¿Los salarios de los profesores son negociables en general? Siempre que sean negociables, ¿cómo podrían los solicitantes obtener información sobre las estadísticas de las ofertas o el alcance de la negociación segura?
Toda esta respuesta está centrada en los EE. UU., ya que no tengo idea de cómo funcionan otros países. Esto no quiere decir que conozca muy bien el sistema estadounidense, sino que es el único sistema que conozco.
Las universidades públicas funcionan de manera diferente a las universidades privadas. Las universidades públicas suelen tener escalas salariales y estas muchas veces son públicas ya que los profesores son considerados empleados del estado (sí, mi salario es de conocimiento público). Así que puedes empezar a cavar por ahí. Por lo general, hay un rango dentro del cual puede esperar negociar: salir de ese rango está más allá del poder de autorización de la universidad.
Las universidades privadas suelen tener más flexibilidad y puede ser más difícil obtener el rango de salarios. Pero si recibe una oferta, puede preguntar para tener una idea del estadio de béisbol.
En cuanto a lo que es un rango razonable, obtener datos es muy específico de la disciplina. Para CS, la CRA publica estadísticas con bastante regularidad y está la encuesta Taulbee. Para otras disciplinas, podría haber algo similar.
Los salarios en el mundo académico, al menos a nivel de titularidad, son menos flexibles en general. Probablemente la mejor manera de llegar a la parte superior del rango permitido es tener otra oferta. Aparte de eso, es difícil. A menudo, las cosas que se negocian más fácilmente son otras partes del paquete de inicio. Lo que no quiere decir que no deba negociar el salario, pero a diferencia de la industria, es menos probable que sea tan beneficioso.
Esta respuesta se aplica a Bélgica, o quizás solo a Flandes.
Los académicos son servidores públicos, por lo que las escalas salariales son fijas. Lo único que es flexible es dónde comienzas en la escala. Luego, esto se basa en la cantidad de años de experiencia relevante, que a menudo se cuenta como la cantidad de años después de su maestría. Probablemente aplicarán algunos trucos para reducirlo uno o dos puntos, mientras parecen generosos. Sin embargo, no hay lugar para la negociación.
Esta respuesta se aplica a Australia.
Las tarifas de pago base están establecidas por un "Premio" federal que cubre fundamentalmente a todos los académicos que trabajan en Australia. Un empleador y un empleado pueden negociar en privado un salario o una condición por encima de la adjudicación, pero esto nunca se hace (resistencia del empleador).
La mayoría de los académicos están cubiertos por un acuerdo de negociación empresarial específico del sitio negociado por el sindicato (NTEU) y el empleador. Esto establece mínimos calificados basados en la fase de la carrera del académico y cubre todo tipo de trabajo académico desde tutor ocasional hasta profesor (un puesto terminal, de alto rendimiento de investigación demostrado con responsabilidades de liderazgo de campo). Las personas no cubiertas por esto son la gerencia. El empleador generalmente no está dispuesto a negociar variaciones, excepto para los profesores y la gerencia. Cada rango de pago tiene una serie interna de pasos (Profesor paso 1, paso 2, paso 3, etc.) que representan aumentos en los ingresos según los años de servicio.
Si bien a los académicos de todas las disciplinas se les paga lo mismo en el mismo grado, los acuerdos de negociación empresarial varían de un sitio a otro, por lo que a los académicos de una universidad en Melbourne se les pagará menos que a otra en Canberra pero más que a otra en Sydney.
En el Reino Unido/Inglaterra, la escala es fija. Hay una "asignación de Londres" que, de nuevo, es fija y creo que no se cuenta como salario a efectos de impuestos y pensiones. Tu salario aumenta ~2.5% por cada punto en la escala que subes.
Cada universidad establece el punto de partida en el que designa a los profesores (equivalente a un profesor asistente), así como el punto máximo al que puede progresar sin promoción. Hay alguna variación en este rango entre universidades, pero dentro de una universidad es fijo. Creo que la mayoría de las universidades/departamentos nombran a los nuevos profesores en 2 puntos por encima de la parte inferior de la escala. A veces puedes negociar para subir otro punto o dos.
