¿Cómo transmito que me iré si no me ascienden?

Trabajo en una empresa mediana en un equipo que asume proyectos especiales y luchas para explicar y definir su papel en la oficina en general.

El equipo lleva un año sin entrenador, el anterior entrenador se fue por motivos personales.

Empecé a trabajar en este equipo hace unos dos años y medio y es mi primer trabajo después de la universidad. Un colega un poco más senior se va y están contratando para su puesto. El rol en cuestión se llama algo así como 'coordinador de proyecto' y vendría con responsabilidades solo marginalmente más altas que la actual.

La falta de gestión y los problemas con la misión más amplia del equipo han alejado a algunas personas con mucho talento y experiencia.

Solicité la vacante interna y decidí que cambiaré de compañía si no la obtengo. Las personas de las que más aprendí en los últimos años se han ido, por lo que el ritmo de aprendizaje en mi función actual se ha ralentizado mucho.

En verdad, podría irme dentro de un año incluso si obtengo el ascenso porque el ambiente es bastante difícil en general. Pero tener este título se vería muy bien en mi CV y ​​me daría la oportunidad de adquirir importantes habilidades de comunicación, etc.

En los últimos años he acumulado ciertas habilidades técnicas que son muy importantes para el equipo, por lo que si me fuera, estarían en una posición muy difícil. Sin embargo, me preocupa que el tipo que actualmente dirige el equipo (y también realiza las entrevistas) no se dé cuenta de esto porque está demasiado alto en la empresa para pasar tiempo con nosotros.

Mi pregunta es cómo puedo transmitir que buscaré activamente oportunidades externas si no obtengo esta promoción sin que suene como una amenaza.

Debo señalar que, de hecho, ya tuve una primera entrevista y realmente no enfaticé esto, pero podría haber más entrevistas u otra oportunidad para hablar con el gerente interino. ¿Cómo me acerco a esto?

ACTUALIZACIÓN: No es que realmente ayude a responder la pregunta, pero terminé obteniendo la promoción. Evité hacer cualquier tipo de amenaza o comentario obvio a los entrevistadores.

¿Responde esto a tu pregunta? ¿Cómo dar un ultimátum educado?
En circunstancias estándar, la mejor manera de ser promovido sería averiguar qué conocimientos o habilidades se requieren para el puesto más alto y tratar de obtener, mejorar o demostrar esto, o ir más allá en su puesto actual. Un buen gerente podría ayudar con esto si se le solicita. Relacionado: ¿Cómo responder a "¿Por qué mereces un ascenso"? Pero esta es principalmente una estrategia a largo plazo que no parece aplicarse a su caso.
Yo estaba en (casi) exactamente la misma situación e incluso había hablado sobre el papel u otras opciones que me harían quedarme (nunca di un ultimátum). Eligieron que no les importara. Elegí irme. Esté preparado para cualquier eventualidad.
Espero que Nike no me demande, pero francamente, "simplemente hazlo"; sigue tu plan pero no le informes a nadie. ¿Está buscando honestamente un ascenso sobre la base de la amenaza en lugar del mérito? Incluso si obtienes la promoción, ¿vas a irte en un año de todos modos? ¿Realmente cree que su empleador actual le proporcionará una buena referencia después de que deje su próxima empresa?
Siempre me sorprende cómo los jóvenes recién egresados ​​de la universidad con solo unos pocos años de experiencia laboral en el campo creen firmemente que son indispensables. :)
¿Cómo puedo transmitir que buscaré activamente oportunidades externas si no obtengo este ascenso sin que suene como una amenaza? es una amenaza No hay combinación de palabras y tonos para apagar esto, sin que suene a chantaje.

Respuestas (5)

¿Cómo puedo transmitir que buscaré activamente oportunidades externas si no obtengo este ascenso sin que suene como una amenaza?

Al describir sus objetivos, no sus tácticas.

Es probable que le pregunten por qué opta por el puesto de mayor jerarquía. Responde algo como:

Llevo 2,5 años en {función actual} . He aprendido mucho y me siento preparado y quiero pasar al siguiente nivel en mi carrera y asumir las responsabilidades adicionales de {nuevo rol} .

