Anteriormente comencé una conversación con mi jefe sobre una promoción y aumentos de sueldo (convertirme en el líder del equipo que necesitamos). Desde mi perspectiva, soy el mejor de nuestro equipo haciendo el trabajo de otros 2 o 3 miembros del equipo. He dado un paso adelante y quitado la responsabilidad de mi plato de gerentes. He creado herramientas y procesos que mejoran a todo el equipo.
Al hablar con él hoy, expresó su decepción porque no he ido más "más allá". Usó ejemplos de cuando se unió por primera vez, como trabajar 10 horas más constantemente o programar herramientas para la empresa en su tiempo libre. Está muy contento con mi trabajo, pero considera que todo lo que he hecho es parte del trabajo para el que me contrataron.
¿Tengo razón al tener la perspectiva de que ser el mejor en mi trabajo está por encima y más allá? Si es así, ¿cómo puedo explicar/defender que lo que he hecho está por encima y más allá, o al menos que lo que he hecho me califica para la promoción y el aumento?
No puede obligar a su jefe a aumentar su salario, y su jefe no puede obligarlo a permanecer en la empresa. Por otro lado, un buen jefe tratará de retener a las buenas personas, y un aumento de sueldo es una muy buena motivación; ningún aumento de sueldo es una mala motivación "por encima y más allá" para que te quedes.
Entonces, su jefe realmente siente que no merece un aumento (y como usted siente que lo merece, debería poder encontrar un mejor trabajo en otro lugar), o es un intento equivocado de su jefe para ahorrar algo de dinero (en el cual porque usted debe encontrar un mejor trabajo en otro lugar).
Busca algo mejor, sin decírselo a nadie. Una vez que has firmado un contrato, das tu aviso y luego te vas. Cómo reaccione tu jefe a esto realmente no importa, excepto para satisfacer tu curiosidad. Si de repente te ofrece más dinero, entonces (a) no lo aceptas en absoluto , y (b) ahora sabes que te jugaron y que él solo trató de ahorrar dinero a tu costa. Lo que significa que tu decisión de irte fue absolutamente correcta.
No estoy seguro de que nada de esto sea relevante.
El pago es una función de la demanda del mercado y hablo de pago en términos generales, ya sea en prestigio, poder o dinero.
Puede meterse en argumentos intrincados tratando de explicar su valor a su jefe o simplemente puede obtener una evaluación alternativa de su valor del mercado abierto y presentárselo.
Si no tiene un apego particularmente especial a esta empresa, es mejor que haga la búsqueda de empleo primero para que pueda determinar cuál debería ser su salario. Una oferta de trabajo alternativa establece en términos concretos cuál es su valor.
2 cosas:
¿Tiene un conjunto de objetivos acordados con su jefe para cumplir antes de su evaluación? Si los objetivos no cuantifican lo que se considera 'por encima y más allá', valdría la pena reservar algo de tiempo con su jefe para hacerlo.
Si hay roles similares, comience a documentar lo que está haciendo por encima y más allá. Esto no solo lo ayudará a construir un caso para su promoción, sino que será un buen material para el currículum si elige postularse en otro lugar.
Además, en mi opinión, no estoy de acuerdo con el enfoque de la curva de campana de los colegas que ponen el listón para todos los demás. Por lo que sabemos, podría estar trabajando la mitad del tiempo como su jefe y seguir siendo productivo.
Voy a adoptar un enfoque diferente al otro: trabajar horas extras e "ir más allá" (básicamente, trabajar en días festivos, horas extras no pagadas, etc.) no son cosas que deberían hacerte mejor en tu trabajo.
No estoy diciendo "simplemente vete", pero debes hablar con esa persona para entender por qué esa persona piensa que ese tipo de práctica es "aceptable".
soy el mejor de nuestro equipo
y
No he ido más "por encima y más allá"
Las dos declaraciones no son mutuamente excluyentes. Ser el mejor en tu equipo te evalúa en comparación con tus compañeros. Ir "más allá" es más relativo a lo que quiere el jefe.
Ejemplo "tonto": uno puede ser el mejor niño en el jardín de infantes. Pero eso no lo convierte en apto para ser conductor de automóviles.
La solución profesional: habla con tu jefe y no hables de lo que hay detrás. Hable acerca de lo que se avecina.
Pregúntale cuáles son sus expectativas. Decidir sobre los objetivos SMART. Haz un plan, qué lograr y cuándo.
Solo cuando las cosas se deciden de manera clara y medible , se pueden hacer afirmaciones objetivas. De lo contrario, son sus sentimientos contra los sentimientos de su jefe.
Estoy de acuerdo con quienes preguntan si tiene un conjunto específico de objetivos o metas para su puesto. Cualquier cosa que haya hecho además de esos objetivos y metas está "por encima y más allá". Dicho esto, todavía hay demasiados jefes que piensan que deben ver tu cuerpo en la silla o que cualquier cosa que hagas no existe. Según mi experiencia, la mayoría de las horas extraordinarias las realizan personas que no pudieron o no terminaron su trabajo en el tiempo asignado. Sin embargo, si cumple con sus objetivos y metas (haciendo el trabajo), comience a realizar un seguimiento de las otras cosas que hace que mejoran su trabajo y el entorno, el de la empresa y el de los demás. es decir, empleado asistido x con abc - Ahorro de tiempo/$ de la empresa mediante la implementación del nuevo ZYX, trabajo informático de fin de semana que alivia el problema de bla, bla. Te dan la imagen. A veces me despierto en medio de la noche con soluciones a problemas continuos. Si bien no pongo eso específicamente en un registro, presento la idea y registro lo que se me ocurrió, cómo implementarlo y funcionó. Si no, ¿cómo puedo hacer que funcione? Asegúrese de que su jefe sepa cuáles son sus esfuerzos y contribuciones y no crea que debería "darse cuenta".
Pablo Tymoteusz
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