¿Existe una razón legítima para que un empleador prohíba a los empleados trabajar desde casa si los ingenieros pueden cometer código y trabajar en repositorios de forma remota? Específicamente para desarrolladores web y puestos relacionados con la ingeniería.
Por ejemplo, el empleador puede comenzar a sospechar que las personas tienen un bajo rendimiento, por lo que el trabajo desde casa se convierte en el primer sospechoso culpable. ¿Eso es normal?
Hay cuestiones legítimas en torno a la confianza y las comunicaciones.
En general, las personas que están muy cerca unas de otras tendrán líneas de comunicación más abiertas que aquellas que requieren alguna herramienta de comunicación (teléfono, mensajería instantánea, wiki, etc.). Estar cara a cara proporciona una retroalimentación mucho mejor para el tono de la pregunta, así como también si el que responde comprende la intención detrás de la pregunta. Además, es mucho más difícil ignorar a una persona que llama a la puerta de su oficina que un correo electrónico o un mensaje instantáneo. La velocidad y la calidad de la comunicación se benefician de que nadie sea remoto.
La confianza también es importante. Ser capaz de ver colillas en las sillas proporciona a algunos gerentes la percepción de que su fuerza laboral está trabajando. Si estuviera inclinado a holgazanear, sería mucho más fácil hacerlo si no estuviera en la oficina.
Con respecto a tu edición
Por ejemplo, el empleador puede comenzar a sospechar que las personas tienen un bajo rendimiento, por lo que el trabajo desde casa se convierte en el primer sospechoso culpable. ¿Eso es normal?
Si tuviera un rol gerencial en un equipo mixto, interno y remoto, y mi equipo tuviera un desempeño deficiente, tendría que ver por qué no se cumplieron las expectativas. Si la causa raíz fuera la mala calidad de las comunicaciones (requisitos mal entendidos, personas que esperan respuestas, trabajo duplicado debido a la falta de comunicación, etc.), vería que tener a todos en el mismo espacio es una fruta al alcance de la mano para mejorar.
El principal problema que tienen los empleadores es que es más difícil determinar el rendimiento de los empleados. Algunos gerentes son de la vieja escuela y no se sienten en control cuando sus empleados no están en la oficina. Una preocupación legítima es la seguridad, aunque la mayoría de las soluciones de VPN la abordan lo suficientemente bien.
La realidad es que un buen gerente puede medir el rendimiento mediante el uso de varias herramientas y procesos simples.
Puedo ser perezoso dentro o fuera de la oficina si nadie mide mi rendimiento .
enderland
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