He estado en mi trabajo durante unos 3 años. Mi empleador me dio un salario inicial decente y una excelente bonificación por firmar más los gastos de mudanza. También me dieron unidades de acciones restringidas (RSU) que se otorgan durante 4 años, que actualmente valen alrededor del 10% de mi salario cada año.
Sin embargo, mi empleador también es muy estricto con los aumentos. A pesar de todos los indicios de que estoy haciendo un buen trabajo, solo he recibido un aumento del 10 % recientemente (técnicamente, dos aumentos en rápida sucesión: 5 % por desempeño excepcional y 5 % por haber sido ascendido). En aproximadamente un año, recibiré mi último otorgamiento de RSU, después de lo cual mi salario volverá efectivamente a mi salario inicial (+ 10 % de aumento – 10 % de RSU agotadas).
¿Es justo y será un argumento persuasivo señalar que mi salario efectivo aumentó durante algunos años (después del aumento pero antes de que se agotaran las RSU) y luego volvió a disminuir hasta mi salario inicial, por lo que mi salario debería aumentarse para compensar?
Cada situación es única, pero un aumento del 10% es muy bueno. Donde trabajo, el uso de RSU para la compensación se usa para retener a los trabajadores que la política o las escalas salariales pueden no permitir el aumento que el equipo gerencial quería ofrecer. También se utilizan en ofertas iniciales como una forma de ayudar a atraer a un empleado y darle una participación en la empresa.
Sin embargo, debe comenzar a ver este tipo de cosas como salsa y no como parte de su compensación principal.
RSU, bonos y opciones sobre acciones son herramientas que los empleadores pueden usar para compensar a los empleados además de su salario base. Sin embargo, indicó que recibió un muy buen aumento de sueldo, por lo que dudo seriamente que le tomen amablemente volver a extender su mano.
Mire el desempeño de su empresa. Por lo general, las empresas retirarán las bonificaciones de todo tipo cuando los ingresos, los ingresos o el precio de las acciones bajen.
Si las cosas se ven bien y realmente desea RSU, es posible que deba transmitirle a su gerente en su revisión anual que prefiere este tipo de compensación al salario; sin embargo, a la larga, el salario suele ser mejor para tener ese stock. Los salarios rara vez bajan (a menos que lo despidan) y son la base de muchas otras cosas, que van desde futuros aumentos hasta el ajuste de la jubilación, etc.
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