probarlo.
@motosubatsu, por tu identificación, asumo que también eres asiático. Entonces usted puede saber en la antigüedad, cuando un gran ejército está luchando contra un ejército pequeño, el ejército grande generalmente rodeará a sus enemigos pero dejará un espacio abierto para que los enemigos huyan. Esto no es buena voluntad, es alentar a un pequeño ejército a huir. Si el ejército grande no deja espacio para el ejército pequeño, el ejército pequeño no tiene más remedio que luchar con sus vidas, lo que le costará más al ejército grande. Espero que eso explique "buena voluntad"
@motosabatsu Estoy de acuerdo con el curso de acción que sugiere al 100%. Pero sí creo que malinterpretar la situación puede tener un impacto negativo en la carrera de OP, porque un desarrollador debe tener confianza en su conocimiento y estar convencido de que fue despedido por no desempeñarse, si el caso es diferente podría confundirlo mucho. Mis 2 centavos para OP son seguir su consejo e inspeccionar de cerca los errores que cometió, asegurándose de que no los repita.
Difícil de deducir si el jefe de OP realmente trató de ayudarlos o no. Mi impresión inicial es que este es un caso clásico de "si quieren deshacerse de ti, siempre habrá una manera". De cualquier manera, esta es una situación difícil y probablemente todos podamos estar de acuerdo en que el OP no está en condiciones de salvar este trabajo. Ahora todos los pasos hacia un nuevo empleo deben ser el enfoque principal.
@tchen003 No creo que sea relevante comparar esta situación con una estrategia militar para limitar el número de muertes. En su situación, no hay nada que pueda hacer para dañar a la empresa. Y cualquier cosa que pudieras hacer para dañar al jefe oa la empresa volvería a morderte. Obviamente no podemos decir por qué tu jefe quiere que te vayas. Pero por lo que nos ha contado, parece que le han dado todas las oportunidades para encontrar un nuevo trabajo o mejorar en este. Y aparte de la parte de "recitar 50 columnas", no puedo ver nada que muestre malicia en lo que has descrito.

La ruta óptima para su CV/futuras entrevistas suele ser que se vaya a buscar otro trabajo, en lugar de que lo despidan o se vaya sin ningún trabajo en fila.

Entonces, dado que ya tiene ofertas verbales, la próxima vez que se reúna con su jefe, debe informarle que está en negociaciones con otra empresa para un contrato de seguimiento. Puede preguntarle qué tan flexible puede ser, por ejemplo, si estaría bien acordar mutuamente irse más rápido que el período de aviso una vez que haya alineado el próximo contrato.

De esa manera, su jefe sabe que en realidad está trabajando para irse. Para tu jefe es mucho menos complicado si te vas por tu cuenta que si tiene que pasar por los procesos de la empresa para que te despidan, por lo que es posible que no le preocupe tanto si es un mes antes o después si al menos sabe que va a suceder.

Esto también le permitiría endulzar el trato para un futuro empleador: en caso de que lo necesiten rápidamente, puede cambiar rápidamente después de firmar el contrato. Tan pronto como tenga una oferta por escrito y la firme, puede renunciar a su trabajo.

Hola Frank, esta es la mejor respuesta que obtuve. Tienes razón ya que ella me quiere fuera del equipo por cualquier motivo. Entonces podría decirle que tengo algunas ofertas en fila y ganar más tiempo. Sin embargo, no estoy de acuerdo con usted en "salir antes del período de aviso" porque si dejé la empresa durante el período de aviso, según la política de la empresa, necesito hacer un pago en lugar de compensar los días restantes. Gracias otra vez
@ tchen003 es por eso que escribí "mutuamente de acuerdo en irme más rápido". Obviamente, ese acuerdo debe abordar cualquier inquietud que ambas partes puedan tener. Un contrato siempre puede (obstáculos legales aparte) modificarse si ambas partes están de acuerdo con la modificación. Por lo tanto, sería posible acordar que la empresa le permita dejar de trabajar dentro del período de aviso y renuncie a sus derechos a estos pagos si renuncia dentro del próximo [período de tiempo acordado] más o menos. Si no se puede encontrar dicho acuerdo, claro, entonces tome el período de notificación completo.
@tchen003 El razonamiento detrás de la sugerencia es que, para su jefe, el factor principal de qué tan rápido quiere que se vaya es cuánto tiempo lo tiene en su presupuesto como factor de costo. Por lo tanto, aceptar acortar el período de aviso le da un incentivo para permitir una fecha de abandono posterior, ya que al menos indica una buena posibilidad de que no le cueste (mucho) dinero adicional mientras le ahorra papeleo y posibles problemas legales, etc. no debe aceptarse de una forma que lo perjudique, pero como desea irse, también puede ser una ventaja para usted, si puede irse más rápido una vez que se hace una oferta.
¡Buen consejo! Hablaré con mi jefe en este caso. Muchas gracias

Como veo, tienes dos opciones:

  • Siga deteniéndose y termine siendo puesto en PIP (y lo más probable es que el resultado sea negativo de todos modos, según las experiencias anteriores), y finalmente termine siendo cancelado.

