¿Es posible negociar una cláusula de pluriempleo durante una promoción?

Tengo un escenario en el que alguien que conozco está listo para un ascenso dentro de los próximos 12 meses. Esta persona trabaja en una empresa de software más grande y le gustaría organizar una asignación de pluriempleo para que pueda llevar a cabo un pequeño proyecto (no relacionado con el software) que se mostró prometedor en el pasado. Sé que las promociones generalmente vienen con cambios en el salario y las responsabilidades, ya veces los beneficios, sin embargo, ¿los cambios en los acuerdos, como el pluriempleo, suelen ser algo negociable? ¿Hasta qué punto se puede razonablemente empujar el sobre con este problema (dado que uno no está buscando cambiar de trabajo)?

Además, ¿sería mejor negociar primero con Recursos Humanos o con el Gerente dado que ambos se encuentran en el proceso de promoción?

¿Es posible negociar ? Por supuesto que es. ¿Tendrá éxito y con quién debe hablar en su organización? No es algo con lo que podamos ayudarlo, usted conoce su organización mejor que nosotros.
¿Hay algo que les prohíba específicamente tener otras aficiones o fuentes de ingresos, si no compiten o utilizan conocimientos/productos/ideas laborales? Si bien tal vez sea bueno revelar "Estoy haciendo este trabajo de pluriempleo", ¿por qué este trabajador necesitaría su permiso? ¿O está estrechamente relacionado con lo que hace la empresa?
@PoloHoleSet No está relacionado con la oferta actual de la empresa, pero es razonablemente algo en lo que la empresa podría invertir.
Si la compañía no está invirtiendo actualmente en eso, entonces no puedo ver que puedan hacer ninguna demanda sobre si él podría o no hacer esto.
¿Es la persona bastante mayor?

Respuestas (2)

Prácticamente todo lo que forma parte del paquete de compensación (salario, bonificaciones, vacaciones, beneficios, etc.) es potencialmente negociable.

El pluriempleo (ya sea para trabajo remunerado externo o simplemente para dedicar tiempo a sus propios proyectos) no es una excepción; sin embargo , es un área en la que probablemente debería tener algunas respuestas preparadas a las preguntas inevitables sobre cómo lo ve funcionando para asegurarse de que funcione. no afecta negativamente el trabajo diario.

Las promociones a menudo traen una carga de trabajo adicional y más presión de tiempo en lugar de lo contrario, por lo que lógicamente podría seguir que el pluriempleo será una carga para su capacidad de cumplir con el rol promovido.

También decidir qué tan fuerte es este deseo, porque podría correr el riesgo de parecer un intento de dar un paso atrás, tal vez para eliminar el riesgo de un plan para irse al proyecto de "pluriempleo" a tiempo completo si despega. Y pedirlo incluso si no te lo dan va a llevar esa impresión consigo.

No estoy diciendo que no lo pida, solo que vale la pena examinar todos los ángulos antes de inclinar la mano.

También vale la pena asignarle un valor personal: si no obtiene el beneficio x, ¿qué aceptaría en su lugar? Si no aportan el salario deseado, puedes proponer el pluriempleo como alternativa (o al revés).

sin embargo, ¿los cambios en los acuerdos, como el pluriempleo, suelen ser algo negociable?

Aveces si aveces no. Muchas empresas tienen políticas sobre el pluriempleo (permitido, permitido con permiso y divulgación si no hay conflicto de intereses, no permitido). Todavía es posible negociar contra una póliza escrita o un contrato que ya firmó, pero es una batalla cuesta arriba con posibilidades cuestionables de éxito. Consejo: comience a leer su manual del empleado y/o su contrato.

¿Hasta qué punto se puede razonablemente empujar el sobre con este problema (dado que uno no está buscando cambiar de trabajo)?

Como se indicó anteriormente: presionar en contra de una política escrita no le hará ningún amigo. Si no hay una política, debe seguir las indicaciones de los primeros comentarios. La promoción se considera como la empresa que invierte y cree en usted. Preguntar por el pluriempleo podría interpretarse como que el sentimiento no es mutuo, por lo que es un momento extraño para mencionarlo. Pero, de nuevo, si su historia es lo suficientemente buena, puede funcionar.

¿Sería mejor negociar primero con RRHH o con el Gerente dado que ambos se encuentran en proceso de promoción?

Comience por conocer las políticas de su empresa y cualquier precedente que ya exista. Armado con esa información, hable primero con su gerente.