Entonces, ésta es la cuestión. Mi cercano siente que está extremadamente mal pagado. El profesional de TI con 2 años de experiencia recibió un pago de alrededor de 46K. Así que decidió ver el mercado. Después de su investigación, descubrió que su nivel de experiencia debería estar entre 75K y 120K. Está furioso. Ahora, cuando está solicitando otros trabajos, sin embargo, entró Delima. Casi todos los reclutadores preguntan su salario actual. Un trabajo potencial pasó por dos intensas entrevistas telefónicas y se puso cara a cara, sin embargo, no se ha hecho ninguna oferta. Tenga en cuenta que la solicitud para la entrevista cara a cara también le pedirá que complete la tasa de pago del puesto actual y anterior.
Él quiere saber si es prudente revelar a los reclutadores que su salario está en el extremo inferior de 46K; sin embargo, según su investigación, es probable que, en este escenario, el empleador potencial le haga una apuesta baja, ya que pensarán por qué deberían hacerlo. pagar un 90% más por él?
¿Qué estrategia debe utilizar para evitar que esto suceda? ¿Debería revelar esa información sin preocuparse por todo esto?
Gracias
En pocas palabras, el historial salarial es una información privilegiada y, por lo general, confidencial, por lo tanto, su amigo no necesita revelar nada, y los reclutadores no tienen derecho a solicitar esta información, ya que no tiene relevancia para la solicitud de empleo o la capacidad de desempeño. .
Me han hecho esa pregunta varias veces y mi respuesta suele ser la misma: es confidencial. Período.
Más que eso, la mayoría de los contratos corporativos que he visto (y he visto muchos) tienen cláusulas explícitas que prohíben al empleado revelar el salario, por lo que es posible que a su amigo ni siquiera se le permita revelar su salario pasado/actual. . En algunos países de la UE, los salarios también se clasifican como secreto comercial y no deben revelarse, incluso si no existe tal limitación en el propio contrato.
Nota personal al margen: por lo general, tiendo a evitar trabajar con reclutadores que hacen muchas preguntas personales que no son relevantes para el puesto dado y las ofertas de trabajo que aún no tienen un rango salarial establecido para el puesto dado. Por lo general, tienden a ser ofertas de baja calidad, sombrías, de todos modos.
La razón principal por la que los buenos reclutadores hacen esta pregunta es para asegurarse de que no haya una gran desconexión entre sus expectativas y lo que está pagando el trabajo. Si tienen un trabajo de 70k y actualmente estás ganando 100k, entonces esto no va a funcionar y no tiene sentido perder el tiempo de todos.
La razón principal por la que los malos reclutadores preguntan es para obtener un buen punto de influencia para futuras negociaciones salariales.
La mayoría de los reclutadores son una mezcla de ambos. Por lo tanto, una buena respuesta podría ser
Mi empleador actual considera que la información de compensación es confidencial, por lo que no puedo revelar mi salario actual. Según mi investigación, al programador (o analista de redes) II se les paga entre 64k y 105k en esta área y, dado mi nivel de experiencia, esperaría algo en el medio de este rango.
Contrariamente a la creencia común, la mayoría de los buenos empleadores no tienen interés en rebajar a sus empleados. Perder a alguien bueno solo porque puede hacer 5k más al lado es una gran pérdida y causa un daño mucho más significativo que los 5k.
En muchos casos, se trata más de una compensación justa dentro del equipo. Principalmente, no puede ganar mucho más o mucho menos que las personas con habilidades y nivel de desempeño comparables en la misma organización.
Es poco probable que tomar una posición y declarar que no es de su incumbencia gane amigos entre los reclutadores. Y necesitas amigos para conseguir buenos trabajos. Los buenos reclutadores saben cómo trabajar con discrepancias salariales. También les conviene obtener el mejor paquete, ya que a menudo se les paga una comisión basada en su paquete. Aunque usted es su producto (no su cliente), necesitan ubicarlo para que le paguen.
Pruebe esto: "Actualmente hago X, por lo que estoy buscando una mejor situación para mí. Espero que mi próximo trabajo proporcione un paquete competitivo. Si no, bueno, usted y yo volveremos a tener esta conversación muy pronto. "
Si está hablando directamente con la empresa contratante: "Actualmente hago X, por lo que estoy buscando una mejor situación para mí. Realmente admiro a su empresa y me encantaría tener la oportunidad de trabajar aquí. Confío en su compensación general es competitivo con las otras empresas con las que he hablado".
Por cierto, todo esto supone que en realidad eres tan bueno como tu currículum te hace parecer. El bajo rendimiento nunca se recompensa con grandes aumentos salariales.
Ser combativo y decirle a un reclutador que no es de su incumbencia casi seguramente lo sacará de consideración. Más por parecer un idiota arrogante que ser codicioso. Una forma más adecuada de manejarlo es simplemente decir: "Siento que actualmente estoy mal pagado y estoy buscando algo en el rango de XXX".
Contrariamente a la idea errónea popular, la mayoría de los reclutadores no están dispuestos a engañar a las personas ni a engañarlas. Para un reclutador de agencias esto significa una comisión más baja. Para un reclutador interno, este tipo de pensamiento probablemente resultará en una alta rotación. La realidad es que la mayoría de las empresas tienen rangos salariales establecidos y, por lo general, desea atraer a las personas en algún lugar entre el 1/3 inferior y el punto medio de ese rango. Además, al mirar una oferta, asegúrese de tener en cuenta el valor total de lo que se ofrece. Esto significa tiempo libre pagado, beneficios, acciones, bonificaciones, etc. Incluso cuando una empresa pueda traer a alguien a un nivel bajo, por lo general querrá apegarse a los rangos y las prácticas de compensación generalmente aceptadas. Como ejemplo, hace unos años tuve que contratar a un investigador de UX. Necesitábamos a alguien con algunas habilidades muy particulares en neurología y todos los candidatos que encontramos provenían de la academia que no paga nada (¡la mayoría ganaba menos de $ 70k!) El 1/3 de nuestro rango era $ 95k y ninguna de las tres personas que contratamos fueron traídos por menos de $ 105k. Fácilmente podríamos haberles ofrecido menos, pero a la larga habría sido un error en términos de equidad interna del equipo.
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