  • Renuncia, vete con gracia y busca otras oportunidades.

Tenga en cuenta que, en el escenario actual, en cualquiera de los casos, es posible que se encuentre en la situación de permanecer desempleado después de renunciar / ser despedido, pero en el segundo caso, no tendrá PIP en su registro.

También menciona que hay un período de aviso de un mes, por lo que al menos tiene ese tiempo para encontrar un nuevo trabajo, considerando que envía su carta de renuncia de inmediato.

Diría que su jefe en realidad está manejando la situación con mucha gracia y con una especie de trato preferencial hacia usted: se le dio la oportunidad de una PIP informal, respetaron su solicitud de evitar la PIP formal, incluso le permitieron decidir sobre el fecha de renuncia con dos veces el período de extensión para permitirle pensar (y probablemente encontrar otro trabajo mientras tanto) - No descartaría eso. Podrían haber sido más formales y orientados al proceso, si lo hubieran deseado. Entonces, márchese en buenos términos, anuncie el día de su renuncia en la próxima reunión.

Tienes que tomar la llamada final, de todos modos.

Es mucho más fácil conseguir un nuevo trabajo mientras tiene uno actualmente.
Estoy de acuerdo con @Underverse: el orden correcto para hacer las cosas es "encontrar una nueva oportunidad y solo luego renunciar con gracia".
¿No hay una tercera opción? O, tal vez, un 1a: ¿Sigue estancado y sigue empleado mientras buscas un nuevo trabajo? La forma en que está redactada la primera viñeta hace que suene como si estuvieras hablando de esperar pasivamente hasta que te despidan. ¿Pero tal vez quisiste decir lo que estoy sugiriendo?
Sí, pero esa opción se ha agotado. OP ya no está en condiciones de conservar su trabajo, por lo que no puede decidir conseguir un trabajo antes de renunciar. Además, parece que esto ya sucedió, ya que OP ya tiene ofertas verbales.

Soy el cartel original. Han pasado 10 meses y he estado trabajando en una gran empresa aprendiendo cosas nuevas.

Hablé con mi ex colega y me confirmaron que me despidieron no por el desempeño, sino que mi ex jefe en ese momento tenía la tarea de expulsar a un miembro del equipo de la alta dirección. Si no renunciaba, mi ex-jefe estaría en problemas.

Escuché de otros departamentos que el gerente les dijo francamente a los empleados que fueron despedidos debido al cambio en la organización de la empresa, algunos gerentes incluso ayudaron a los empleados a encontrar un trabajo aún mejor aprovechando sus contactos. No tuve tanta suerte de tener un entrenador así.

Veo que mi empresa actual también ha sido despedida. Supongo que incluso si estamos en la industria de TI financiera, la seguridad laboral no siempre es tan alta a menos que seas un gran viajero. Así que no debería tener demasiado miedo de que me despidan de nuevo.

Simplemente haré bien mi trabajo, aprenderé cosas nuevas, seré más accesible. Pero si todavía me despiden, simplemente busque un nuevo trabajo.

Desafortunadamente, en el mundo de TI, a menudo tiene influencias, incluidos los supervisores, que tienen un alcance muy limitado de razonamiento cuando se trata de sus demandas, como exigirle que memorice todas las columnas de una consulta.

La mayoría de los gerentes/líderes de TI entienden que es nuestro trabajo romper cosas todos los días, luego tomar el "martillo" figurativo y "arreglarlo".

Ser liberado de un trabajo casi asegura que no puede usarlos como referencia para futuras aplicaciones.

Mi consejo es presionar las solicitudes lo más fuerte posible, no use esta posición como referencia (siempre puede decir a menos que sea un candidato final), y para su información, al menos en los EE. UU., es ilegal que su empleador actual diga cualquier cosa que sea obstinada fuera del alcance específico de sus deberes laborales.

Mi jefe quiere deshacerse de mí, ¿qué debo hacer?
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