Manejar atenciones incómodas de un superior

Mi novia es doctora y acaba de comenzar su residencia en Italia. Hay otros 2 médicos varones que comenzaron con ella como residentes de primer año.

Por lo general, su jornada laboral es de 10 a 12 horas por día y sus contactos con los médicos que los atienden son limitados.

Hay un médico tratante (hombre de 70 años) que es conocido desde hace mucho tiempo por ser autoritario, misántropo, antipático y frío. Los residentes mayores le dijeron a mi novia que perdió a su esposa recientemente (hace 2 meses, antes de que mi novia comenzara la residencia). Desde entonces cambió por completo su forma de interactuar con los residentes de 1 año, siendo amable y servicial (dejando sin palabras a los residentes mayores que todavía reciben el trato antiguo: todos menos uno). Este comportamiento se ha dirigido particularmente hacia mi novia.

Después de esta introducción sucedieron tres cosas:

  • Estaba hablando con un residente de 2 años (que es vegano como él) y mi novia estaba en la habitación; luego los invitó a ambos a cenar con él la semana siguiente en un restaurante vegetariano. Luego, la invitación se extendió a todos los residentes de 2 y 1 año (aparentemente porque sintió que se sentían un poco incómodos con la idea). Pagó por todos.

  • Una tarde le pidió a mi novia su número de celular. Ella estaba trabajando como de costumbre, caminó hacia ella y le explicó algunas cosas del trabajo que sucedieron en la mañana. Luego le dijo que si alguna vez necesitaba algo, podían darse su número el uno al otro.

  • Esa noche mi novia recibió este mensaje de él: "Hola. ¿Cómo estuvo tu día de trabajo? ¿Estás cansado? Si alguna vez necesitas mi ayuda mientras trabajas o en cualquier otra circunstancia, no dudes en llamarme. Buena cena. Su nombre" . A lo que ella respondió: "Gracias por su cortesía. Era una tarde tranquila. Hasta mañana".

    • A la mañana siguiente se encuentran en el trabajo y trabajaron juntos como de costumbre. Al final del día le preguntó cuáles eran sus planes para esa noche. Ella le dijo que iba a salir conmigo (su novio).
    • Al día siguiente envió otro mensaje: "Hola, cómo estuvo el fin de semana. Espero que lo hayan disfrutado y no se hayan perdido de casa. Nos vemos".

Mi novia está incómoda con esta situación, también porque mostró este comportamiento solo con ella. No ha pedido el número de teléfono de nadie más hasta ahora. Habiendo dicho eso, no notó ninguna intención de coqueteo en este momento. Pero al mismo tiempo se siente incómoda con la idea de que ella es la única que recibe mensajes de él. Lo cual para ella es totalmente innecesario e incómodo.

Ella pregunta cómo puede manejar todo esto.

¿Este médico tratante es el supervisor de su novia y/o tiene influencia sobre su situación laboral, como asignaciones o evaluaciones?
@mcknz Sí en ambos.
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Respuestas (2)

Parece que ya está manejando esto a la perfección respondiendo de manera cortés, breve, sincera y solo durante las horas de trabajo. Mientras su comportamiento se mantenga en este nivel, parece una muy buena manera de seguir manejando las cosas:

  • No conteste fuera del horario de atención; trátelo como una charla de trabajo, no como una amistad. Como dice Markino en los comentarios: si leer esos mensajes fuera del horario laboral te hace sentir incómodo, ajusta tus hábitos y/o la configuración del teléfono para que solo puedas verlos durante el día.
  • Sea breve, cortés y profesional. No le prestes demasiada atención, no refuerces su comportamiento premiándolo. Como sugiere Bebs en los comentarios: si envía mensajes con demasiada frecuencia, solo responda cada uno de los X mensajes que envía.
  • Si puede, actúe como si no asumiera ningún motivo oculto, como si fuera solo un jefe amistoso, con la esperanza de que se ajuste a esta expectativa. (Eso no quiere decir que no tenga ninguno o que no debas escalar si hace que las cosas sean demasiado incómodas).
  • Esfuérzate por no aceptar ningún favor que no le haga también a tus compañeros (ir a cenar con él pero solo con tus compañeros también invitados fue una buena estrategia). No te hagas más dependiente de su ayuda de lo necesario, para que no tengas que preocuparte de que él retire su ayuda si no cumples con sus deseos.
  • Aparta algo de dinero para tu Eff Off Fund . Este fondo es para situaciones en las que quiere / tiene que dejar su trabajo de inmediato, por ejemplo, porque se intensifica a un grado insoportable. Tal vez no lo necesites para este jefe, pero nunca está de más tener algo de dinero para emergencias. Tener algo de independencia financiera libera tu mente :-)

