Mi jefe está tratando de ser mi amigo. ¿Cómo debería manejar esto?

Comencé un nuevo trabajo como desarrollador de software en una pequeña empresa (~50 personas) en octubre, y mi nuevo gerente de proyecto (jefe) comenzó un mes después que yo. Es del tipo extrovertido, sensiblero; No puedo leer muy bien a las personas y tengo problemas de espacio personal, por lo que me hace sentir un poco incómodo, pero puedo vivir con eso en un contexto laboral.

Dado que esta empresa es bastante pequeña, todo el mundo es amigo de todo el mundo y, por lo general, es bastante sociable y divertido, pero prefiero mantener separados mi trabajo y mi vida personal.

Mi problema es que parece estar esforzándose mucho por ser amigos más allá del trabajo: me muestra fotos de sus eventos familiares, me pregunta sobre mi vida en el hogar, me envía mensajes fuera del horario laboral, etc. No quiero ser su amigo. , por múltiples razones.

  • Creo que es poco profesional y abre todo tipo de posibilidades de ambigüedad y malentendidos.
  • Tiendo a ponerme los pies en la boca mucho y no quiero hacer una situación incómoda en la que tengo que pasar todos los días de trabajo.
  • No me gusta y ya me siento incómoda a su alrededor.

Los posibles cursos de acción incluyen:

  • Complacerlo a pesar de mi buen juicio y ver si podemos ser amigos.
  • Acercarse a él con honestidad y arriesgarse a hacer las cosas raras.
  • Ser sutil al respecto (p. ej., dar respuestas negativas genéricas, cambiar el tema de nuevo al trabajo, específicamente no corresponder) y esperar que capte el mensaje.

¿Cuál tendría más sentido?

Evitaría decir que no quieres que se hagan amigos específicamente por experiencias pasadas, ya que demuestra que estás un poco inseguro y cansado por experiencias pasadas (tienes derecho, pero trata de evitarlo, ya que podría hacerlo sientes que no confías en él).
Según mi experiencia, es perfectamente aceptable en empresas más pequeñas como la suya, pero tal vez dependa del país (p. ej., un amigo mío del Reino Unido apoya el enfoque "los colegas no son sus amigos"). Tu preocupación es legítima, pero no estoy seguro de qué sugerir, ya que no puedo relacionarme con ella (mi jefe es una persona súper genial y me encantaría ser más amigable con él :)).
¿Cómo reaccionaría tu jefe si no respondieras a sus mensajes fuera del horario laboral, sino que esperaras hasta que lo veas en la oficina para responder a lo que sea que te envíe?
Primera pregunta para mensajes fuera de horario y tipo touch-feely: ¿Eres hombre o mujer? Esto puede explicar algunas cosas. Aparte de eso, puede usar la inteligencia social, establecer los límites de la manera correcta y brindar solo la información que desea brindar. Es mejor tener una buena relación corporativa con los colegas, ya que somos humanos y es más probable que te apoyen en los momentos difíciles. La idea es realmente sobre el equilibrio y ser claro sobre la separación entre el trabajo y la vida personal. No se te puede culpar por no querer compartir cosas personales.
@Answers_Seeker Puedo adivinar a dónde vas con tu pregunta, pero no creo que mi respuesta importe de ninguna manera; no hay acoso sexual por lo que puedo decir porque él es extrovertido con todos, no solo conmigo.
@Kozaky Cuando hice eso, parecía imperturbable, como si esa fuera la reacción esperada.
@AwkwardSpoon: Estaba más consciente de los mensajes y, según mi conocimiento, enviar mensajes de texto a alguien que te interesa y no en contra de su voluntad no es acoso sexual, excepto en algunos casos.
@AwkwardSpoon: Por otro lado, ¿por qué es tan binario entre ser su amigo o simplemente hablar sobre el trabajo? Solo ser colegas/compañeros de trabajo (el equilibrio del que estaba hablando): Puedes hablar de fútbol/noticias pero no de cosas personales. Ese es el tipo de interacciones que tienen la mayoría de las personas en el lugar de trabajo cuando no hablan de trabajo durante la pausa para el café...
@Answers_Seeker: No me importa estar en términos amistosos con él en el contexto del trabajo, simplemente no quiero que seamos amigos fuera del trabajo también.

Respuestas (2)

Continúa con lo que estás haciendo. por ejemplo, ser profesional pero distante.

Puede tratar de ser tu amigo, pero la amistad es algo mutuo, por lo que si no respondes, no permitirás que crezca más allá de lo profesional.

Si te molesta o te pregunta explícitamente por qué mantienes la distancia, puedes hablarle de tu política de "no tener amigos en el trabajo". No se extienda más ni se disculpe (más allá del perdón evasivo habitual), simplemente establezca la regla.

Con suerte, será lo suficientemente capaz socialmente para darse cuenta de que quieres mantener la distancia sin más indicaciones.

¿Debería ser sutil al respecto (por ejemplo, dar respuestas genéricas, cambiar el tema de nuevo al trabajo, específicamente no corresponder) y esperar que capte el mensaje?

Yo digo empezar aquí. Sin embargo, la realidad es que no hay nada "bueno" en esta situación. Es más que solo que él sea tu jefe, sino que también se trata esencialmente de decirle a otro ser humano que lo rechazas. Lo cual es, duro. Sin embargo, es sólo la realidad de las cosas.

Personalmente, haría el enfoque sutil y simplemente "honesto", cito honesto porque la respuesta que daría es una especie de respuesta generalizada.

Algo así como "Mira, John, sé que tienes buenas intenciones. Pero ahora mismo no tengo tiempo para amigos. Necesito que entiendas que los amigos no son mi prioridad en este momento, mi trabajo sí lo es. Eres increíble, pero no puedo comprometerme con amistades en este momento".

De hecho, HE hecho esto con colegas, solo después de que las cosas sutiles no funcionaron. Por lo general, lo enmarco en "Este no es un intercambio valioso para ti si esperas que sea tu amigo". contexto. Porque es verdad. La clave de esto, en mi opinión, es no herir sus sentimientos.

Para mi que sea mánager es algo secundario... si los dos sois profesionales lo superáis. Se trata más de no rechazar a alguien sin lastimarlo.

Mi jefe está tratando de ser mi amigo. ¿Cómo debería manejar esto?
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