¿Es esto una violación de la confidencialidad de los empleados?

Esto es de un amigo:

Sin que yo lo supiera, mi empresa me otorgó opciones sobre acciones en enero, pero el vicepresidente le dio la carta de RSU a mi compañero de trabajo (no está claro por qué) y la ha tenido durante 3 meses. No voy mucho a la oficina (trabajo de forma remota), pero eso no parece una excusa válida para que ella se aferre a ella y la he visto varias veces desde enero. Nadie me habló de las opciones sobre acciones... ni mi jefe, ni el compañero de trabajo, ni RR. No todos en la empresa obtienen acciones, por lo que no es como si se tratara de una carta de formulario genérica. Estoy realmente enojado, pero no estoy seguro de si esto es una violación de la confidencialidad o simplemente no es profesional.

¿Cómo deben proceder en este caso? ponerse en contacto con recursos humanos?

Dígale a su "amigo" que hable con el vicepresidente y asegúrese de que la documentación futura se envíe por correo o se retenga hasta que su amigo esté en la oficina.
¿Cómo deben proceder en este caso? Eso depende de lo que ellos piensen que debería ser el resultado.
Está preguntando sobre una evaluación de una acción para una evaluación sobre la aplicación del concepto legal y para la próxima acción que podría tener consecuencias legales. eso hace que esto esté fuera de tema
Debido a que esto es parte de su compensación, la carta debería haber estado en un sobre sellado (mínimo) y marcado como privado.

Respuestas (3)

Esto es muy extraño. He otorgado y recibido opciones sobre acciones. En todos los casos en que los concedí, consideré vital tener una conversación con el destinatario sobre los objetivos compartidos y sobre las esperanzas compartidas para el éxito de la empresa.

En un caso en el que recibí opciones, la carta llegó en un sobre de correo entre oficinas. Esa empresa luego fue comprada por cuatro centavos por dólar, luego de ser saqueada por sus ejecutivos. Otros casos tuvieron más éxito y tuvieron conversaciones.

Estas cartas suelen tener algún lugar donde el destinatario firma al recibir la carta.

Llegué a la conclusión de que la forma en que se emiten las concesiones de opciones dice mucho sobre la solidez del equipo ejecutivo de la empresa. La compañía de su amigo se está quedando corta en esta área.

Si fuera su amigo, le llevaría la carta a la vicepresidenta, le agradecería la subvención y le preguntaría qué cree que se debe hacer para que las opciones valgan una fortuna. En otras palabras, creo que su amigo debería iniciar la conversación motivacional que debería haber iniciado el vicepresidente.

También le haría saber al vicepresidente que la carta no llegó a su amigo de inmediato.

Me vienen a la mente dos lemas:

  1. Nunca asuma malevolencia donde la incompetencia explica el comportamiento.
  2. "¡Todo el propósito de ze doomsday maschine se pierde si lo mantienes en secreto!" (Dr. Strangelove).

Esto cae en el "simplemente poco profesional". Supongo que se trata de una empresa más pequeña, ya que la comunicación de las subvenciones de opciones a menudo se comunica tarde y sin suficientes comentarios. Su amigo definitivamente debería proporcionar comentarios a Recursos Humanos y/o a su gerente sobre la falta de comunicación y que era un poco extraño que el papeleo se le diera a un compañero de trabajo como intermediario en lugar de directo.

Claramente, darle opciones sobre acciones y no informarle acerca de ellas no tiene sentido: las opciones sobre acciones están pensadas como una inspiración para hacer un mejor trabajo, ¡así que la compañía querría informarle sobre ellas! Así que esto es raro.

Por otro lado, no haber sido informado acerca de estas opciones sobre acciones durante tres meses en realidad no lo perjudicó (a menos que haya actuado de alguna manera porque estaba molesto por no recibir las opciones sobre acciones prometidas). Las opciones sobre acciones tardan en adquirirse, por lo que probablemente se convertirán en dinero dentro de unos años, sin importar cuándo se lo hayan dicho.

Así que les contaría a las personas adecuadas sobre lo que pasó, pero sin hacer un gran alboroto.