Aviso, es muy general. Simplemente estás describiendo lo que quieres y estás listo para hacerlo. Esta oportunidad en particular en su empresa actual podría cumplir con eso, pero si se le pasa, naturalmente buscará otras oportunidades. No tienes que deletrearlo concretamente, porque simplemente sigue.

Lo que también sigue es la cuestión de si están dispuestos a darte este ascenso para mantenerte. Tenga en cuenta que es posible que no lo sean, y eso está bien; luego puede buscar en otra parte como está implícito. Solo sé directo con tus objetivos y pon la pelota en su cancha.

Debo señalar que, de hecho, ya tuve una primera entrevista y realmente no enfaticé esto.

Esto no es lo ideal, pero a menos que hayas dicho algo directamente contradictorio con lo anterior, simplemente inclina la conversación de esa manera en futuras entrevistas, o incluso de manera informal si no habrá ninguna. Independientemente de cómo lo haga, solo asegúrese de que reciban el mensaje de que desea dar un paso adelante, y pronto, como un objetivo profesional general.

Gracias, creo que tu respuesta es la más constructiva hasta ahora. En cualquier equipo administrado normalmente, estaría de acuerdo en que mi gerente directo debe tener un amplio conocimiento de mis objetivos profesionales y cómo me siento acerca de mi rol actual. Pero este gerente interino es muy discreto.
Mencioné mi objetivo de pasar al puesto en cuestión hace unos meses en la evaluación de mi empleado, pero en ese momento no había ninguna vacante, por lo que todo era bastante hipotético. No discutimos un marco de tiempo o qué pasos concretos tendría que tomar para llegar allí...
@themirrorconspiracy sí, esa es una situación difícil entonces. Honestamente, no intervenir en esta situación se lee más o menos como que no está haciendo su trabajo , como en el caso de que si les haces conscientes de tus objetivos y simplemente no escuchan o no les importa, es posible que no haya mucho que puedas hacer. en la práctica aparte de buscar en otra parte. Pero independientemente, cubra sus bases y asegúrese de que lo sepan. ¡Tu podrías también!

Mi pregunta es cómo puedo transmitir que buscaré activamente oportunidades externas si no obtengo esta promoción sin que suene como una amenaza.

No se puede, porque es una amenaza. En realidad, no gana nada al anunciar que buscará activamente oportunidades externas. De hecho, es más probable que te lastimes al hacerlo.

Si no está satisfecho con su función actual, debe comenzar a postularse para otras oportunidades (internas y externas). Si no está satisfecho con el entorno general de su empresa actual, ni siquiera me molestaría con la posición interna, ya que ha indicado que probablemente se iría de todos modos. A menos que su experiencia laboral general sea muy pequeña, un año de experiencia con un nuevo título no será tan significativo cuando busque un nuevo trabajo.

Dijo que solo tiene 2,5 años de experiencia hasta el momento, lo que significa que en un año esto representaría más del 25 % de su carrera en general. ¿Estás seguro de que eso no sería significativo?
@DavidEtler Si solo hace un año en un puesto, la suposición que muchas personas harán al ver eso en un currículum es que se está escapando después de tener una mala revisión. Por lo tanto, podría ser significativamente negativo.
@Joe entonces, ¿debería quedarse atrapado en una posición porque alguien puede ver algo "negativamente"? ciertamente tiene un currículum y referencias para compensar algo así.
@WernerCD No creo que Joe esté recomendando que nadie " permanezca atrapado " debido a un posible punto de vista negativo; más que el OP tenga en cuenta ese posible aspecto negativo antes de ponerse en esa posición. Por ejemplo, si es probable que solo permanezcan en el puesto ascendido durante un año, puede ser mejor permanecer en su puesto actual mientras buscan un nuevo trabajo (externo).
Gracias por la respuesta, veo de dónde vienes. Hay algunas ventajas de permanecer en mi empresa actual que no mencioné en la pregunta. Por ejemplo, la reputación de la empresa (en su conjunto) es extremadamente buena en la industria. Y estaría de acuerdo con los comentaristas en que, en esta etapa inicial de mi carrera, 12 meses (o más) con un título mejor marcarían la diferencia en el CV.
@WernerCD TripeHound tiene razón al indicar mi intención. OP ya tiene un pie fuera de la puerta; en lugar de "estar atrapado", lo más inteligente es irse ahora.
Además si al cabo de un año nadie te hace una buena oferta porque todos piensan que huyes de una mala crítica, siempre puedes... ¿no irte? ¿Y después de otro año presumiblemente dejarán de pensar eso?
@Joe en realidad un año en una posición no levanta banderas. es tipico Son de 3 a 6 meses en un puesto que levanta banderas. Y todo lo que significa una bandera es que probablemente te preguntarán por qué y tendrás que explicarlo.

