Si se tiene en cuenta todo (seguro obligatorio, etc.), ¿en qué medida divergen las representaciones del empleado y del empleador sobre el costo del empleado? Por ejemplo, puede pensar que un aumento de 5K en su salario es realmente 5K más para el empleador, lo que sospecho que está mal. Leí que no es nada comparado con el costo total de un empleado, pero ¿es cierto?
Muchas gracias
Muchas empresas que contratan a sus empleados utilizan un multiplicador de 2x al relacionar lo que necesitan cobrar con lo que pueden pagar. Si el empleado gana 50K al año, entonces tiene que cobrar $50 dólares la hora. Sí, las matemáticas son correctas.
Esa diferencia cubre el costo de los beneficios (tanto obligatorios como opcionales), los gastos generales del personal administrativo y de apoyo, además del equipo y los servicios públicos y, por supuesto, las ganancias.
Estos multiplicadores se utilizan en todo el contrato o incluso en toda la empresa, por lo que son promedios. Le costará a la compañía en dólares reales más que solo el aumento salarial, pero el último dólar no es tan caro como el primero. Esta es la razón por la que tener un equipo dividido en 40 horas extra a la semana probablemente sea más barato que contratar a un nuevo empleado.
No, no en relación con contratar a nadie. Una serie de costos para contratar a alguien son fijos o no se relacionan directamente con el nivel salarial.
Ciertos costos de capacitación, recursos humanos, alojamiento y orientación son relativamente fijos, independientemente de lo que le paguen. Si te pagan en ciertos complementos, como gastos de almuerzo, viajes o membresías, entonces no tienen que fluctuar con el salario. Los beneficios del seguro tampoco necesariamente flotan con el salario (aunque a menudo el seguro de vida proporcionado por el empleador paga un múltiplo de su salario anual).
Si el costo de contratar a alguien, incluidos recursos humanos, entrevistas, tiempo perdido, capacitación, orientación, etc., es $H y el costo de los beneficios complementarios es $F, el costo de los beneficios regulares se fija en $B y el salario es $S, entonces su valor de compensación $C se parece a:
C = H + F + B + S
Si duplican S, sin escalar H, F o B para igualar (o alterar su compensación), entonces no. Esto es especialmente cierto para las empresas que brindan importantes beneficios complementarios o costos de viaje para que usted haga su trabajo (por ejemplo, costos de vuelos semanales y estadías en hoteles) o que pagan un alquiler exorbitante por el edificio que incluye su oficina (por ejemplo, bienes raíces de primer nivel en Manhattan o SF) .
madriguera
Chad
madriguera