Aquí hay una respuesta para Alemania.
En Alemania hay tres tipos diferentes de salarios de profesores: W1, W2 y W3 (desafortunadamente no hay un sitio de Wikipedia en inglés...).
Para W2 y W3 el salario es negociable. De hecho, los salarios base se redujeron cuando se introdujo el sistema W (hace unos 10 años), pero ahora existe la oportunidad de tener bonos variables. Estos bonos se pueden obtener por varios medios y el procedimiento preciso varía de un estado a otro e incluso de una universidad a otra. Básicamente, uno necesita demostrar que tiene un alto desempeño, por ejemplo en investigación (con grandes subvenciones, muchas publicaciones,...) o en docencia. Además, hay un aumento por servicio extenso (por ejemplo, por ser el decano). Seguro que puede esperar un aumento si recibe una oferta externa para un puesto que es al menos igual de bueno. Creo que hay estadísticas sobre la bonificación promedio que obtiene un profesor W2 o W3, pero no puedo encontrar ninguna en este momento.
Para los profesores W1 (profesores junior) la situación es diferente. Básicamente no hay bonos, pero puede haber excepciones. Uno necesita mostrar cosas diferentes y especialmente que el puesto no podría cubrirse de otra manera. Además, la bonificación máxima es del 10%.
El Observatorio de Carreras Académicas puede ser un recurso útil, especialmente para los países europeos.
Por ejemplo, su información sobre el sistema salarial finlandés es bastante precisa: hay un nivel de salario base fijo no negociable que depende de su título de trabajo, pero además hay hasta un 46% adicional que se determina en función de su salario personal. desempeño (es decir, hay mucho espacio para la negociación, al menos si puede demostrar que realmente está haciendo su trabajo excepcionalmente bien).
Primero: Sí , los salarios son negociables.
Los detalles de cuánto puede negociar dependerán de muchas cosas, incluida la flexibilidad en el extremo de las instituciones y la cantidad de influencia que tiene en la negociación (por ejemplo, ¿Tiene otras ofertas? ¿Qué más está pidiendo? etc.) .
Pregunta por los detalles de otras ofertas. He visto gente en Academic Jobs Wiki compartiendo detalles sobre ofertas y paquetes de inicio para dar a la gente una idea de lo que es posible negociar. Las organizaciones profesionales también suelen publicar estas estadísticas.
Un dato útil: muchas escuelas públicas, al menos en los EE. UU., están sujetas a leyes de registro público. Sé de personas que descargaron la base de datos completa de salarios de las universidades públicas de las que tenían ofertas, crearon el subconjunto de todas las personas con el título del trabajo que se les ofreció y usaron esos datos como una forma de tener una idea del rango que tenían. podría negociar.
Un consejo que recibí al principio fue útil: si nunca te dicen "no", no pediste lo suficiente. Así que no tengas miedo de preguntar. Eso sí, sé siempre profundamente respetuoso en el proceso y ten en cuenta sus propios límites y capacidades. Tus socios negociadores son tus futuros colegas y un buen ambiente de trabajo vale más que cualquier cosa que esperes ganar en un tira y afloja por unos cuantos miles de dólares.
Esta respuesta se aplica a Canadá.
Por lo general, hay una escala salarial fija en Canadá. Pero siempre puedes intentar negociar ya veces funciona. Especialmente, si alguien se muda de un puesto docente a otra universidad y el salario sería más bajo, entonces esa persona debe negociar para mantener al menos el mismo salario (el salario no debe disminuir). Además, algunos profesores de alto nivel pueden negociar para obtener una solicitud para una cátedra de investigación o que la universidad también contrate a su esposo/cónyuge en la misma universidad. Esto se ha hecho en algunos casos. También puedes negociar para intentar conseguir un puesto fijo, etc.
david clarke
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