La empresa se retracta de una promesa y fuerza una nueva ubicación cuando ambas están disponibles

He estado con esta gran compañía por un tiempo y he sido muy feliz y exitoso. Todo el mundo siempre me dice lo bien que se ven mis números desde que estoy en ventas y estoy trayendo un montón de negocios con muchos clientes satisfechos. Mis números siempre están por las nubes y todos siempre me elogian en nuestras reuniones mensuales. Recientemente, alguien en la empresa fue ascendido dejando el siguiente puesto disponible para mí. Mi supervisor me dijo varias veces que el puesto estaba garantizado para mí. Estaba muy emocionado. Dijo que el mismo puesto estaba abierto en otro lugar al que yo también podría postularme y que me preferirían. Le dije que lo consideraría, pero luego le dije que quería quedarme donde estoy.

Ahora, el jefe de mi supervisor, el gerente, ha dicho que no se me tendrá en cuenta para mi ubicación actual y que solo se me tendrá en cuenta para una promoción en otra ubicación (esto sería un viaje adicional de 1,5 horas). Siento que, dado que el puesto está abierto, como candidato interno debería ser al menos considerado. Me gustaría algún consejo sobre cómo proceder con esto. Me siento muy infravalorado y agraviado porque originalmente me dijeron que esta era mi elección de a qué lugar ir y me dijeron que el puesto estaba garantizado para mí. ¿Cómo debo proceder para conseguir la promoción que quiero en la ubicación que quiero?

Si su supervisor no es quien toma la decisión final con respecto a la contratación para este puesto, entonces no podría haber garantizado nada.
¿Se dio alguna razón para justificar su preferencia original o el dictado reciente? Definitivamente, hay situaciones en las que las empresas quieren que las personas se muevan por razones sólidas: obtener experiencia en diferentes oficinas con diferentes conjuntos de personas y desafíos es muy útil para las personas que ascienden en la cadena de mando, por ejemplo.
Su razonamiento es "esta es la elección que están haciendo". Pero si ambos trabajos están disponibles, ¿realmente pueden decirme que no seré considerado para una ubicación específica? ¿Alguien tiene algún consejo sobre qué decir si me reúno con el gerente nuevamente? ¿Alguien piensa que debo acudir al jefe del gerente ya que no me siento valorado como empleado? Como un jugador de alto rendimiento, siento que debería tener preferencia y quiero argumentar adecuadamente mi punto. ¡Gracias!
Creo que ya te han considerado al decirte que no serás considerado para ese puesto. Han decidido que te quieren en la otra posición.
"Como un jugador de alto rendimiento", esa puede ser exactamente la razón por la que te quieren en la otra posición.

Respuestas (2)

  1. Solicite una reunión cara a cara tanto con su supervisor como con el gerente
  2. Dígales claramente que la nueva ubicación no funciona para usted ya que el viaje al trabajo es prohibitivo. Agregue más puntos de datos si es necesario (necesita sacar a los niños de la escuela, clases o actividades del club después del trabajo, obligaciones familiares, etc.)
  3. Pídeles (cortésmente) que te ayuden a comprender por qué el puesto en la ubicación actual no está disponible para ti.
  4. Escucha cuidadosamente. Si hay argumentos racionales que cree que pueden negociarse, pida algo de tiempo para digerir, recopilar datos, pensarlo bien. No dispares desde la cadera, a menos que la respuesta sea obvia.
  5. Si no hay buenos argumentos (muros de piedra) o los argumentos son demasiado fuertes para solucionarlos, plantee la pregunta "¿Cómo cree que debería desarrollarse mi carrera en los próximos años? ¿Qué puedo hacer para obtener un ascenso en este lugar? ?".
  6. Si hay una respuesta procesable, vaya a trabajar en este plan.
  7. Si la respuesta es negativa, evasiva o vaga, debe decidir si quiere vivir con el statu quo en el futuro previsible o pulir su currículum y buscar en otra parte.

Mi supervisor me dijo varias veces que el puesto estaba garantizado para mí.

Mal comportamiento por parte de su supervisor allí: no deberían andar dándole garantías de cosas que están más allá de su poder de entrega.

Siento que, dado que el puesto está abierto, como candidato interno debería ser al menos considerado.

A pesar del lenguaje que usó el gerente, está bastante claro que ha sido considerado. Es solo que es un no.

Me siento muy infravalorado y agraviado porque originalmente me dijeron que esta era mi elección de a qué lugar ir y me dijeron que el puesto estaba garantizado para mí.

Lo simpatizo, realmente lo hago: te han quitado la alfombra debajo de ti y te sientes justificadamente molesto por esto.

¿Cómo debo proceder para conseguir la promoción que quiero en la ubicación que quiero?

No hay una forma segura de hacer esto: en este punto, su única ventaja real es amenazar con irse (¡no recomendaría hacer esto a menos que esté preparado para seguir adelante!)

Su razonamiento es "esta es la elección que están haciendo". Pero si ambos trabajos están disponibles, ¿realmente pueden decirme que no seré considerado para una ubicación específica?

Ellos tienen todo el derecho de elegir lo que quieran, no hay nada que los obligue a considerarlo para una promoción o ubicación específica.

¿Alguien piensa que debo acudir al jefe del gerente ya que no me siento valorado como empleado?

Se puede.. aunque pasar por encima de la cabeza de alguien es arriesgado, muy arriesgado. No tiene nada que indique que se sienta diferente de su gerente. Las únicas formas en que esto va a funcionar son:

  1. No están al tanto de las acciones del gerente aquí y no están de acuerdo: pocas posibilidades pero no imposibles

  2. Usted amenaza con irse y anulan la decisión del gerente de retenerlo, nada que ganar realmente con presentar los mismos argumentos a su gerente y dejar que lo escale en la cadena.

Incluso si sucede uno de los anteriores, debe estar preparado para que tenga muchas posibilidades de convertir a su gerente actual en un enemigo. Dependiendo de dónde te sientas en relación con ellos en la posición de "ascenso", esto podría no ser una gran preocupación, o podrían estar en una posición para hacer que tu vida laboral sea muy, muy miserable.

Como un jugador de alto rendimiento, siento que debería tener preferencia.

Esto contribuye en gran medida a agregar peso a la influencia de amenazar con irse, pero tiene un valor limitado por sí solo. Las sugerencias o inferencias de que su desempeño podría disminuir si no obtiene lo que desea les transmiten ese desafortunado tufillo a chantaje.