No tiene ningún valor que les digas que te irás si no te ascienden. Simplemente parece que está tratando de determinar qué tan importante es usted para la organización. Si no están haciendo un buen trabajo manteniendo buenas personas, es probable que no se preocupen por las personas en general. Si no intentan retener a las personas en las que confía, no tiene motivos para creer que harán ningún esfuerzo por retenerlo.

No hay nada de malo en que solicites el ascenso, no hay nada de malo en que busques otras oportunidades y no hay razón para revelar tu razonamiento hasta que decidas actuar.

Sí, supongo que mi pregunta es cómo puedo evitar sonar como si solo estuviera "tratando de determinar qué tan importante [soy]". Tiene razón en que su incapacidad para retener a mis talentosos colegas no es una buena señal. A mi modo de ver, todo se reduce a esto: ¿el gerente interino simplemente no mira lo suficientemente de cerca lo que está sucediendo, o está al tanto pero simplemente no le importa? Si es esto último, tienes razón, no tiene ningún valor contarle a él (oa alguien más arriba) mis planes. Pero, ¿y si es lo primero?

Mi pregunta es cómo puedo transmitir que buscaré activamente oportunidades externas si no obtengo esta promoción sin que suene como una amenaza.

No es necesario transmitir nada acerca de salir en este punto.

Siga la secuencia a continuación:

  • Pregunta por lo que crees que vales (ascenso, revisión de sueldo, etc.).
  • Comience a buscar otras oportunidades cuando sea el momento * y asegúrese de tener una oferta por escrito.
  • Presentar renuncia, (servir plazo de notificación, si lo hubiere) y seguir adelante.

[*]: Nota sobre la línea de tiempo:

Como lo mencionaste,

Estaré buscando activamente oportunidades externas si no obtengo este ascenso [...]

y

En verdad, podría irme dentro de un año incluso si obtengo el ascenso porque el ambiente es bastante difícil en general. [...]

Entonces, es inmediato, si no pueden cumplir con sus expectativas, en un año, si se alcanzan sus expectativas.

Te estás enfocando en la promoción como un medio para tus fines, algo que ha aparecido ahora y que sientes que es el mejor recurso para remodelar tu situación laboral a una en la que tus esfuerzos se vean recompensados ​​con suficiente recompensa.

Los problemas que está describiendo y que desea que se aborden no se resuelven si obtiene más paga o un título. Eso es solo gratificación. De hecho, afirma que no es improbable que se vaya en el transcurso de un año, incluso con la promoción.

Creo que sería bueno centrarse en los cambios que desea ver y su experiencia relevante que ayudaría a implementarlos. Y también concéntrese en los recursos y la reorganización que se necesitarían para hacerlo.

Y eso es lo que necesitas presentar, por el bien de la empresa. Si siente que está en una mejor posición para efectuar tales cambios en el puesto vacante, eso es algo que debe mencionar. Si cree que alguien más que obtiene ese trabajo/ascenso debería estar en una mejor posición para efectuar tales cambios, debe hablar con ellos. Si cree que un tipo diferente de reorganización sería más propicio, eso es algo que la gerencia responsable debe conocer.

Haga su mejor presentación para promover cambios en la empresa que la lleven a convertirse en un lugar de trabajo más productivo. Puede fallar, independientemente de esa promoción en particular, o porque se está "pasando de la raya", pero ya está preparado para irse. Darle a su empleador actual su mejor oportunidad de hacerlos exitosos es una buena idea porque beneficiará a más personas que solo a usted. La promoción que está buscando puede ser un paso hacia ese objetivo, pero tiene que ser parte de un plan más amplio, no solo una mayor compensación por un trabajo que sigue siendo una mierda.

¿Cómo transmito que me iré si no me ascienden?
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