Tú (el novio) debes asegurarle que no sospechas de ella, que lo está manejando bien, que puedes entender por qué esto le pone las cosas difíciles y que la tendrás de regreso y la apoyarás ahora y también si él siempre escala su comportamiento.

"No contestes fuera del horario laboral" es una buena idea. Yo agregaría responder solo ~50% de los mensajes de texto, y también cuando sea posible responder por voz (para no dejar demasiado rastro escrito de lo que el médico principal podría interpretar erróneamente como interés).
Votado a favor especialmente por "No responder fuera del horario laboral"; parte. Definitivamente. Es posible que ni siquiera quiera leerlo, y eso es posible con Whatsapp: deslice la notificación y no abra esa conversación fuera del horario de atención. Si él pregunta por qué no contesta, ella siempre puede decir "Tengo la intención de mantener mi vida profesional y mi vida personal completamente separadas", algo que nadie puede discutir.
+1 por no asumir ningún motivo oculto. Esta es la principal causa de fricción en el lugar de trabajo: las personas malinterpretan los motivos de los demás. Eso no significa que OP no deba ser cauteloso o cauteloso, simplemente no permita que las suposiciones impulsen acciones, deje que los hechos impulsen acciones: las suposiciones entran en la matriz de riesgo.

Creo que la respuesta de AllTheKingsHorses hace un gran trabajo al explicar cómo responder al jefe. Quiero enfatizar el tercer punto, para darle al supervisor el beneficio de la duda. El resto de esta respuesta es pura especulación, pero creo que es importante pensar en esto desde el punto de vista del supervisor.

Este hombre tiene 70 años y su esposa falleció recientemente. Sus colegas siempre lo han conocido como antipático y frío, por lo que es muy probable que su esposa fuera la única persona en la que realmente confiaba y con la que estaba cerca. Ahora que ella se ha ido, es probable que se sienta muy solo y simplemente busque a alguien con quien hablar.

Puede ser un poco inapropiado buscar eso de un subordinado joven, pero dudo que tenga intenciones deshonrosas. Hasta ahora no ha dicho ni hecho nada que sea claramente inapropiado. Si necesita a alguien en quien confiar, tiene sentido gravitar inconscientemente hacia una persona para tratar de construir esa relación y confianza. Es posible que ya haya arruinado las relaciones con sus colegas mayores, razón por la cual no ha sido tan amigable con ellos.

Por lo tanto, tómese el tiempo y el cuidado de considerar por lo que el supervisor puede estar pasando en este momento y por qué ha tenido un cambio repentino de carácter. Sí, es importante establecer límites personales, especialmente cuando se trata de trabajo, y más aún cuando las acciones de alguien te hacen sentir incómodo. Pero en este caso, trate de ser cortés y considerado cuando lo haga, ya que sospecho que este hombre está pasando por un momento muy difícil y no es consciente de cómo se pueden percibir sus acciones.

Si está buscando una manera de detener suavemente más avances, también le recomiendo preguntar en Interpersonal Skills SE .

+1 por la respuesta compasiva. Es un poco trágico/triste que la persona a la que se acerca no esté en condiciones de brindarle el apoyo emocional que necesita. Espero que finalmente se acerque a otros (que no sean sus subordinados) y reciba algún apoyo allí.